安全监理工作计划示例模板(精选10篇)

安全监理工作计划

一、施工单位质量整改的督促

针对监理单位在xx月30日发出的质量整改通知，施工单位需要对湿作业进行整改。考虑到今年施工环境的不适宜，要求该整改延至明年完成。施工单位应编制专项整改方案，明确具体的整改完成时间和责任人，以确保工作顺利推进。

二、原材料进场质量控制

在原材料及构配件进场后，必须由施工单位提供生产厂家资质、营业执照、产品出厂合格证和相关检测报告。同时，请及时报送监理工程师及甲方代表进行外观检验，确保材料的出厂日期及保质期符合要求，并与封样产品进行对比。对于需要进行二次复试的原材料，必须立即进行见证取样并送交法定检测单位检测。只有经过外观检验及复试结果均符合要求的材料，才能在工程中使用；否则，承包单位需立即将不合格材料清出现场。特别需重点控制的原材料包括外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线和电缆等材料。

三、施工过程质量的控制

1. 加强对施工方案及技术交底的审核，审查其是否具有针对性、可操作性以及对现场施工的指导性，确保其符合设计文件和现场实际情况提出相应的意见；

2. 强化质量预控、过程巡检、工序验收及隐蔽验收，重点控制工作包括外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管的安装等；

3. 定期召开监理例会及专题会议，并认真整理会议纪要，确保信息传达的全面与准确；

4. 进行见证取样，对于装修工程中的窗户、玻璃及水电、消防等材料需要进行复试的，及时督促施工单位完成取样送检，只有在合格后才能用于工程；

5. 加强成品的保护工作，确保住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管及外墙与卫生间防水涂料等成品在施工过程中的安全；

6. 在竣工前，依据河北省分户验收管理规定，要求施工单位做好如房屋室内空间尺寸、墙面质量、门窗安装质量等检查，并及时填写住宅楼分户验收记录和汇总表，做好各阶段的质量验收和评定工作，为顺利的竣工验收做好准备。

四、施工进度的协调与控制

支持施工单位按照既定的工期目标进行合理的施工组织，科学地进行计划目标的分解与对比分析，应及时发现并采取纠正措施。同时，实施业主与总包及各分包单位之间的关系协调，以及各专业领域的技术协调，确保施工的顺利进行。

五、安全管理措施

1. 外爬架、塔吊及双笼电梯的拆除操作；

2. 对屋面、外墙、窗户与玻璃安装的高空作业人员进行安全技术交底和安全防护；

3. 确保特种作业人员持证上岗，坚持人证相符的原则；

4. 对施工现场、生活区及办公区的临时用电与防火工作进行严格的管理；

5. 加强对易燃材料以及易爆物品的管理工作，确保施工安全；

6. 采取有效措施治理扬尘，保持施工现场的环境整洁。

六、资料的收集与整理

按照相关建筑资料管理要求，确保各项监理记录及资料的完整性，督促施工单位整理施工过程中产生的保障资料，如钢筋原材、混凝土、装修材料等的检验报告、复试报告及主体检测报告等，确保在竣工验收时所需资料齐全，符合各项规定。

通过以上细致周全的工作计划，确保安全监理工作有效落实，实现工程质量与安全的双重保障。

安全监理工作计划

一、监理任务说明

随着路基施工逐步逼近完成，路面工程的广泛开展显得尤为重要。然而，经过近期的施工情况分析，尽管路桥项目部有所进展，但整体进度依然滞后，尤其在路基施工、护坡及搭板等方面。当前，路面单位作业面受到较多限制，导致工期延误。为了解决这些问题，驻地办已多次发文，强调需加大人力和机械设备的投入，同时鼓励各项目部通过加班增进产出，以确保节点目标的顺利完成。

在即将到来的五月施工“黄金”季节，各项目部需要进一步增强人员和设备的投入，强化现场技术人员的管理，严格把控工程质量。所有监理人员应明确分工，依照合同条款、技术规范及相关试验数据，催促施工单位加快进度。适时运用旁站、巡视和检验等监理手段，强化工程质量管理。

