物业保洁主管每周工作安排与计划(精选3篇)

物业保洁主管周工作计划

在过去的一年中，我们通过全员的共同努力，推动了物业服务的全面提升，力求在服务质量、客户满意度以及员工化管理等方面持续发力。2024年即将到来，为了更好地总结过去、规划未来，我特别制定了以下周工作计划，以推动保洁工作的进一步改进和优化。

一、人员管理

1. 情绪稳定与沟通

定期组织班前会，鼓励保洁团队成员交流工作心得与建议，及时收集他们的情绪变化和工作反馈，确保大家的情绪稳定，以免影响工作质量。

2. 团队建设

针对近期的人员流动情况，我们将开展团队建设活动，增强员工归属感与集体荣誉感。通过团队合作小游戏，以及丰富的团建活动，提升员工的凝聚力与工作积极性。

3. 人员配置与考核

继续优化班次与工作任务，特别是在高峰时段，增加巡查的保洁人员，提高工作效率。同时，针对工作负荷进行量化考核，确保每位员工的工作量与工作效率。

二、培训计划

1. 基础培训

针对新入职员工，进行清洁理论与实践相结合的系统培训，确保所有员工都能够掌握必要的保洁知识与技能。

2. 技能提升

专项培训将重点放在清洁剂的使用技巧、特定材质的清洁方法、以及常见故障的处理等方面，以提升员工的专业水平。

3. 心理素质与职业道德

增设心理辅导与职业道德培训课程，通过角色扮演与分享会的形式，提高员工的服务意识与职业道德，同时强化对工作纪律的遵守。

三、保洁工作模式

1. 优化“无人清洁”和“本色清洁”

在当前的工作模式下，继续加强密集型清洁频率，提高检查及巡查力度，确保卫生问题能在第一时间得到处理。同时加强与保洁员的沟通，以靈活应对突发卫生需求。

2. 提升技术支持

计划引入新型清洁设备，提升工作效率和保洁质量，包括使用更高效的吸尘器和清洁工具，减轻员工负担，提高他们的保洁效率。

3. 环境卫生维护

加强对施工期间的环境卫生控制，定期与施工方沟通，了解施工情况，以便拟定相应的清洁策略和计划，减少扰动对物业环境的影响。

四、保洁工作完成情况

1. 计划落实

一周内，确保对各大公共区域的环境卫生进行日常检查与维护，同时落实开荒工作，确保新入驻楼层的清洁标准达到公司要求。

2. 综合表现

对于大厦石材地面与电梯卫生的维护工作，重点跟进，确保每20分钟进行一次吸尘及清洗，保证设施的清洁达标。

3. 回顾与调整

每周五进行工作回顾，结合实际情况，及时调整计划，确保后续工作的顺利开展，不断追求更高的客户满意度与服务质量。

通过对以上工作内容的执行与调整，我们期待在新的一年里，能够进一步提升物业保洁服务的整体水平，为客户创造一个更加舒适与卫生的环境。

物业保洁主管每周工作计划

一、根据行政后勤部的工作制度安排，所有保洁员需严格遵守制定的日常工作时间，确保每日的保洁任务有序进行。

二、保洁员需重点负责公司办公区域的公共场所卫生，包括过道、电梯内、电梯间、茶水间等。需要确保这些区域始终保持整洁卫生，地面需每天清扫并拖四遍，确保无尘土及卫生死角；每周需用肥皂水进行一次全面清洁，以提升卫生标准。

三、对于会议室和贵宾厅，尊重其使用的重要性，保洁员需在会前和会后进行全面的清扫与整理，确保场所的整洁度和舒适性。

四、独立办公室的卫生同样不可忽视，保洁员需定期打扫各个办公室的地面，清倒垃圾，以及清洗办公室及公用走道的痰盂，保持环境干净。

五、公共场所的楼梯扶手和窗台也需经常关注，要求每日擦拭两遍，确保无尘土，光洁如新，提升环境的美观度。

六、关于玻璃窗的清洁，每周应至少清洗一次，确保在视线范围内无尘埃、蜘蛛网及污迹，保持其明亮透明。

七、洗手池的卫生也需严格把控，保洁员要时常擦拭，确保无皂迹、污点及污垢，保持表面光亮与整洁，为员工提供一个舒适的洗手环境。

上述工作计划的实施，旨在不断提升公司公共环境的卫生标准，营造一个整洁、舒适的办公氛围，为员工的工作提供更好的支持与保障。每位保洁员需认真执行这些工作内容，并在工作中保持沟通和反馈，确保每个细节都能得到充分重视。

物业保洁主管周工作计划

在物业管理中，清扫保洁工作是维护环境卫生、提升居住品质的关键环节。因此，制定明确的清洁工作计划是至关重要的，以确保各项工作能够条理清晰、有序进行。以下是物业保洁主管在一周内的工作计划，覆盖每日、每周的清洁任务，以实现高效、细致的物业管理。

每日清洁工作

每日的清洁工作主要集中在保持物业环境的整洁与卫生，具体安排如下：

1. 辖区（楼）内道路清扫：进行两次全面清扫，保证所有道路无垃圾、无杂物，确保居民通行的畅通与安全。

2. 绿化带清扫：对辖区内的绿化带、草地、花木灌丛及建筑小品进行一次全面清扫，保持环境的美观。

3. 楼宇电梯间清洁：电梯间地板需拖洗两次，四周护板需定期清抹，以维护电梯内的干净整洁。

4. 楼梯及走廊清洁：对各层楼梯和走廊进行一次清扫，楼梯扶手需精致清抹，保障常用区域的清洁。

5. 垃圾处理：定期收集每户产生的生活垃圾，并将垃圾倾倒至指定的垃圾箱内，确保垃圾及时清运。

每周清洁工作

每周的清洁任务主要针对公共区域，确保所有共享空间整洁且宜于居住使用：

1. 公共走廊拖洗：对楼宇各层的公共走廊进行拖洗一次，特别是高层建筑可在一周内轮流拖洗所有楼层，确保每层得到足够的清洁。

2. 业户信箱清理：定期对业户信箱进行一次细致清拭，保持信箱的干净，不留污垢。

3. 天台及天井清扫：包括裙房、车棚和沟渠在内的天台，需进行一次全面清扫，以确保雨水顺畅排放且环境安全。

每月清洁工作

每月的清洁计划旨在对物业内的综合卫生进行更深层次的维护：

1. 天花板清洁：清除天花板上的尘灰和蜘蛛网，保持室内空气清新。

2. 玻璃窗擦拭：对各层走道公用玻璃窗进行擦拭，确保至少每个月内所有窗户得到清洗。

3. 灯罩清洁：对公共走廊及路灯灯罩进行一次全面擦拭，以改善照明效果。

此外，楼宇的玻璃幕墙建议每月或每季进行深度清洗，而花岗石、磨石子外墙可安排每年清洗一次，水泥外墙也可每年进行粉刷，保持建筑外观的美观度。

定期检查与记录

为有效监督清扫保洁工作，物业管理公司应将每日、每周、每月的清洁任务固定在记录报表中，以便布置工作并进行定期检查。这种方式不仅能够确保各项工作落实到位，还有助于发现潜在问题及及时调整清洁策略，从而提升物业的整体管理水平。

通过以上的周工作计划，物业保洁主管可以更加系统化地推进清洁工作，保证所有区域的整洁与符合居民的居住需求，进而提升整体居住体验。