2025年年度设备维修工作计划范本(精选3篇)

设备维修工作计划案例

一、202x年工作重点

在202x年，我们将重点致力于确保公司设备的稳定运行与高效维护。提升设备的完好率，注重设备维修人员素质的培养和提升。通过全面加强设备的维护与保养，避免机械故障的发生，确保公司生产作业的正常进行是我们工作的核心任务。

二、202x年工作目标

1. 设备的常规检查与保养工作严格落实，确保每项工作执行到位。

2. 努力将设备完好率保持在90%以上，定期评估和优化设备状态。

3. 控制设备维修费用，使其符合202x年的预算标准，有效防止因疏于维护而导致的设备失修。

4. 强化设备维修和保养相关资料的管理，确保其真实性与实用性，形成系统化的档案管理。

5. 加大对维修人员的培训力度，提升他们的专业技能和综合素质，确保团队技术水平与时俱进。

三、设备管理中出现的问题及改进措施

1. 被动维修与突发故障

过去多以发生故障后的被动维修为主，影响了生产效率。我们将转变管理思路，推行预防性维修，制定并实施年度或季度维修计划，以设备使用情况和完好状态为依据，安排专人负责定期检查和维护。在每次维护后留存记录，便于后续查阅。

2. 关键配件库存不足

当前主要生产设备的备件库存管理存在欠缺，无法实现随用随有。我们将加强对关键配件采购和库存情况的监控，敦促采购部门及时补充紧缺配件，并考虑集中采购策略，确保机器正常运转不受影响。

3. 维修人员技能不足

鉴于我们管理的设备种类繁多，维修人员需要掌握多种技能。为了提升技术水平，我们将鼓励维修人员主动学习，组织定期培训。同时，考虑邀请设备厂家专业人员进行针对性的现场培训，帮助维修人员掌握实际操作技巧。

4. 设备操作者素质参差不齐

我们将面对设备使用者技能参差的问题，着重强调对操作人员的培训和监督，确保他们掌握正确的操作方法，减少误操作造成的故障和事故。除了设备保障部门的监督，使用部门也需共同参与，确保设备的良好运行。

通过以上措施的落实，我们期望在202x年实现设备管理的全面提升，从而为公司的生产效率和效益提供有力支持。

设备维修工作计划 {年}

一、目的

确保设备在安全、稳定、长期、满载的优良运行状态下作业，以满足各类检测的要求，提升整体工作效率和设备使用寿命。

二、范围

本文档适用于公司内所有设备的维护保养工作及其管理规范，确保各项操作遵循统一标准。

三、职责

1. 设备管理责任：设备管理部门负责公司所有检测设施及设备的维护与保养，确保其正常运行。

2. 档案建立：设备管理根据实际情况建立相关管理档案，制定《设备维护和保养记录》，对设施、设备实施全方位的管理。

3. 维修保养记录：设备管理负责记录所有设施、设备的维修、保养及运行操作，确保每一项工作均有据可查。

四、工作程序

在设备的使用过程中，随着运行时间的增加，各部件和零件可能受到摩擦、腐蚀、磨损等多种因素的影响，导致技术性能逐渐下降。因此，针对设备的维护保养，需要设定明确的流程。

1. 保养作业内容

保养作业可细分为清洁、检查、紧固、润滑、调整和检验六个方面。其中，检验任务由专职检验人员负责，而清洁、检查、紧固、润滑和调整则由设备操作及维修工人实施。

五、保养制度

本公司的设备保养制度以预防性维护为主，按照设备运行工时进行定期保养，分为例行保养、一级保养、二级保养、三级保养以及季节性保养。保养的分级和作业内容根据实际使用中设备的技术状态、结构、使用条件及环境条件等因素不断调整，确保及时发现和消除潜在故障隐患，防止设备早期损坏。

