2026年供电所年度工作计划示例(精选3篇)

2026年供电所工作计划

为了全面提升我所员工的思想政治素养和业务技能，进而增强农村电力整体素质，巩固农村电力体制改革成果，建设一流的供电企业，结合上级的统一部署和我所的实际情况，特制定2026年的员工培训工作计划。

一、培训指导思想

我们将以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民总书记的“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕创建一流供电企业和争创省级文明单位的主题，强化农村电力管理，提升员工的职业素养。我们将从“服务于大局、服务于发展”的高度来认识培训工作的重要性，确保培训工作与全所的中心任务和年度目标紧密结合，扎实推进员工的综合素质提升。

二、组织机构

为确保培训工作顺利开展，成立2026年安全培训工作领导小组：

- 组长：史建强

- 副组长：吕旭华、张永兴

- 成员：张少峰、曹煜中、尹志祥及各村电工

三、培训内容

根据上级部门的培训要求，结合我所员工结构的具体情况，培训内容将涵盖以下几个方面：

1. 政治思想教育：注重对职工的职业道德、“三观”、“四有”、“三爱”教育。在中国共产党成立81周年之际，围绕“共产党及社会主义的优越性、改革开放的成果”进行深入的思想政治教育，特别对全体党员进行党的性质、宗旨与光辉传统的学习。

2. 业务技术培训：重点培训《农村低压电气安全工作规程》、《电业事故调查程序》、《农村低压技术规程》及《触电急救》等相关知识，以保障员工在实际工作中的安全和技术能力。

四、培训目标(https://www.xing528.com)

1. 完成对我所“一长五员”的统一培训，确保其业务技能和素质达到上级要求。

2. 按照全体职工培训的总体安排，在2026年底前完成对剩余100名农村电工的培训任务。

3. 针对我所的具体情况，制定详细的培训计划，覆盖多样化的内容和形式。

4. 通过系统培训，显著提升全员的综合业务能力和技术素养，增强服务质量。

五、培训方法和步骤

“一长五员”的培训由市局统一安排，我所负责做好组织协调工作，积极参与培训基地的学习，提高员工的整体政治和业务素质。其他培训将通过集中授课、现场实践和考核评估相结合的方式开展，确保理论与实践相互结合。

六、培训要求

1. 每位职工都需严格遵守《宜兴市供电公司农村电力公司职工培训管理制度》的相关要求，积极参与培训活动。

2. 培训将采取闭卷考试形式，对于考试不合格的员工将进行待岗培训补考，若仍未通过，将依据上级要求终止其劳动合同。

3. 妥善安排参加培训的员工工作，确保培训与日常工作两不耽误，提高培训效率。

4. 建立职工培训个人档案，定期对职工的学习情况进行跟踪、检查和考核，将培训表现与员工奖金挂钩，形成奖惩机制，以激励员工提升自身素质。

通过以上措施与计划，我们期望在2026年实现我所职工的全面提升，为推动农村电力事业的发展做出更大的贡献。

供电所年度工作计划

在即将到来的年里，我们供电所将继续秉持“安全第一，预防为主”的原则，制定和实施一系列切实可行的工作计划，以确保安全生产、优质供电和经济效益最大化。具体措施如下：

一、构建强有力的安全管理体系

我们将建立一套完善的安全生产组织架构，由供电所所长担任领导，组建专门的安全生产小组，成员将由经验丰富、专业能力强的人员组成。为了确保各项安全指标的达成，我们将明确岗位职责，制定详细的责任制，并实施“包、定、挂勾”管理模式，确保每一个环节的责任落实到位。同时，建立目标考核机制，依据具体标准进行奖罚，以此形成安全生产的组织保障。

二、强化法律法规学习与宣传

我们将不断提升全体员工的法律意识，深入学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》等相关法律法规。通过定期的培训和讨论，使员工真正理解安全生产的重要性和职责，促使他们在日常工作中自觉遵循相关规定。此外，将建立一套完善的规章制度，确保安全生产职责的明确与落实。

三、实施合同管理，层层签署责任状(https://www.xing528.com)

我们将进一步落实“谁主管，谁负责”的原则，层层签订安全生产责任状，确保每位员工都明确自己的职责和义务。年初拟定责任状，中期及年末将进行考核，以实际绩效为依据进行奖罚，形成良好的责任追究机制。此举旨在增强全员的安全管理意识，提升集体安全责任感，以确保全年无重大安全事故。

