下周监理工作计划示范模板(精选3篇)

监理工作计划

一、信息管理

1. 来往文函管理

对不同单位的来往文函进行统一编号与登记，以确保文书管理的规范性和可追溯性。每当收到新文函时，要及时填写收文处理签，并呈交总监进行审核。在收到总监的指示后，应及时转交给相关文件负责人，同时对文函的处理进度进行跟进，确保所有事务按时完成。

2. 会议纪要的撰写

为了高效编写会议纪要，需确保每次会议按时出席并认真记录，会议纪要的质量至关重要，它不仅是会议内容的概述，还需准确反映专业术语与口头用语之间的转换。而任何不熟悉的术语或内容，均应及时向同事求助，以确保会议纪要的准确性和专业性。

3. 监理月报数据整理

监理月报的编写主要基于施工方提交的月报，因此需对施工月报进行详细分析。在撰写月报前，认真研读施工月报中的每一项数据和细节，确保对相关情况的真实性进行准确判断，从而提升月报的质量与可参考性。

二、工程质量控制

1. 事前质量控制

在收到施工图纸后，需深入熟悉图纸，并明确设计意图与施工工艺流程。对于图纸中存在的疑点，记录并提交总监理工程师，在图纸会审会议中进行讨论，由设计单位进行进一步澄清。

2. 事中质量控制

对所有进场材料和半成品，需进行认真审核，确保其符合设计标准与要求。在材料进场时，进行外观质量的目测检查，杜绝不合格材料的使用。在关键施工节点，务必提前到达旁站位置，检查施工准备情况，并全程旁站与巡检，确保每道工序的质量。同时，对于巡视中发现的质量问题，及时以口头或书面形式进行反馈，确保施工单位能及时落实整改，并进行重新检查。

三、安全文明施工的控制

在工作中，我学习了《安全生产法》，深刻认识到安全预防的重要性。事故虽然难以预测，但通过有效的管理与检查制度可以避免许多隐患。在施工现场，我肩负着安全的监督责任，除了日常的安全检查外，还需进行施工单位的安全教育和技术交底检查。每月我会组织安全状况的全方位检查并记录在案，以确保施工环节的安全文明。

针对领导对工程安全控制提出的要求，我加深了对安全管理的重视，对于发现的问题，及时发出整改通知，督促施工单位落实整改措施。针对安全文明施工的管理，我体会到需做到“四勤”制：

- 眼勤：提前识别潜在问题；

- 脚勤：多在现场进行巡视与检查；

- 嘴勤：对发现的问题多加沟通；

- 手勤：及时做好相关记录并发出书面通知。

通过强化巡视与监管，持续提升对工程质量和安全的控制，这样才能更好地履行自己的监理职责，确保工程的顺利进行与高质量完成。

监理下周工作计划

在下周的工作中，我们将继续秉持安全第一的理念，全面推进农机安全生产的各项工作，确保各项任务的顺利实施，具体计划如下：

一、强化农机安全生产管理

我们将进一步明确农机安全生产的责任，确保每一位工作人员都能清楚自己的职责。为此，我们将与每位职工签订责任状，确保“安全生产一把手”责任制能够落实到位。在此基础上，我们计划组织一次全员安全培训，强化安全生产法规的学习，使每位员工都能熟练掌握相关法律、法规和操作规程。

二、开展农机安全宣传活动

利用多种宣传渠道，继续加强农机安全生产的宣传力度是我们下周的重要任务。我们将计划开展“农机安全周”活动，通过印发宣传资料、设置宣传展板等形式，向广大农机手普及《道交法》、《安全生产法》等法律知识，提高他们的安全意识。同时，我们还计划组织现场咨询活动，解答农机手在安全生产方面的疑惑。

三、实施拖拉机安全整治行动

下周，我们将针对拖拉机安全生产情况，开展为期一周的集中整治活动，查处无牌行驶、无证驾驶、酒后驾驶等违法行为。我们将形成专项检查小组，深入乡镇开展全面暗访，确保整治活动的有效性。同时，将统计整治结果，及时向社会通报，提升公众对农机安全的关注。

四、推进农机安全创建活动

我们将继续推进“农机安全村”的创建工作。届时，将考察几处模型村的安全建设经验，力求在我镇复制成功案例，进一步推动农机安全工作。同时，我们会定期组织安全检查，确保各村落实安全生产措施。

五、加强拖拉机牌证管理

在拖拉机牌证管理方面，下周我们将加大宣传和督导力度，确保新车挂牌和驾驶证办理的顺利进行。在此过程中，我们会着重提高服务质量，确保每位申请者在办理过程中感受到贴心与便利。