二、监理计划具体内容

1. 搭板施工

- 对钢筋等原材料进行严格检验，控制混凝土的外观质量。

- 混凝土浇筑后，立即用塑料布覆盖并进行洒水养护，以确保其良好固化。

- 加强搭板施工质量控制，力求减少桥头跳车现象。

2. 路基施工

- 严格控制路基填筑的厚度、宽度、压实度、含水量及灰剂量，确保拌合质量符合标准。

- 在灰土拌合过程中提升灰剂量的检测频率，确保每一层都经过充分的压实与验收。

3. 防护工程

- 重点控制预制块的几何尺寸和外观质量，安装时严格按照设计图纸与规范执行。

4. 二灰土底基层

- 对于二灰土底基层，控制高程、平整度、粉煤灰含水量、厚度及压实度，确保施工按批复方案执行。

5. 基层处理

- 加强基层灰剂量的检测，对于沙石料的级配、平整度、厚度及高程进行严密控制，确保养护七天后进行取芯检测。

6. 柔性基层施工

- 对松铺系数、拌和时间、施工温度、沥青用量及摊铺碾压进行严格控制。

- 特别注意沥青的温度指标及施工过程中的混合料外观质量，避免出现料层分离的情况。

三、工作重点与难点分析

1. 路基填筑监控

- 大力监督路基填筑工序，促使出土速度加快。可安排24小时倒班，加班加点以完成施工任务，同时提升设备的投入力度，综合运用翻晒及掺灰技术以缩短工期。

2. 护坡及剩余项目

- 强调加快剩余护坡等项目的收尾工作，强化混凝土的质量控制，通过旁站、巡视等方式确保混凝土外观及厚度的合规性。

3. 原材料抽检

- 加大原材料的抽检频率，特别是石灰、水泥、砂石料及沥青的质量检测，同时定期对基层混合料的含水量、灰剂量及强度进行每日检测。

4. 厚度及压实度控制

- 对于底基层和基层的施工现场，需加强对厚度、平整度、压实度和高程的控制，确保灰土的均匀拌合及灰剂量的合规使用，并在施工后进行充分的养护，保持表面湿润。

5. 柔性基层的质量控制

- 针对即将进行的柔性基层施工，要求项目部严格把控沥青的拌和及摊铺温度，确保混合料的质量，同时在施工中重视摊铺质量并采取适当措施进行边部压实。

6. 监理程序的严格执行

- 切实加强监理程序，规范各项规章制度的执行，对隐蔽工程实施全过程旁站，及时发现并记录现场问题，并督促相关整改措施的落实。

7. 内业资料的及时完善

- 各项目部需保持内业资料的时效性，确保资料与工程进展同步，防止信息的滞后现象。

8. 安全与环保工作强化

- 加强安全生产与环保的措施，提升安全教育的频率，重视大型机械设备的操作，务求将安全隐患降至最低，确保施工期间无安全事故发生。

安全监理工作计划

一、人员管理与调配

在新兴工业园的运营阶段，人员的高效调配是确保项目安全、经济运行的关键。因此，本年度我们将重点关注以下几个方面：

1. 人员抽调：根据公司的组织架构和人员编制，对优秀的管理人才及生产骨干进行合理抽调，确保技改项目能够实现安全顺利的投运与持续运作。

2. 动态调整：结合各部门的人员定编情况和实际需求，随时做好人员的灵活调配。确保人事调令及时传达，使人力资源配置达到最佳状态，以适应生产的需要。

二、劳动合同管理

我们将全力以赴地完成劳动合同的签订、解除及档案管理工作。本年度的重点工作有：

1. 续签工作：重点关注即将到期的劳动合同，特别是20xx年x月xx日到期的员工。对续签工作进行全面梳理，制定相应的管理办法。

2. 合同类型管理：生产工人及其他工作人员的合同将采取中期和短期的灵活管理模式，部分合同不再续签，以调整人员结构，提升效率。

三、人事考核与评价

为确保员工具有良好的工作效率和适应能力，我们将建立健全人事考核评价制度，具体措施包括：

1. 考核制度：根据公司的经营状况，制定科学合理的人事评价标准，以达到对员工工作能力的有效评估。

