2025年供电所年度工作计划示例(精选3篇)

2023年供电所工作计划

为确保安全生产，提高供电服务质量，我局制定了2023年的工作计划，主要围绕安全工作目标和各项任务展开。

一、安全工作目标

今年我局的安全工作目标明确如下：

- 不发生生产性人身伤亡事故；

- 不发生有责任的重大电网事故；

- 不发生特别重大设备事故及有责任的重大设备事故；

- 不发生重大施工机械损坏；

- 不发生重大火灾事故；

- 不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故；

- 不发生因违反调度纪律而导致的性质恶劣的事故。

二、主要工作措施

（一）提升安全生产意识与责任制

1. 持续宣传并贯彻《安全生产法》等相关法律法规，使全体员工深入理解法律，用法。

2. 开展多层次的安全知识和技能培训，增强员工的安全意识、技术能力和责任心，确保安全生产的根本保障。

3. 完善安全生产目标责任制，明确各级人员的责任，促进大家共同参与安全管理，形成全员重视安全的良好氛围。

（二）强化安全生产的规范化和制度化

1. 定期完善和修订安全管理各项规章制度，严格执行《安全生产考核细则》。

2. 坚持定期的安全生产会议和安全检查，通过提高检查质量，确保班组的安全活动真正落到实处，注重事故前期预想和反演习练习。

（三）提升电网建设与技术改造

1. 加强调度管理，严格遵循《调度规程》，提升调度员的专业素质，制定详细的事故处理预案。

2. 制度化保电工作，提高重要用户的供电可靠性。

3. 利用科技进步改善电网的安全运行条件，提升自主技术创新能力。

（四）强化设备管理与缺陷处理

1. 全面分析设备运行状态，确保及时发现和处理设备缺陷。

2. 实施“反措”计划，保障设备的正常运行，杜绝长时间的缺陷运行。

3. 做好设备备品备件管理，确保生产不因设备缺陷而受到影响。

（五）加强外包施工的安全管理

1. 与施工队签订安全责任书，清楚界定安全责任，确保施工过程中的安全保障。

2. 审核施工队的安全资质，确保符合行业标准。

3. 加强对施工现场的安全检查与监督，及时发现并处理潜在风险。

（六）强化高压线路违章建筑整治

1. 加强对《电力法》和《电力设施保护条例》的宣传，提高社会公众的法律意识。

2. 开展定期巡视检查，及时处理违章建筑，保障电力设施的安全。

（七）加强车辆及司机管理

1. 组织司机进行安全驾驶培训，提升其安全意识。

2. 定期检测和维护供电所车辆，确保良好运行状态，降低事故风险。

（八）借鉴先进技术与管理经验

安全管理是一个系统的科学，需要运用实践经验与理论分析的结合。我们要学习和引进先进的管理方法，结合实际情况加以利用与创新，提升安全管理水平，更高效地利用资源，弥补不足。

三、总结

在上级部门的指导下，我们全体员工将齐心协力，牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，积极投入工作。我们坚信，通过集体努力，除了不可抗拒的自然灾害，所有事故都能预防，安全隐患也能有效控制。为此，我们将全力以赴，实现既定的安全工作目标，为保障供电的可靠性和安全性做出积极贡献。

供电所年度工作计划

在即将到来的年里，我们供电所将继续秉持“安全第一，预防为主”的原则，制定和实施一系列切实可行的工作计划，以确保安全生产、优质供电和经济效益最大化。具体措施如下：

一、构建强有力的安全管理体系

我们将建立一套完善的安全生产组织架构，由供电所所长担任领导，组建专门的安全生产小组，成员将由经验丰富、专业能力强的人员组成。为了确保各项安全指标的达成，我们将明确岗位职责，制定详细的责任制，并实施“包、定、挂勾”管理模式，确保每一个环节的责任落实到位。同时，建立目标考核机制，依据具体标准进行奖罚，以此形成安全生产的组织保障。

二、强化法律法规学习与宣传

我们将不断提升全体员工的法律意识，深入学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》等相关法律法规。通过定期的培训和讨论，使员工真正理解安全生产的重要性和职责，促使他们在日常工作中自觉遵循相关规定。此外，将建立一套完善的规章制度，确保安全生产职责的明确与落实。