六、依法行政，规范化管理

局部检查与随机抽检相结合，确保依法行政实施到位，特别是对年底拖拉机年度检验工作进行有效监管。我们将设定专人负责检测工作，并对申报结果进行审核与反馈，确保公开透明，严禁任何违规行为。

七、关注经费与设备建设

我们将对目前的经费使用情况进行评估，制定合理的经费预算方案，以便为农机安全工作的持续开展提供必要的保障。此外，还需考虑设备的升级与维护，确保工作过程中有高效的硬件支持。

八、创新工作方法

为进一步提高工作效率，我们计划探索使用信息化手段，建立农机管理信息系统，方便数据的汇总与分析。在检查和管理中，运用现代科技，减少人力资源的浪费，提高工作精准度。

九、总结与展望

在总结上周工作的基础上，我们将制定下周工作的实施细则，确保各项工作目标明确、责任到人。展望未来，我们希望通过不断优化工作流程与管理手段，切实提高农机监理工作水平，保障农机安全，为农民的生产生活提供更好的服务。

通过以上各项工作的落实，我们相信能够有效推动农机安全生产工作向前发展，为乡镇的稳定与繁荣贡献力量。

下周监理工作计划

一、实时掌握各相关部门的动态

在监理进场前，每天安排专人提前到达工地，确保随时了解手续办理、施工准备等各项工作进展，为顺利开工奠定基础。

二、成立项目监理部

及时组建项目监理团队，明确各负责人和业主方协助监理人员的分工与职责，确保每个岗位的工作得到全面授权，并进行岗前培训，以提高团队整体执行力。

三、提交资料目录

向业主方递交“业主方应提交给监理方的资料”目录，确保信息传递顺畅，为后续工作打下良好基础。

四、召开首次协调会议

组织业主方召集设计单位、总承包及指定分包单位、监理公司等相关单位，召开首次见面协调会议。会议主要内容包括项目进展、各方责任及工作配合措施。

五、协助合同签订

支持业主与承建商之间的施工承包合同的签署，确保在法律和合同条款上达成一致。

六、跟进报建工作

积极跟踪扩初审查、规划报建和防雷报建等各项报建工作的进展，确保监理报建手续的及时办理。

七、提交监理规划

将监理规划及细则提交给业主方及施工单位，确保各方对监理工作的要求和标准有清晰的理解。

八、审查施工方案

向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，并进行全面审查和审批，以保证施工的可行性及高效性。

九、监督材料进场

对材料机具的进场情况进行监督，实施外观检查，并查验合格证及相关认证材料，进行现场取样及送检，确保所有材料符合标准。

十、监控现场布置

定期检查现场的布置情况，包括工棚、材料堆放的规范性，水电管线的安装、电箱及消防水池、灭火器的配备等，确保现场安全，并特别强调洗车槽和生活用电的安全措施。

十一、督促报建手续

催促施工单位及时办理施工报建、安监报建及特殊工序施工报建等相关手续，确保施工合法合规。

十二、监督混凝土试配

督促施工单位委托试验室进行混凝土配合比设计，严格监督其根据初步报告进行现场试配和称量工作的实施，确保混凝土质量达标。

十三、图纸交底

熟悉设计图纸，组织设计交底及图纸会审，整理并备案会议记录，确保设计意图被充分理解和落实。

十四、放线与控制点设置

邀请规划部门进行现场放线，设置控制桩和水准点，为施工的准确性与后续沉降观测提供依据。

十五、复核放线及桩位

对所有单体放线及桩位进行细致复核，确保施工现场的每一个细节都符合设计要求。

十六、审核分包单位资质

对涉及的分包单位（如桩队）及其人员资质进行审查，确保参与施工的各方均具备相关资质和能力。

十七、复核桩位

要求桩队确认单体轴线及桩位，并进行复核，以避免因信息不对称导致的质量纠纷。

十八、参与技术交底

积极督促并参与施工技术交底工作，特别是在打桩工程开展之前，确保各参与方明确施工技术要求。

十九、样品确认

要求桩队提供桩尖样品和桩身焊接样品，由设计单位、业主方、监理方及施工单位共同确认，以确保样品作为质量标准进行使用。

二十、报告审批

审批开工报告及各工序开工报告，确保所有施工环节都在监理控制范围内。

二十一、试打桩安排

提前三天通知设计单位、质监站等相关单位，约请进行试打桩，以确保施工的可靠性与安全性。

通过以上详细的计划安排，我们将确保监理工作有条不紊地进行，为项目的顺利推进提供保障。