商场清洁管理人员工作安排示例(精选3篇)

商场保洁主管工作计划

一、日常清洁工作

1. 区域道路清扫：在辖区（楼）内进行两次道路清扫，保持全天的保洁状态，确保顾客和员工在购物环境中的卫生与安全。

2. 绿化带维护：对辖区内的绿化带，包括草坪、花木及建筑小品等，进行全面清扫一次，以维护商场的整体美观。

3. 电梯间清洁：楼宇内的电梯间地板必须进行两次拖洗，并对四周护板进行擦拭一次，确保电梯运行时的清洁卫生。

4. 楼梯及走廊清理：对每层楼梯和走廊进行一次清扫，特别注意楼梯扶手的擦拭，保障顾客的安全与健康。

5. 垃圾收集与运送：收集各户产生的生活垃圾，并负责将其倾倒至指定垃圾箱内，确保垃圾及时清运，维持商场环境的整洁。

二、每周清洁工作

1. 公共走廊拖洗：对楼宇各层的公共走廊进行一次拖洗，尤其是高层楼宇，可合理安排，一天拖洗数层，确保一周内所有层面都得到清洗。

2. 信箱清洁：业户的信箱每周需清拭一次，保障信件投递的整洁。

3. 屋顶及天井清扫：对天台（包含裙房及车棚）、天井及沟渠进行一次全面的清扫，以杜绝因垃圾积累导致的环境问题。

三、每月清洁工作

1. 天花板维护：清除天花板上的尘灰和蜘蛛网，保持商场空气清新。

2. 走道窗户擦拭：按层对公用玻璃窗进行擦拭，确保一个月内所有层的窗户得到清洁，提升采光效果。

3. 路灯维护：对公共走廊及路灯的灯罩进行一次清拭，以保持良好的照明效果。

四、特别清洁安排

- 玻璃幕墙清洗：拟每月或每季度安排一次玻璃幕墙的擦拭，以确保其光亮如新。

- 外墙清洁：对花岗岩及磨石子外墙每年安排清洗一次，而一般水泥外墙则拟每年进行一次粉刷，以延长外墙的使用寿命和美观度。

五、定期检查机制

物业管理公司应建立详细的记录报表，涵盖每日、每周、每月及每年的清扫保洁工作内容。通过定期检查和记录，确保各项保洁工作得以有效实施。

六、总结

以上工作计划不仅在日常保洁中体现出高标准的服务质量，更在长期维护商场环境中展现出应有的责任感。作为保洁主管，将不断优化和调整保洁流程，以适应商场运营的需要，为顾客提供一个更加舒适、干净的购物环境。