三、实施合同管理，层层签署责任状

我们将进一步落实“谁主管，谁负责”的原则，层层签订安全生产责任状，确保每位员工都明确自己的职责和义务。年初拟定责任状，中期及年末将进行考核，以实际绩效为依据进行奖罚，形成良好的责任追究机制。此举旨在增强全员的安全管理意识，提升集体安全责任感，以确保全年无重大安全事故。

四、完善事故应急预案与科学预防措施

为了有效应对可能发生的突发事件，我们将制定详尽的事故应急救援预案。预案的制定将依据国家相关法律及行业规范，确保包括应急组织结构、职责分工、责任追究在内的各项预案措施切实可行。同时，我们将加强应急演练，提高全员应对突发事件的能力，做到心中有数，反应迅速。

五、深化安全教育与加强监督检查

为了增强员工的安全意识与技能，我们将继续实施定期的安全培训和教育，特别是针对特殊工种和关键岗位的人员。每月召开安全例会，及时通报安全生产动态与事故案例，提高员工的安全防范能力。同时，增加安全监察的频率，建立事故隐患数据库，及时排查和整改隐患，确保供电设备的安全运行和稳定供电。

通过以上措施，我们相信能够有效提升供电所的安全生产管理水平，确保在为广大用户提供稳定电力服务的同时，保障员工的生命安全和健康，助推经济持续健康发展。

2023年供电所工作计划

为了全面提升我所员工的思想政治素养和业务技能，进而增强农村电力整体素质，巩固农村电力体制改革成果，建设一流的供电企业，结合上级的统一部署和我所的实际情况，特制定2023年的员工培训工作计划。

一、培训指导思想

我们将以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民总书记的“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕创建一流供电企业和争创省级文明单位的主题，强化农村电力管理，提升员工的职业素养。我们将从“服务于大局、服务于发展”的高度来认识培训工作的重要性，确保培训工作与全所的中心任务和年度目标紧密结合，扎实推进员工的综合素质提升。

二、组织机构

为确保培训工作顺利开展，成立2023年安全培训工作领导小组：

- 组长：史建强

- 副组长：吕旭华、张永兴

- 成员：张少峰、曹煜中、尹志祥及各村电工

三、培训内容

根据上级部门的培训要求，结合我所员工结构的具体情况，培训内容将涵盖以下几个方面：

1. 政治思想教育：注重对职工的职业道德、“三观”、“四有”、“三爱”教育。在中国共产党成立81周年之际，围绕“共产党及社会主义的优越性、改革开放的成果”进行深入的思想政治教育，特别对全体党员进行党的性质、宗旨与光辉传统的学习。

2. 业务技术培训：重点培训《农村低压电气安全工作规程》、《电业事故调查程序》、《农村低压技术规程》及《触电急救》等相关知识，以保障员工在实际工作中的安全和技术能力。

四、培训目标

1. 完成对我所“一长五员”的统一培训，确保其业务技能和素质达到上级要求。

2. 按照全体职工培训的总体安排，在2023年底前完成对剩余100名农村电工的培训任务。

3. 针对我所的具体情况，制定详细的培训计划，覆盖多样化的内容和形式。

4. 通过系统培训，显著提升全员的综合业务能力和技术素养，增强服务质量。

五、培训方法和步骤

“一长五员”的培训由市局统一安排，我所负责做好组织协调工作，积极参与培训基地的学习，提高员工的整体政治和业务素质。其他培训将通过集中授课、现场实践和考核评估相结合的方式开展，确保理论与实践相互结合。

六、培训要求

1. 每位职工都需严格遵守《宜兴市供电公司农村电力公司职工培训管理制度》的相关要求，积极参与培训活动。

2. 培训将采取闭卷考试形式，对于考试不合格的员工将进行待岗培训补考，若仍未通过，将依据上级要求终止其劳动合同。

3. 妥善安排参加培训的员工工作，确保培训与日常工作两不耽误，提高培训效率。

4. 建立职工培训个人档案，定期对职工的学习情况进行跟踪、检查和考核，将培训表现与员工奖金挂钩，形成奖惩机制，以激励员工提升自身素质。

通过以上措施与计划，我们期望在2023年实现我所职工的全面提升，为推动农村电力事业的发展做出更大的贡献。