1. 设备的例行保养

例行保养是保证设备运行安全、有效的基础工作。由设备操作人员负责，主要内容包括：

- 检查操纵机构、机件的运行情况和安全保护装置的可靠性。

- 严格落实开工前、运行中及收工后的三检制度。

2. 设备启动前的工作项目

- 清洁检测设备，清除生产过程中不相关的杂物，及时更换或清洗过滤网。

- 检查各类指示仪器、操作按钮和紧急停止按钮，确保其正常运作。

- 定期检查设备各部位，注意是否存在堵塞、漏油或漏电等现象。

3. 设备运行中的检查

- 关注各仪器仪表的工作是否正常，并检查是否存在异常声响。

- 持续监控安全部件的状态，确保其正常。

4. 收工后的作业项目

- 清洁设备外部及内部的剩余生产材料，确保设备零部件的整洁。

- 及时排查并消除运行中发现的缺陷和问题。

5. 设备的维修保养

维修保养是保障设备合理使用的重要环节，强调强制性的保养制度。维修保养应注重预防，定期执行，确保各项作业内容与周期的合理安排。

5.1 一级保养

主要由使用保管人负责，重点在于设备的清洁、润滑和紧固。

5.2 二级保养

由专业维修人员执行，重点包括设备的清洁、检查、调整和校验，确保设备各项指标符合要求。

5.3 季节性保养

针对气温变化，结合一级保养进行的额外检查，尤其注意油路及油管的状态。

5.4 使用过程中的故障维修

发生设备故障时，应及时通知维修人员，填写维修记录，确保恢复正常工作。

5.5 保养时间安排

日常例行保养由操作工负责，一级保养每半年进行一次，季节性保养则依据季节变化进行。

通过以上工作计划的实施，确保设备在良好状态下运行，不断提高生产效率，并减少故障停机时间。

设备维修工作计划示例{year}

第一章 目的

本计划的制定旨在确保本公司生产设备的预防保养、日常维护及故障处理等各项工作有明确的规范与标准，从而保证生产设备的正常运转，减少故障发生率，提高整体生产效率。通过制定此计划，我们希望进一步完善设备管理，推行科学合理的维护策略，确保公司运营的顺畅。

第二章 范围

本计划适用于所有与生产相关的设备，包括机械、电子仪器、公用设施等的保养和维护。具体内容涵盖以下几个方面：

1. 各经办单位的职责划分

2. 设备基础信息的建立与管理

3. 设备保养及润滑计划的制定

4. 保养及润滑计划的实施与监控

5. 故障报修流程的管理

6. 备用零件的采购与管理

7. 焊接作业的管理规范

8. 维护保养效果的评估与整改

第三章 组织结构及职能

一、涉及到的部门及其职责均依照当前组织机构编制，确保计划的实施落到实处。

二、如遇机构调整，将由总经理室组织相关人员进行讨论与修订，确保各项工作的持续性和一致性。

第四章 经办单位职责与分配

一、经办单位职责：

1. 管理部门

财会部负责本公司的设备管理，确保设备的财务记录及数据准确无误。

2. 保养维护部门

1. 生产部维修单位：分为机械组和电机组，负责与生产相关的各种设备维护及修理。

2. 行政部总务单位：负责非生产部门设备的维修工作。

3. 使用部门：对所使用设备进行日常保养与维修，管理部门负责的设备将被视为使用部门。

二、各部门的职责：

1. 管理部门

1. 建立并维护设备台账，确保分类规范。

2. 协助制定设备保养作业标准并监督执行。

3. 定期盘点各使用部门的设备，确保数据与实际一致。

4. 根据情况检查设备登记信息，确保信息准确。

5. 制作设备标签，方便管理与盘点。

2. 保养维护部门

1. 协助新设备的安装及验收过程。

2. 执行故障修理和定期检修的具体实施。

3. 分析设备使用异常及故障，制定相应的改善方案。

4. 管理外部维修服务的申请与验收，确保维修质量。

5. 实施能源节约计划以及润滑保养情况的检查。

6. 完善各项设备档案管理，提出闲置设备的处理方案。

3. 设备使用部门

1. 协助新设备的验收工作。

2. 负责本部门设备的清洁与环境维护。

3. 按保养润滑标准执行设备保养作业。

4. 提交设备改进建议，协助定期保养与故障处理。

第五章 设备基本资料的建立

一、设备资料的建立

1. 新设备安装后，维修单位必须根据相关说明书及图纸准备原始登记表，并归档相关资料。

2. 若设备发生更换或改动，责任人需及时更新相关资料。

3. 设备档案应包含如下内容：

1. 设备主要参数

2. 安装及试车情况

3. 备品信息

4. 检查标准

5. 润滑标准

6. 维修记录

7. 故障原因和解决方案

二、设备检查基准的制定

1. 设备试车后，相关责任人需根据设备特性、维护说明等信息编制检查基准表，包括检查内容、方法、周期和责任人等。

2. 该基准表需由生产部经理审核并提交总经理批准实施。

三、设备润滑基准的制定

1. 各维修单位需依据现有设备的资料和润滑说明，制定润滑基准表。此外，要明确润滑周期和责任人员。

本计划的实施将为公司生产设备的有效管理提供坚实的基础，确保各项维护工作的顺利进行。通过明确职责及规范流程，我们致力于提升设备的可靠性和工作效率，从而支持公司的长远发展。