公司在2025年年度的安全管理工作规划(精选2篇)

标题：公司2023年安全管理工作计划

为了落实“守法经营，控制职业风险；以人为本，确保安全生产”的方针，进一步强化安全生产目标管理，结合公司的实际情况，特制定2023年安全管理工作计划。

一、全年目标

我们将致力于实现全年无重大安全事故和无职业病，确保人员重伤率小于0.3%、轻伤率控制在1.5%以内，以此实现安全生产工作的持续改进。

二、实施计划

1. 安全培训

根据《生产经营单位安全培训规定》，公司主要负责人及安全管理人员需接受系统的安全培训，以掌握与其工作相关的安全生产知识与管理能力。计划于4月25日前组织公司各生产中心，完成负责人及安全管理人员的取证或再教育，确保他们具备必要的安全知识和技能。此外，由于当前各生产中心的安全管理人员理论基础较为薄弱，安环部将启动导师带徒活动，特别针对聚酯、型材和新材料领域，制定详细的推进计划，目标是在2023年底前培养出一名合格的安全工程师。

为了解决安全理论知识普遍不足的问题，安环部将安排各生产中心的安全管理人员每季度进行一次专业应用技术的培训，包括《伤亡事故统计指标及其计算方法》、《事件树分析》、《故障树分析》、《危险与可操作性分析》等内容。

2. 完善安全管理制度

我们将新增《应急预案管理制度》、《危险化学品管理制度》、《职业健康管理制度（包括劳动防护用品）》等重要制度，并修订《危险源识别与评价管理制度》，确保各生产中心的安全管理细则与制度保持高度一致。

3. 安全检查

作为安全管理的重要举措，公司将继续实施季度安全互检工作，由各中心的安全管理人员组成检查小组，定期对消防、安全、环境等方面进行全面检查，以确保各项安全措施的落实和执行。

4. 事故管理

尽管2022年公司安全管理各项指标均达成了年初设定目标，但仍发生了一些安全事故，尤其是在新材料领域的重大安全事故和聚酯频繁的轻伤事故，显示出我们在安全管理上存在的隐患。因此，2023年安环部将把事故管理的重点前移，着重于未遂事件的管理，形成完善的未遂事件管理办法，并在公司内全面推行。

5. 推进安全文化建设

安全文化是公司长期发展的核心理念，而目前公司正处于文化建设的起步阶段。为了增强全体员工对安全文化的认知，2023年安环部计划通过外出培训与自学，构建切实可行的安全文化建设体系，推广公司的安全文化理念，提高全员的安全意识，形成“安全第一”的企业氛围。

通过上述措施的实施，我们期望在2023年实现安全生产的更大突破，持续推动公司的安全管理水平向前发展。我们必须认识到，安全生产责任重于泰山，每位员工都应成为安全生产的践行者，共同维护我们企业的安全环境。

公司{year}安全管理工作计划

为切实做好公司在今年的安全生产管理工作，我们将结合当前工作实际和历史存在的问题，有计划、有步骤地推进各项工作，始终坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的方针。在确保完成公司生产经营目标的同时，力争将安全生产管理提升到新的高度，切实杜绝各类安全事故的发生。为此，结合公司的实际情况，特制定以下工作计划。

一、总体思路

本年度安全管理工作将以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为方针，深入落实安全生产责任制，以安全标准化管理、6S精益管理为抓手，着重推进安全标准化体系建设、职业健康安全体系建设以及班组建设。通过树立科学的安全理念，落实各项安全措施，务求实现年度安全生产目标，为公司稳健有序的发展创造一个安全、稳定的环境奠定坚实基础。

二、{year}年安全生产管理工作目标

1. 实现全年无重特大事故，确保事故死亡率为零。

2. 因工负伤率控制在2‰以内。

3. 不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。

4. 严禁严重违章操作，隐患整改率达到100%；安全培训率和特殊工种持证上岗率均达到100%。

三、{year}年度安全生产规划

为了确保在{year}年安全无事故，我们要在总结上一年工作经验的基础上，重点开展以下几项工作：

1. 全面落实施安全责任制：层层签订安全生产责任状，确保安全管理制度得到严格执行，使责任明确到人、考核落实到人，做到日常管理的“五到位”——组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

2. 突出重点，加强隐患整治：继续深化安全事故隐患的专项整治，定期组织安全大检查，强化现场检查力度，确保将事故隐患消灭在萌芽状态。

3. 推动安全文化建设：深入开展安全文化建设，加强对操作员工及特种设备作业人员的培训、宣传和监管，提升全员的安全生产意识。

4. 加强外来人员的安全管理：确保外来人员及公司员工的人身和财产安全，严格管理外来人员的进入和活动。

5. 强化施工现场管理：实施有效的管理措施，消除事故隐患，遵循《用火作业安全管理规定》《临时用电安全管理规定》等标准，严格执行公司安全生产管理制度。

四、强化安全培训教育活动，提高全员安全意识

1. 健全安全生产教育制度：定期开展安全教育，强化安全意识教育、安全法制教育和安全质量教育，让“安全第一、预防为主”的思想深入每位员工的心中，及时传达各类安全指示和方针政策。

2. 注重新技术、新工艺的安全教育：针对公司人员流动性大的特点，组织“三级安全教育”及特殊工种安全教育，确保所有调换工种及接触新设备的员工在岗前进行专项培训，合格后方可上岗。

五、加强安保队伍建设，确保安全无重大事故

1. 推进人防措施：利用巡更系统强化责任片巡防人员的巡逻，增强保安人员的岗位责任感，控制发案率。

2. 完善物防措施：组织物防大检查，确保各类防盗设施得到安装和维护，降低外盗事件的发生。

3. 消防安全管理：加强对消防安全的重视，开展防火自救教育、消防宣传和定期检查，切实整改隐患，提高消防意识和能力，减少火灾事故的风险。

六、做好持证上岗及安全档案管理，落实安全管理制度

1. 建立特殊工种档案管理体系：明确特殊工种的种类，坚持持证上岗，完善安全生产档案管理，确保每位特殊工种员工的资格得到确认。

2. 健全安全管理制度：集中修订完善各类安全管理制度，建立健全消防设备档案，确保公司安全管理工作有据可依，有章可循，以维护公司安全生产的稳定运行。

未来的安全工作任重而道远，只有奋发向前，持续努力，才能实现隆迪公司安全生产工作的新局面。让我们共同为创建一个和谐、安全的生产环境而不懈奋斗！