2025年年度图书馆管理员工作计划总结(精选3篇)

标题：{year}图书室管理员工作计划报告

内容：

一、思想重视，行动到位

在XX年，我馆在馆领导的指导下，全面贯彻落实学院“评建”工作的要求，积极响应教育部对本科院校图书馆的相关规定和标准。我们致力于在服务质量、数字化图书馆建设、馆藏资源和文献资源的优化及队伍建设等方面实现新的突破。我们的目标是为学校提供高效、优质的文献和信息资源保障，以支持教学和科研活动的顺利进行。因此，作为期刊部的一员，我将从自身出发，不断提升思想认识，认真履行职责，为图书馆的进一步发展贡献自己的力量。

二、总体目标

(一) 在4月份之前，务必完成08-XX年所有过报的整理订册工作，并合理安排报架，全面做好缺刊和漏刊的登记及系统录入工作。优化每项流程以确保高效率。

(二) 积极配合并参与4月“读书节活动月”的各项安排，力求在活动形式和内容上实现创新，以吸引更多读者的参与和兴趣。

(三) 本年度力争撰写科研论文1篇，同时攻读继续教育公共管理硕士学位，为评定中级职称做好充分准备，从而加强自己的专业素养。

(四) 从个人角度出发，扩展阅读范围，多读相关书籍并关注时事政治，以更好地为图书馆的政治学习活动提出建设性意见和建议。

(五) 提高自身的专业水平，谦虚向资深同事请教，力争在业务能力上有显著提升，做到学习不止。

三、常规工作

(一) 确保阅览室的正常开放，做好读者的阅览和借阅服务，提高读者满意度，努力为他们提供一个良好的阅读环境。

(二) 学习掌握中外文期刊的到刊验收、加工、排架活动，并及时进行数据录入，确保所有期刊按照规定的顺序整齐存放，方便读者查阅。同时，每日巡架，确保期刊对号存放，并对破损书刊进行及时的修补。

(三) 对于每日到达的报纸，坚持做到及时上架，不出现积压情况，认真做好统计与系统录入工作。对于下架后的过报，要在月底进行整理装订，确保管理工作井然有序。

(四) 学习核对与汇总XX年报纸的数据，熟练掌握系统的功能，确保一旦有刊物信息变动，能及时在系统中进行相应的修改，保持数据的准确性。

(五) 对过期期刊按分类排架进行科学管理，加强责任心，减少丢失及损坏现象，做到及时修补和维护。

(六) 认真进行各项业务数据的统计工作，确保信息真实、准确，为领导决策提供数据支持。

(七) 积极配合完成领导交办的其他工作，做好本部门的管理工作，以促进部门内部的协调配合和高效运作。

通过以上工作计划，我将努力提升自己的专业素养和服务能力，为促进图书馆的发展贡献出更多的力量。希望在未来的工作中，能够有效落实以上目标与计划，推动图书馆各项工作的顺利开展。

2023年度图书室管理员工作计划报告

一、开放办馆

自2023年1月起，遵循上级的指示，图书室正式实行免费开放政策。我们在读者区显眼位置公示了免费开放的信息，并详细说明了相关借阅流程与要求。开放区域暂定为借阅室、电子阅览室以及正在建设中的地方文献室。同时，我们对读者证进行更新，确保读者能够免票借阅。此外，依据读者的需求，我们增订了多种报刊，以丰富读者的信息选择。

二、创造良好环境

（一）为了为读者提供一个温馨舒适的阅读环境，我们对一楼门厅及楼梯楼道进行了文化墙的设计与布置，突出冀州地域特色，营造浓厚的图书馆氛围，提升读者的借阅体验。

（二）我们在借阅大厅安装了两台柜机空调，以确保在炎热的夏季，为读者提供一个凉爽、舒适的阅读空间。

三、加强基础设施建设

（一）新建了档案资料室和作品征集室，同时进行了必要的设备购置和档案整理工作，以提高馆内信息资源的管理水平。

（二）对过刊库进行了整理，将过期报刊进行分类并上架，为读者提供更为清晰的查阅资源。

（三）地方文献室的建设正在进行，由专员杨春芳负责，旨在收集与本市有关的各类文献资料，包括书籍、名人简历、证书及电子文档，力求在年底前向读者开放。

（四）我们还正在积极建设少儿阅览室，选址于二楼的元宝屋，旨在培养少年儿童热爱阅读的习惯。此项工作包括物品搬迁、地面和墙面的改造、安全防盗设施的安装、书架和图书的采购等，当前工作进展顺利。