四、完善事故应急预案与科学预防措施

为了有效应对可能发生的突发事件，我们将制定详尽的事故应急救援预案。预案的制定将依据国家相关法律及行业规范，确保包括应急组织结构、职责分工、责任追究在内的各项预案措施切实可行。同时，我们将加强应急演练，提高全员应对突发事件的能力，做到心中有数，反应迅速。

五、深化安全教育与加强监督检查

为了增强员工的安全意识与技能，我们将继续实施定期的安全培训和教育，特别是针对特殊工种和关键岗位的人员。每月召开安全例会，及时通报安全生产动态与事故案例，提高员工的安全防范能力。同时，增加安全监察的频率，建立事故隐患数据库，及时排查和整改隐患，确保供电设备的安全运行和稳定供电。

通过以上措施，我们相信能够有效提升供电所的安全生产管理水平，确保在为广大用户提供稳定电力服务的同时，保障员工的生命安全和健康，助推经济持续健康发展。

2026年供电所工作计划

为确保安全生产，提高供电服务质量，我局制定了2026年的工作计划，主要围绕安全工作目标和各项任务展开。

一、安全工作目标

今年我局的安全工作目标明确如下：

- 不发生生产性人身伤亡事故；

- 不发生有责任的重大电网事故；

- 不发生特别重大设备事故及有责任的重大设备事故；

- 不发生重大施工机械损坏；

- 不发生重大火灾事故；

- 不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故；

- 不发生因违反调度纪律而导致的性质恶劣的事故。

二、主要工作措施

（一）提升安全生产意识与责任制

1. 持续宣传并贯彻《安全生产法》等相关法律法规，使全体员工深入理解法律，用法。

2. 开展多层次的安全知识和技能培训，增强员工的安全意识、技术能力和责任心，确保安全生产的根本保障。

3. 完善安全生产目标责任制，明确各级人员的责任，促进大家共同参与安全管理，形成全员重视安全的良好氛围。

（二）强化安全生产的规范化和制度化

1. 定期完善和修订安全管理各项规章制度，严格执行《安全生产考核细则》。

2. 坚持定期的安全生产会议和安全检查，通过提高检查质量，确保班组的安全活动真正落到实处，注重事故前期预想和反演习练习。

（三）提升电网建设与技术改造

1. 加强调度管理，严格遵循《调度规程》，提升调度员的专业素质，制定详细的事故处理预案。(https://www.xing528.com)

2. 制度化保电工作，提高重要用户的供电可靠性。

3. 利用科技进步改善电网的安全运行条件，提升自主技术创新能力。

（四）强化设备管理与缺陷处理

1. 全面分析设备运行状态，确保及时发现和处理设备缺陷。

2. 实施“反措”计划，保障设备的正常运行，杜绝长时间的缺陷运行。

3. 做好设备备品备件管理，确保生产不因设备缺陷而受到影响。

（五）加强外包施工的安全管理

1. 与施工队签订安全责任书，清楚界定安全责任，确保施工过程中的安全保障。

2. 审核施工队的安全资质，确保符合行业标准。

3. 加强对施工现场的安全检查与监督，及时发现并处理潜在风险。

（六）强化高压线路违章建筑整治

1. 加强对《电力法》和《电力设施保护条例》的宣传，提高社会公众的法律意识。

2. 开展定期巡视检查，及时处理违章建筑，保障电力设施的安全。

（七）加强车辆及司机管理

1. 组织司机进行安全驾驶培训，提升其安全意识。

2. 定期检测和维护供电所车辆，确保良好运行状态，降低事故风险。

（八）借鉴先进技术与管理经验

安全管理是一个系统的科学，需要运用实践经验与理论分析的结合。我们要学习和引进先进的管理方法，结合实际情况加以利用与创新，提升安全管理水平，更高效地利用资源，弥补不足。

三、总结

在上级部门的指导下，我们全体员工将齐心协力，牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，积极投入工作。我们坚信，通过集体努力，除了不可抗拒的自然灾害，所有事故都能预防，安全隐患也能有效控制。为此，我们将全力以赴，实现既定的安全工作目标，为保障供电的可靠性和安全性做出积极贡献。