企业文化塑造与学习方案(精选3篇)

企业文化建设学习计划

根据市局（公司）“企业文化建设十二五规划”的总体思路和要求，我们制定了以下学习与实施计划，以进一步推动企业文化的深入发展。

一、指导思想

本计划旨在紧紧围绕党的XX大和XX届XX全会的精神，严格落实科学发展观，结合我县烟草行业的实际情况，全面提升企业文化建设的水平。通过多元化的文化活动，增强我县在“卷烟上水平”方面的工作力，进而支持全县烟草行业的高效、稳健发展，提供强有力的精神动力和文化保障。

二、工作安排

20XX年度，我县烟草行业企业文化建设的主要任务包括：

1. 主题教育活动：深入开展“以德为先”主题教育，内容中强调“讲感恩、讲诚信、讲规范、讲效率”。通过定期开展学习教育，强化干部职工的思想引导，提升执行力，努力提高整个团队的思想政治素质和履职能力，确保工作作风的改进，为迎接党的重要会议做好准备。

2. 实践活动：积极开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”的教育实践活动，搭建三个载体，实施七项活动，推动行业共同价值观的深入传播。这将助力于理念的提升及执行力的增强，确保全员对企业文化的认同和对工作的激情。

3. 文化宣贯标准：建立健全企业文化的宣贯实施标准，通过网站、讲座、座谈及宣传片等多种手段，将文化理念转化为员工的自觉行动。通过外部学习和借鉴，提升企业精神、价值观等在规章制度中的落实。

4. 行业规范学习：认真学习与借鉴先进单位的成功做法，全面推进行业行为规范的应用与传播，确保行业规范深入每个岗位，规范员工的日常行为与工作流程。

5. 全年绩效考核：建立科学合理的绩效考核机制，公平公正地评估各部门的工作表现，以充分调动工作积极性，促进“卷烟上水平”各项工作的有效落实。

6. 丰富文体活动：在重要节日和全省性活动中，组织文体活动，丰富员工的文化生活，增强团队凝聚力。同时，开展党的建设与廉政文化教育，强化员工的政治意识和廉洁自律。

三、有关要求

1. 领导体制：建立以各单位主要领导为第一责任人的职能体系，确保企业文化建设有序推进。通过深入分析，制定切实可行的工作计划，将实际工作与企业文化结合。

2. 任务落实：每个部门需重视企业文化建设，明确责任，精细组织实施。文化建设部门要充分发挥主导作用，科学合理地制定详细的实施计划，确保任务的落实。

3. 管理机制：加强对企业文化管理的关注，围绕年度工作任务，通过时间节点的把控，确保每一任务的优质高效完成。构建长效机制是关键，将文化建设融入日常的生产与经营活动中，确保企业文化在实际工作中发挥应有的作用。

通过以上安排与要求，我们将全力推动企业文化的深入实施，增强企业的文化软实力，为实现可持续发展奠定坚实的基础。

企业文化建设学习计划

为了进一步加强企业文化建设，以促进公司管理和经营活力的注入，确立更加坚定的思想政治创新渠道，并保障实现各项经济技术指标，根据公司企业文化的“十一五”规划和实际情况，特制定如下学习计划：

1. 培育核心价值观

本计划旨在通过学习先进的典型案例，培育员工的世界观、人生观和价值观，强调奉献社会、服务人民的主题。我们将着重树立公司的良好社会形象，扎实开展员工培训教育，以提升员工的整体素质。

2. 多样化的思想教育与文化活动

将通过多种形式的政治思想教育、职业道德教育，以及富有趣味的文化活动，全面培育和提升企业文化。运用现代网络信息技术，积极占领宣传思想和理论文化的阵地，利用公司现有的管理信息系统（MIS）、局域网和宽带，快速传递上级的指导精神和企业相关信息，让信息流通更加顺畅。

