医院供应室工作计划示例参考(精选3篇)

医院供应室2023年工作计划

为确保医院供应室的高效运作和院内感染控制，特制定以下工作计划，旨在优化供应室的管理、提升服务质量。

一. 合理划分工作区域

供应室将分为污染区与清洁区，确保各区域的功能明确。污染区的主要责任是接纳和清点来自临床科室的可重复使用医疗器材，并进行清洗处理。清洁区则包括包装区、敷料制作间、灭菌间、无菌物品存放间、库房、办公室及更衣室等。我们将定期组织培训，提升工作人员对各区域功能以及操作流程的理解，确保人流、物流、气流从污到洁、从洁到污的顺畅连接，并减少交叉感染的风险。

二. 科学排班

供应室的排班将依据《消毒技术规范》、《手卫生规范》、《职业防护制度》和《院感监控制度》进行。关键班次包括去污班、包装班、无菌物品发放班和质检班。每个班次将明确岗位职责，制定详细的工作要求，以确保各项操作规范的严格执行。同时，我们将指导消毒员掌握灭菌器的操作监测以及外来器械的管理，确保所有流程合规。

三. 完善规章制度与岗位职责

根据CSSD的三项标准，不断完善各项规章制度和岗位职责。每周将开展部门管理互动，每月进行业务学习与技能培训，每季度进行安全教育，提升团队整体素质，增强对工作的责任感和理解力。

四. 规范化操作

逐步完善清洗、检查、包装、灭菌及无菌物品发放的工作标准，确保质量监测无遗漏。对脉动真空灭菌和环氧乙烷灭菌进行严格监控，实行每锅和每包的物理监测与化学监测，确保灭菌效果的可信性。每个灭菌包将在外包装上注明科室、物品名称、锅号、锅次、灭菌和有效日期等信息，形成详细的质量追溯记录。

五. 加强与临床科室的沟通

建立每月满意度调查机制，听取临床科室的反馈，及时改进工作流程。对有关无菌物品质量的问题，应迅速传达给设备科和领导，争取早日落实改进措施。

六. 人员培训与发展

面对当前供应室人力资源不足的现状，急需引进和培养中青年专业护士。计划尽快补充2名持证消毒员及1名固定护工，确保供应室的人员配置合理。此外，所有工作人员都需接受院感知识及相关技能培训，通过系统学习不断提高专业素养。

七. 硬件设施的完善

依据《安徽省医院CSSD检查验收评分标准》的要求，未来一年的工作中将着重改善供应室的硬件设施，确保整体布局符合人流、物流、气流的科学规划，并经过专业机构审核，以降低建设过程中可能出现的失误和经济损失。

2023年工作重点

1. 坚持每周科内管理互动，每月进行业务学习与培训，每季度开展安全教育。

2. 对新入职员工实施岗前培训，确保合格后才能独立上岗。

3. 按照CSSD的三项标准进行质量验证与持续改进。

4. 加强与临床科室的沟通，保证信息的及时反馈与对接。

5. 在遵守院感控制制度的情况下，合理调整物品进出库流程。

通过上述措施，供应室将为临床提供更加高效、优质的无菌物品保障，助推医院的发展，提升医疗服务质量。

医院供应室工作计划

护理目标：

在20xx年，我们的首要目标是通过提升服务质量与专业素养，更好地支持前线医护工作。我们要将过去的被动服务转变为主动服务，确保每一项操作都能够做到主动热情且无差错。在物品的收发过程中，实现准确、及时的服务，消毒与灭菌工作做到准确彻底、不留延误。同时，我们将持续提升团队素质，鼓励学习与进步，年末工作满意率争取达到100%，而计划完成率力求超过95%。