商场保洁主管工作计划

为确保商场环境的整洁与舒适，以下是详细的保洁工作计划：

一、玻璃及门口保洁

1. 入口大门：玻璃推门需每两天清洗一次，确保把手及玻璃表面无污迹和浮尘。此外，玻璃幕墙每月至少擦拭两次，以保持其明亮与清洁，确保无污渍及杂物附着。

2. 定期检查：每次清洁后需对玻璃进行巡视，随时处理意外污点，确保始终保持良好形象。

二、地面及墙面保洁

1. 地面清扫：每天进行一次全面打扫，地面应保持光亮无污迹、污水与纸屑。同时，进行墙面维护，确保无明显污迹或浮尘。

2. 定期维护：每周对重点区域进行深度清洁，确保商场整体环境焕然一新。

三、前台及走廊清洁

1. 前台窗口：每两天擦拭一次，确保其干净无污迹，同时保持玻璃明亮。

2. 绿植养护：前台及走廊的盆栽需每日清理，保持环境整洁，每三天定期浇水，确保植物健康、无枯黄现象。

四、卫生间保洁

1. 日常清扫：卫生间需每日清理一次，及时处理垃圾桶内的纸巾及其他垃圾。确保墙面、地面及便池洁净，不留杂物和异味。

2. 深入卫生：每周进行一次全面深度清洁，包括对 sanitary ware 的去污与消毒，确保环境清新。

五、茶水间保洁

1. 环境整洁：饮水机及桌面需每日维护，保持干净整洁，避免污迹、纸屑及杂物的堆积。

六、会议室清洁

1. 会议需求：地面、会议桌、报刊架等需每日清扫一次，依据会议安排可随时进行额外清洁，以确保会议室在任何时候都保持清洁。

2. 周末维护：周末对会议室进行全面清洁，以迎接下周的工作。

七、总经理办公室保洁

1. 日常清扫：每日清扫地面、桌椅及沙发，保持无浮尘；关注窗玻璃、书橱及陈列品，每天至少擦拭一次，确保整齐。

2. 绿植维护：经理室的盆景需每日清理，每三天浇水，确保植物健康、生机盎然。

八、各办公室保洁

1. 地面清洁：每个工作日早晨对地面进行清扫，确保无污迹、污水与纸屑，同时墙面保持良好状态。

2. 垃圾管理：每日收集办公室内垃圾，保持工作环境的整洁。

通过以上周密的保洁计划，我们将为顾客营造一个干净、舒适的购物环境，提升商场的形象和顾客的购物体验。

商场保洁主管年度工作计划

一、巩固与提升管理成果

在新的工作年度中，我们将继续巩固过去取得的各项目标，提升保洁管理工作的精细度和专业度。我们将进一步优化检查和考核体系，通过细化内容与量化标准，提升管理和服务的质量。创新检查方法，以适应日益变化的环境，强化长效管理机制，确保奖惩制度的执行落到实处。结合各个工作领域的情况，实施全覆盖考核，确保商场环境的卫生与整洁。我们将引导全体员工继续秉持“吃苦耐劳、奉献精神”的工作态度，共同推动商场向“国家级文明单位”目标迈进。

二、加强宣传与教育工作

为了从源头上减少保洁问题的产生，我们将加强宣传与教育工作，借助各种媒体渠道，开展涵盖商场环境卫生的宣传活动。通过设置宣传栏、发放文明提示，全面推广“卫生靠大家”的理念，鼓励顾客养成良好的卫生习惯，共同维护商场的清洁与整齐，形成人人参与的良好氛围。

三、强化安全生产管理

安全生产始终是我们的首要任务。我们将认真落实“安全第一、预防为主”的方针，定期召开安全生产会议，以增强员工的安全意识和责任感。通过加强对员工的安全教育与培训，严格遵守操作规程，确保商场内部操作的安全性。同时，建立健全的安全生产管理制度，推行责任制，确保安全工作落实到位。

四、增强财务管理与支持争取

我们需要进一步增强费用的征收工作，采取有效措施提升客户对保洁服务的认可度，使顾客理解并支持保洁费用的合理性，进而提高收费标准。积极争取政府、财政等部门的支持，解决职工生活和发展问题，提高环卫工人的待遇，努力改善用人难的问题，为商场的保洁工作提供坚强的经济基础。

五、加大保洁设施建设力度

在新的年度，我们计划增加保洁设施的投入，预计购置现代化的清洁设备，使我们的保洁工作更加高效。我们将争取建设更多的保洁服务站点和休息设施，提升我们员工的工作环境，实现设施与服务的可持续发展。

六、稳步实施市场化改革

面对市场的变化，我们将进一步推进商场清洁工作市场化进程。通过与专业清洁公司合作，引入市场机制，优化资源配置，提高保洁效率，确保我们的清洁标准始终处于行业领先。

七、加强法制与廉政建设

在管理过程中，我们将贯彻落实法制建设，确保每一项决策都公开透明，简化程序，增强决策的公正性和合理性。同时，加强党风廉政建设，杜绝不正之风，确保商场管理运作的规范与高效。

八、发挥团队与协会的作用

我们将整合各类工会、青年、妇女等群体的力量，围绕中心工作，开展丰富多彩的活动，增强员工之间的凝聚力，激励大家积极参与到保洁工作中来，共同促进行业的良性发展。

九、多渠道申报项目

在新的工作年度里，我们将积极进行各类项目的申报，包括基础设施建设、环保项目等，努力争取资助与支持，以提升商场保洁工作的整体专业水平。

通过以上的重点工作计划，我们希望能够在新的一年中，不断提升商场保洁的管理水平，保证环境卫生，让每一位顾客都能感受到安全、整洁、舒适的购物体验。