3. 明确职工道德规范

根据《公民道德建设实施纲要》的要求，我们将制定符合公司特点的职工道德规范与学习计划，学习和弘扬先进典型的优秀事迹，注重强化员工的职业道德教育，营造良好的道德氛围。

4. 科技文化和自我提升

加强对科技文化的普及教育，鼓励员工通过自学和岗位实践来不断提升自身能力，使每位员工都有机会在专业领域中成长，实现自我价值。

5. 推进民主管理

要进一步落实厂务公开政策，提高厂务公开的透明度和质量，定期开展监督检查，广泛听取和采纳职工的意见与合理化建议，以增强企业决策的民主性和科学性。

6. 提升服务意识与质量

以服务为切入点，着力改善员工的服务态度和服务品质，推动行业作风建设。将企业文化作为激励员工热情、凝聚员工意志的重要工具，引导全体员工朝着共同的企业发展目标迈进。

7. 建立安全文化氛围

大力营造浓厚的安全文化氛围，全面调动各种宣传手段，重点建设现代安全管理体系，实行安全和质量标准化，提升安全物态文化水平，构建企业安全文化评价体系，加强领导对安全文化建设的关注，确保安全生产的长期稳定。

总之，我们致力于形成以人为本的文化理念，通过先进的文化培育和塑造，提高员工的智慧潜能，努力营造安全、健康、环保和高效的人文环境，建设一支技术水平高、道德素养强、安全意识高的员工队伍。我们的目标是打造一个具备坚实安全基础、良好市场竞争力和优质内外形象的企业文化，使公司能够在瞬息万变的市场中立足并发展。

企业文化建设学习计划

为进一步推动企业文化的深入建设，依据公司企业文化“十一五”规划，并结合企业的实际情况，特制定如下学习计划。旨在强化企业管理与运营，注入新的生机与活力，同时为思想政治的创新开辟新渠道，以保障企业各项经济技术指标的顺利完成。

1. 培育“三观”

通过学习先进典型，树立正确的世界观、人生观与价值观，形成以“奉献社会、服务人民”为主题的企业文化。注重塑造良好的社会形象，开展员工培训教育，以增强员工的责任意识与使命感。

2. 开展丰富的文化活动

通过多种形式的政治思想教育和职业道德教育，结合寓教于乐的文化活动，全面培育广大员工的企业文化。借助现代网络信息技术，利用MIS系统、局域网以及宽带，快速传递上级的指示和企业的相关信息，增强信息的透明度和共享度。

3. 建立职工道德标准

按《公民道德建设实施纲要》的要求，制定符合企业特点的职工道德标准和教育计划。通过先进事迹报告学习先进典型，强化职工的职业道德教育，培养员工的敬业精神与奉献意识。

4. 加强科技文化教育

鼓励员工自学成才与在岗成才，推动科技文化教育的落实。提供必要的学习资源和支持，营造自我提升的良好氛围，促进员工技能与素质的全面提高。

5. 强化民主管理

进一步推进厂务公开，确保厂务透明度和公开质量。定期开展对厂务公开的考核与监督，广泛收集和采纳职工的意见与合理化建议，使员工充分参与到企业管理之中。

6. 改善服务态度及质量

以推行服务为切入点，提升服务态度和服务质量，强化行业的作风建设。把企业文化作为激发员工热情与统一意志的重要手段，导引员工行为追随共同的企业发展目标。

7. 营造安全文化氛围

全面调动各种宣传手段，建立现代安全管理体系，推行安全质量标准化，增强安全文化建设。制定企业安全文化评价体系，加强领导，积极推动确保企业安全文化的持续进步。

综上所述，企业文化建设应以“以人为本”的理念为指导，通过先进文化培养与塑造员工，激发其智慧潜能。同时营造一个安全、健康、环保与高效的人文环境，致力于建设一支技术过硬、安全素质良好、道德水平高尚的员工队伍。通过精细管理，努力构建一个具备坚实安全基础、市场竞争力及良好内外形象的企业文化，使公司在未来的发展中立于不败之地。