城管局2025年年度工作规划与展望(精选3篇)

城管局{year}工作计划

一、主要目标

我们将全力争创省级卫生城市，力求让领导安心、让群众满意，提升城市的整体形象和生活质量。

二、工作重点

1. 打造示范街

我们将重点建设绥宁县中心街为城市管理一体化示范街，以倡导文明经营和良好的市容环境。

2. 推进改革

- 环卫清扫市场化运作：优化县城环卫服务，使其运作更高效、更具市场竞争力。

- 内部管理精细化、规范化、制度化：完善内部管理制度，提升工作效率和执行力。

3. 打好三大战役

- 渣土管理持久战：组建专门的渣土运输公司，确保渣土运输安全和环境卫生。

- 控违拆违攻坚战：成立由公安、城管、社区等部门组成的联合工作组，集中力量依法打击违章建筑。

- 专项整治突击战：针对车辆乱停乱摆、店外经营以及未授权户外广告进行全面整治，维护城市秩序。

4. 规范市场管理

我们将着重整治中心街农贸市场、东方红超市市场、绿洲农贸市场和老街入口市场，确保其经营规范、有序。

5. 落实五件实事

- 确保建筑渣土消纳场和生活垃圾无害化处理场规范管理，避免安全事故发生。

- 完成环卫车辆停放和检修场的改建，提高车辆管理水平。

- 合理规划和实施社会停车场建设，缓解停车压力。

- 加强党建工作，提升全局凝聚力。

- 积极完成县委县政府交办的任务，如精准扶贫、安全生产、计划生育及综合治理等。

三、具体措施

1. 严格“门前三包”管理

继续落实“门前三包”的管理机制，确保店铺周边环境整洁。

2. 文明执法程序

严格遵循执法流程，从说服教育到警告处罚，确保公正执法。同时坚持全程录音录像，保证执法透明度和公正性。

3. 推行“三抓三放”机制

- “抓大街、放小巷”：针对主要街道实行严格的日间管理，鼓励小巷内的灵活经营。

- “抓白天、放晚上”：在流量较小的街道或休闲场所，白天规范管理，晚上有序开放。

- “抓工作日、放节假日”：日常管理保持高标准，节假日期间适度放宽，便于市民活动。

4. 推行“五个一线”机制

我们将把工作重心放在一线，强化日常督查，提供文明服务，树立典型标杆，并对一线工作的经费给予倾斜支持。

5. 增补环卫人员

在杉木坳、绿洲大道、工业路、人民路、黄桑路、沿河街等主要路段增设25名环卫工人，并实施两班制以降低工作强度，提升工作效率。同时，将投入180余万元购置多种环卫车辆，增强清扫能力，改善城市卫生环境。

通过上述措施的落实，我们力求在{year}年度内全面提升城市管理水平，实现卫生城市的目标，为广大人民群众创造更加优美、舒适的生活环境。

城管局2023工作计划

一、加强执法培训与数字城管建设，全面提高行政管理水平

为了提升行政管理效率，我们将继续加强对全区城管队伍的教育培训，特别注重强化执法人员的依法行政意识，以提高其行政执法能力与水平。针对城市管理中的顽疾，我们将积极探索新措施，科学制定长效管理办法，通过有效的整治手段，巩固已有的整治成果，促进日常管理的正常化，提升管理层次，从根本上减少“整治—反复—再整治—再反弹”的现象。同时，我们将充分利用数字城管平台，引入精准、高效、协同的新型城市管理模式，针对整治工作中出现的热点和难点问题进行深入研判，以提升我们的快速反应与处理问题的能力。此外，通过数字城管的联系单机制，我们将明确城管委内部各单位的职责，从而有效提高整治工作的效果。

二、以实事工程建设为抓手，努力为百姓办实事

我们将优化环卫收运体系，计划新建和改建公厕6座，并新增各类环卫车辆20辆，以提高环卫服务的质量与效率。针对城区的主干道和中心区域，我们会实施景观亮化工程，努力提升城市夜间形象，营造更为美好的城市环境。针对G312沿线，我们还将开展环境综合整治，以提升该区域的整体环境品质。此外，我们将启动公共自行车五期建设，计划在中心城区建设30个、乡镇板块建设25个站点，同时投放1250辆自行车，力争实现公共自行车在我区的全覆盖，更好地服务居民出行需求。

三、以创建创优活动为抓手，全面提升各板块管理水平

我们将继续组织和指导各乡镇、各板块积极开展市级示范路、示范社区及“红旗街道”的创建评选工作。同时，我们将制定区级示范路的评比标准，鼓励各板块创造示范路，以创建活动推动管理，提高城市管理水平，体现示范效应的积极作用。