护理计划：

一、增强知识储备，提高业务素养。

为了应对不断变化的医疗环境及技术要求，我们将制定详细的学习规范，积极申请与上级医院的交流学习机会，并通过互联网获取最新的消毒与感染控制知识。每季度实施分级培训，确保不同层次的护士都能跟上新理念和新技术；同时，每月进行四次全员培训，结合考核与实操，全面提升各级护士的专业技能，为消毒和灭菌工作奠定更坚实的基础。

二、主动服务，提升服务意识。

我们将全面转变服务理念，致力于为临床提供更为主动和热情的服务。在收发灭菌物品时，做到主动上门，确保及时准确。严格遵循护理操作规范，树立良好的服务形象，同时通过加强与前线医护团队的沟通技巧，拉近协作关系。这种良好的互动将使我们能够更全面、细致地满足临床需求，确保每一位患者的安全和舒适。

三、加强科室管理，提高安全意识。

我们将在部门内强化安全管理机制，确保所有护理操作都严格遵循操作规程，以质量推动发展。提高护士的安全服务意识，确保所有消毒和灭菌工作都能符合最高标准。我们将重视无菌技术的严格执行，引导护士们理解和掌握新的消毒与隔离理念，确保在院内感染控制方面达到零事故的目标。

四、团队合作与责任感。

不同岗位的分工意味着不同的价值，只要我们每个人都努力追求卓越，就一定能展现出工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率超过90%的目标，供应室全体护士将团结一致，坚定不移地朝着工作目标前进，追求更高的专业标准和服务质量。

通过上述计划的实施，我们相信能够在医院供应室的管理与服务上实现质的飞跃，为患者提供更周到、细致的关怀。

医院供应室工作计划

为进一步加强医院的感染管理，有效预防和控制医院感染，提升医疗服务质量，确保患者安全，根据我院的实际情况和院领导、院感科、护理部的指导下，特制定2023年工作计划如下：

一、成立监控小组，明确职责

1. 成立由多名医护人员组成的科室监控小组，负责监管感染控制工作的落实。组长将不定期对科室内的医院感染防控进行全面检查，撰写检查报告，分析存在的问题，以便上报并进行整改。

2. 针对检查中发现的问题，组织科内全体人员进行分享学习，共同探讨解决方案，以避免类似问题再次出现，确保感染防控工作有效实施。

3. 每月定期组织科内人员学习医院感染相关知识，每季度召开会议对本季度感染管理情况进行总结与反馈，提出改进措施。

4. 开展院感知识的专题培训，提升全体人员对感染防控的专业知识和实际操作能力。

5. 针对发现的院感知识薄弱环节，制定相应的整改措施，确保人员知识的不断更新和提升。

二、加强紫外线灯照射强度监控

1. 定期对科室紫外线灯的照射强度进行检测，每季度整理监测记录，确保紫外线消毒效果。

2. 加强各工作区域的消毒工作，做好详细记录，确保消毒措施到位，保障环境卫生。

3. 每周使用95%酒精对紫外线灯进行擦拭消毒，确保其正常运作和卫生条件。

三、强化手卫生知识培训

1. 每周对科内人员进行“七步洗手法”及相关手卫生知识的随机抽查，检测大家的掌握情况。

2. 提高科内人员对手卫生知识的依从性，通过实际操作和理论学习相结合的方法，确保每位员工都能熟练掌握规范。

四、加强环境卫生与医疗废弃物管理

1. 严格按照消毒隔离的规范要求，对拖把进行分类放置并做好标示，确保拖把的清洗、消毒和晾干工作得以落实。

2. 每天对各工作区域的台面及物表用500mg/L的含氯消毒液进行擦拭，确保环境卫生整洁。

3. 对于特殊感染的器械，按要求使用1000-2000mg/L含氯消毒液进行浸泡消毒后，再进行常规的清洗和灭菌处理。

4. 认真落实医疗废物的分类、收集、储存和交接工作，确保废弃物处理符合环保要求及医院规定。

通过以上计划的实施，我科将不断加强医院感染管理，保障医疗安全，提升患者的就医体验，进一步推动医院的整体医疗质量提升。