2. 不合格人员处理：对于考核不合格的员工，实施在岗试用、培训或转岗措施，确保团队的高素质和高效率。

四、奖惩机制

制定合理的奖惩制度以激励员工的积极性：

1. 奖励措施：对在生产、科研及管理中表现卓越的员工，给予相应的表彰和奖励，以鼓励继续努力。

2. 惩罚措施：对违反劳动纪律的行为，如迟到、早退、旷工等，进行相应的行政或经济处罚，以维护工作秩序。

五、人才储备与引进

结合公司的长远发展规划，积极参加各种人才交流与招聘活动，确保公司的人才供应充足：

1. 引进高层次人才：参照先进企业的经验，参加全国性人才交流洽谈会，吸引高学历、高技能的人才入驻公司。

2. 校园招聘：制定20xx年招聘计划，计划引进应届本科生xx名，优先考虑热能与动力、电气、化学专业等领域的人才。

六、职称评定与职业资格证年审

随着人才竞争的加剧，职称评定与职业资格认证工作的重要性日益凸显：

1. 职称申报：安排好员工初级及中级职称的申报工作，确保申请流程的顺利进行。

2. 资格证管理：依据劳动部门的要求，认真做好员工职业资格证的年审工作，确保专业人才的合规性与有效性。

七、其他人事管理事务

在日常管理中，注意以下几个方面：

1. 劳保用品管理：定期发放员工的劳保及劳动用品，确保劳保用品的及时补充和合规使用。

2. 人事档案管理：做好员工人事档案的收集与整理，确保信息的完整性和保密性。

3. 离职手续办理：严格按照公司规章制度，合理处理员工的辞职、辞退等手续，确保交接工作清晰、不留隐患。

通过以上工作计划的有效实施，我们将加强安全监理工作，保障公司生产经营活动的顺利进行。

安全监理工作计划

一、施工现场日常安全监理的工作和程序

(一) 日常安全监理

1. 加强督促：确保各项安全措施的严肃执行，定期对安全生产进展情况进行跟踪与反馈。

2. 巡视检查：定期对施工现场进行安全巡查，及时发现和排除安全隐患。

3. 监理会议：定期召开安全专题会议，总结经验教训，传达最新的安全政策与法规，促进各方对安全工作的重视。

(二) 日常安全监理实施程序

1. 发出口头通知，必要时下发整改通知单，要求施工单位限期整改。

2. 召开专题监理例会，强调当前安全重点和工作要求，确保全员知晓。

3. 签发“工程暂停令”，当发现重大安全隐患时，立即停止施工，保障人身安全。

4. 向建设主管部门报告，及时将现场情况及处理措施反馈，以确保信息的透明和执行的协调。

二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业

(一) 监督施工安全技术措施实施

包括明确安全生产责任制，建立完善的安全管理机构并合理配备人员，特别是对外包单位的安全管理，确保三类人员及特种作业人员具备相应的资格。同时，落实安全生产教育培训制度，确保应急救援人员和物资器材的及时到位，并进行施工安全技术交底。

(二) 监督专项安全施工方案实施

对危险性较大分部和分项工程，严格按照批准的专项安全施工方案进行作业。若需对方案进行修改，务必在获得原批准部门的同意后方可实施，不得擅自更改。作为监理工程师，应重点检查以下领域：在不良地质条件下的土方以及石方开挖；滑坡和高边坡的处理；桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程的实施；桥梁工程中梁、拱、柱等构件的施工。

三、加强巡视检查

确保高处作业机电设备使用符合相关规定，驾驶场内车辆时务必遵守交通安全；在气割和电焊等作业中，严守安全流程；起重作业时，严格按照安全规范执行；混凝土浇筑和施工机械作业的过程也应进行全程监控。