四、以制度管人，不断提升整体作风效能

我们将着重强化党风廉政建设，全面落实从严治党的要求，将纪律和规矩置于法律之前。通过建立和完善各项规章制度，做好作风效能建设和反腐倡廉工作。我们还会加大对先进典型的宣传与培养力度，以全面提升城管系统的队伍形象和工作效能。

五、下沉执法力量，增强基层执法队伍的建设

我们将依据“属地管理，重心下沉”的原则，积极推动执法权的下放工作，向基层派遣更多的有编制的执法队员，从而充实基层执法力量，提升行政执法的科学性和有效性。同时，我们将深入基层，关注实际工作情况，努力解决基层在执法过程中遇到的队员能力不足、执法装备不完善和队伍不稳定等问题，以确保城市管理的高效和有序。

城管局2023年工作计划

为确保2023年工作的顺利推进，城市管理局将围绕以下四个核心原则展开：

原则一：服务大局，围绕中心

我们将紧密围绕市委市政府的各项工作部署，深入推进城市管理领域的供给侧结构性改革，把城市管理工作与全市经济发展紧密结合，确保在整体布局中找到城市管理的新定位。始终保持正确的局部与整体观念，自觉服务于大局，积极维护整体利益，确保城市治理的各项工作有效落实。

原则二：追求高标准，提升城市品质

坚决落实“深圳质量，深圳标准”，把城市管理的过程不断细化，力争做到标杆管理。明确以国际一流城市为目标，加速推进园林绿化、垃圾处理、公共设施等领域的标准体系建设，以标准化的手段创新管理模式，并推动城市管理的规范化与精细化。

原则三：科技驱动，创新城管

依托现代科技大力推动城市管理的创新转型。实施数字城管向智慧城管的升级，通过搭建智能管理平台，提升城市管理对问题的发现和解决能力。借助数据和信息技术，创新城市管理机制，以期不断提升服务的效率和质量。

原则四：市民为中心，精益求精

始终把服务市民放在工作的首位，注重市民的需求与反馈，积极回应市民的关切。落实共治共享的理念，汇聚政府、社会与市民的力量，营造良好的城市管理氛围，力求在每一项城市管理工作中都体现出“精益求精”的奉献精神。

2023年重点工作

1. 深入推进环境卫生管理和治理

积极推进“清洁城市”建设，全面完成环境卫生的年度目标任务。协调各责任单位，定期开展全市范围的环境卫生评估与改善，确保市容整洁与秩序。在新型市容管理体系的推行下，加强对环卫作业的监管，完善垃圾分类和处理机制，推动垃圾分类工作深入开展，努力实现生活垃圾的源头减量、分类投放和资源化利用。

2. 强化园林绿化和生态建设

进一步落实“国家森林城市”的建设任务，设置专项小组，重点推进生态恢复和绿化美化项目。2023年争取新增覆盖绿地面积和建设多功能生态公园，持续提升园林绿化美观，积极推广植物多样性。在打造“世界花城”方面，加强与各区的协调，推动景观公园、花卉道路和街头绿地的创建。

3. 加强市容环境综合整治工作

加大对城中村及重点区域的市容环境整治力度，创建“五化”整治示范村。实施城市家具专项整治，按照“拆除一批、规范一批、升级一批”的原则，逐步改善公共设施的使用有效性与美观。同时，深入推进街道和社区的户外广告及建筑外立面整治工作，努力提升市容环境的整体形象。

4. 提升智慧城市管理水平

增强智慧城管平台的应用能力，推动数据共享与信息化服务。全面升级市政设施和公共服务的信息化管理，提升公众与市政管理部门的互动与反馈效率，实现管理的精细化与智能化。推动移动端指挥平台的建设，以适应新时代城市管理的需求。

5. 加强党建和队伍建设

落实全面从严治党的要求，加强党的建设与干部队伍的管理。2023年将强化党风廉政教育，完善监督管理机制，确保干部的行为规范与廉洁自律。同时，注重员工的职业发展与人文关怀，为城市管理事业培养更优秀的人才。

6. 加强宣传与社会参与

提升宣传工作的质量与覆盖面，增强市民对城市管理工作的理解与支持。通过多种渠道的互动，增强市民的参与感与归属感，推行更多的志愿服务活动，调动社会各界参与城市管理的积极性，为创造和谐、美丽的城市环境共同努力。

2023年，城市管理局将以崭新的思路与视角，不断创新、不断提升，力争在城市管理的各个层面上取得新成效，为推动深圳的可持续发展做出应有的贡献。