四、搞好图书馆服务宣传周活动

在5月28日至6月3日的图书馆服务宣传周内，我们围绕“文化强国——图书馆的责任与使命”以及“推进公共图书馆服务规范化”两个主题，制作了宣传条幅和展牌，并在图书馆楼与市区人流密集的居民区进行了悬挂宣传，有效提升了公众对图书馆的认知与利用，从而将图书馆打造成为读者心目中的“大书房”。

五、做好2023燕赵少年读书系列活动

今年5月，我们也收到了2023年度燕赵少年读书活动的荣誉，其中市第三小学的李锦妍同学凭借“红色精神”文学经典共读和崔向腾同学的《红色经典阅读卡》分别获得省教育厅、省文化厅及省图书馆学会颁发的三等奖证书。同时，我馆也荣获了组织奖。围绕“体验阅读快乐，放飞科学梦想”的主题，我们积极与教体局沟通，并与定点学校建立联系，进行宣传与作品收集，期望通过少儿阅览室的建成，再次在评选中获得优异成绩。

六、图书借阅数字化管理

在数字化管理方面，我们加强了与外界的交流与学习，尤其是与枣强的合作，邀请他们的专家前来指导我们。我们借鉴了枣强馆的图书管理系统，目前正在开展图书归架、贴书标、条码录入等工作，这一系列措施预计将显著提升我们的管理效率及服务质量。

通过上述计划与实施，我们力求在今后的工作中，为广大读者提供更便捷、高效的服务，努力将我们的图书馆建设成为文化传播的重要平台。

{year}图书室管理员工作计划报告

一、深入学习科学管理

1. 强化学习，提升素质。

在本年度，我们将进一步加强对图书馆工作人员的政治和业务学习。根据学校的要求，深入学习党的xx大报告，充分认清当前的形势，端正思想，增强使命感和责任感。同时，定期组织学习《中小学图书馆(室)规程》及相关业务书籍，确保每位工作人员的政治思想素质和业务素质不断提升。我们希望通过系统的学习，提高全体图书馆工作人员的专业能力和业务技巧，为图书馆的发展提供坚实的基础。

2. 加快建设，提升标准。

为推动学校图书馆现代化进程，我们将继续推进现代化设施的建设，提高图书馆的管理效率和使用效率。更新和完善图书管理系统，确保在使用过程中做到精细化管理，确保资料的安全与有效流通。同时，丰富阅览室的书籍和资源，定期开放，为师生提供更加优质的服务。我们还会引入多媒体资源和电子图书，努力营造一个更加开放和包容的学习环境。

二、规范借阅，认真服务

我们将通过多种形式面向教师和学生推广外借、阅览及推荐活动。新学期之初，迅速完成新生和新教师的登记和发证工作，确保师生能够及时便捷地借阅书籍。此外，将调整学生的借还书周期，增加借阅次数，确保学生能够接触到更多优质书籍，并在规定时间内准时开放师生阅览室，以便更好地服务师生的阅读需求。

三、用心教育，加强指导

设立固定的宣传平台，组织多样的读书活动，以提升学生的文献知识和图书馆的使用意识。在课外阅读指导方面，将涵盖阅读资料的推荐、阅读方法的教学以及读书卫生知识的普及。同时，通过定期宣传好书和新书，向学生推荐能够促进他们身心健康发展的书籍，充分发挥图书馆在教育中的指导与支持作用。

四、提升图书馆各项业务管理

1. 满足师生需求，热情服务。

优先考虑师生的需求，持续提供热情且专业的服务。

2. 完善排架，更新导引标识。

优化图书排架系统，明确导引标识，提高师生查找资料的效率。

3. 加强软环境建设。

在硬件设施已有明显改善的基础上，注重提升软环境建设，以浓厚的书香气息和良好的氛围吸引师生前来学习和阅读。

4. 利用信息技术提升管理效率。

借助现代计算机技术和图书馆管理软件，提升图书馆各项业务的管理水平。我们将定期更新图书馆网站，建立信息服务台，及时发布最新信息和资源，帮助师生高效获取课题研究资料。

通过以上各项工作计划的实施，我们期待为师生创造一个更加高效、舒适和现代化的图书馆环境，促进教学和学习的深入开展。