四、核查现场机械和安全设施的验收手续

需审核施工机械、机具的采购和租赁情况，确保起重机械和设施的现场安装与拆卸符合标准，并进行定期检测与验收，确保其安全可靠。

五、检查现场安全防护措施等是否符合规范要求

定期检查施工现场安全防护用品的提供与使用情况，安全标志的设置，安全防护设施的完备性，以及临时用电的防护措施。同时，审查安全施工措施费用的使用情况，督促施工单位进行安全自检，开展抽查并参与安全生产专项检查，以增强现场安全管理的主动性与有效性。

安全监理工作计划

一、监理目标

在安全监理工作中，确保严格控制工程质量是首要任务，力争将本工程打造成桓盖线省的样板和示范工程。同时，探索新工艺、新材料的应用，尤其是改性高模量沥青混凝土的施工管理经验，以提升安全管理水平和施工效率。

二、监理工作重点

1. 在各个单项工程开工前进行自检，确保开工条件符合要求，并向驻地办提交详细的自检资料。

2. 施工中针对每一道工序和工艺进行现场的质量自检，确保材料、设备与施工质量符合设计要求，并及时获得监理工程师的认可。

3. 在施工过程中，及时发现 defects，并迅速采取补救措施。同时，对安全事故要进行详细的现场记录，并立即报告监理工程师。

4. 按照规定的抽样频率、检测时间和方法，对材料进行取样和试验，以确保所有材料均达到使用标准。

5. 定期检测工程的各个部分，包括位置、标高和几何尺寸，并将结果及时提供给监理工程师进行审核，以获得认可。

6. 每道工序或每个单项工程在交工后，承包人应进行自检和测定，配合监理工程师进行详细的检查和验收。

7. 针对每项工程质量进行系统的分析和整理，建立全面的质量档案，并在交工时提交详实的施工记录。

8. 审查承包人的工程进度计划和施工组织设计，并将调整和建议以书面形式报送总监办审核。

9. 对承包人进场材料进行严格检查，确保所有重要材料经过业主进行预招标和推荐。其他材料则必须符合技术要求，不合格的材料坚决不允许进入施工现场。

10. 审查承包人的施工机械和设备，确保其符合安全生产和施工需要。

三、质量控制的基本步骤

在驻地办开工之前，需向承包人明确质量控制的程序和说明，以便所有监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循，确保质量控制工作的系统化，具体流程如下：

1. 工程开工报告：该报告应清楚地列出材料、设备、劳动力及现场管理人员的准备情况，并附上放线测量、标准试验、施工图以及施工方案等基础资料。

2. 工程自检报告：承包人的自检人员需依照驻地办批准的工艺流程与检查程序，在每道工序完成后进行自检，并在自检合格后向驻地办申报进行检查验收。

3. 工序检查认可：驻地办需紧接着承包人的自检，或者与承包人同步进行工序检查，确保每道工序的质量达到标准。如发现不合格情况，承包人需立即进行缺陷修补或返工，并且后续工序在前道工序未完成检查验收之前不得进行。

4. 中间交工报告：当组成项目的单位工程、分项或分部工程完成后，承包人的自检人员需再次进行系统自检，汇总所有道工序的检查记录、测量及抽样试验结果并提交交工报告。驻地办需组织验收，若自检资料不全，则拒绝验收。

通过上述计划的实施，力争使监理工作更加规范化，从而有效提升工程质量和安全管理水平。

安全监理工作计划

一、质量控制

1. 施工质量的过程控制是确保工程顺利进行的重要环节。我们将全力督促承包单位落实其质量管理体系和质量保证措施，确保工程的各个环节都严格遵循相关标准和规范。

2. 针对工程的规模和特点，我们将及时编制详细的监理规划和具体的监理细则，确保安全性和使用功能的实现，通过科学的管理方法提升整体工程质量。

3. 为了扭转监理人员不足导致的监督盲区，我们将强化对承包单位的管理要求，确保其完善质量控制体系，使之能够正常运行，保障工程的整体质量。

4. 在选用工程原材料时，我们将坚持严格的见证取样制度，确保承包单位加强材料的验收，绝不容忍不合格材料的使用。

5. 我们将依据最新版的施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测与控制，确保每个施工环节都能达到设计要求。

二、进度控制

工程按照规定的工期进行，时间紧迫，因此我们将严格依据施工合同的约定，定期催促施工单位，确保各项工程都能按照预定时间节点顺利完成。此外，我们还将制定合理的施工计划，优化作业流程，提高施工效率，确保工期的有效控制。

三、投资控制

为确保资金的有效使用，我将深入工地进行实地测量，认真核对土方、垃圾的数量以及各项施工工作的实际量，同时对进场的各种材料进行严格的鉴别和验收，确保每一笔资金都用在刀刃上，达到资金使用的合理性和透明性。

四、协调管理

鉴于承包单位项目部在前期管理中存在不健全的情况，我们将加大协调力度，处理好各施工队之间的关系，积极沟通建设单位，争取各方支持。同时，我们将协助承包单位加强安全生产和文明施工的管理，确保工程在良好的环境中进行。

五、监理资料的收集与整理

在监理工作中，资料的收集、整理和归档是一项基础性工作，我们将对此给予足够的重视。随着工程进度的推进，要确保技术文档和质量保证资料的及时签认与收集，不推不拖，为资料的完整性打下良好的基础。同时，监理部将对现场的资料管理人员进行专项交底，确保他们对资料要求的理解。

此外，项目监理部对所有下发的书面文件将要求严谨准确，确保用词得当、语言流畅，内容详实。我们将反复推敲文件，以避免出现错字、错词，树立监理单位的良好形象和专业水平。

最后，感谢公司领导和各职能部门对我们监理工作的支持与指导。在新的一年里，我决心继续发扬坚韧不拔的奋斗精神，团结同事、努力学习，克服各种困难，适应不同的工作环境，持续推进监理工作，合理调配人力资源，以更高的标准监理工程，为监理公司赢得更大的效益和荣誉。

一、年度工作重点与目标

1. 针对监理工作中的不规范现象，依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》等相关标准和规范，开展针对性的培训课程，加强员工的专业知识和技能提高，提升整体监理服务的水平。

2. 各监理机构应根据当年工程特点，编写一篇技术或管理方面的经验总结，定期进行交流与学习，促进不同单位之间的经验分享与共同进步。

3. 每月各监理机构需编制试验检测工作总结，并报送到工程部，由工程部进行汇总分析，确保公司领导及时掌握各监理项目的工程质量目标的实现情况。

4. 监理机构需按月向工程部报告所监理工程的进度完成情况，工程部将进行综合分析，以便为公司领导的决策和宏观管理提供科学依据。

5. 完善工程部资料库的建设工作，确保相关数据和文件的系统整理，为后续的工作提供方便快捷的信息支持。

二、员工培训安排

1. 在20xx年1月10日前，要求每位员工结合工作实践，撰写至少两条关于在监理工作中遇到的问题或不规范行为的记录，分析问题产生的原因及其可能带来的不良后果，并提出改进建议，提交工程部邮箱。

2. 工程部将对收集到的问题进行分类整理，并依据相关合同条款、规范、标准等进行解释和总结，形成初步报告，提交公司领导审核。

3. 经领导审核后的总结资料，将下发至全体员工进行学习，以提高大家对相关规范的理解与执行力。

4. 到20xx年3月10日，各监理机构需组织关于学习内容的闭卷考试，以检验员工的学习成果与掌握程度。

5. 在20xx年3月31日前，工程部需将员工的培训情况及考试结果进行汇总，报送公司，便于高层管理人员对培训效果进行评估。

三、监理机构管理经验与技术交流内容

1. 在质量监理方面，需要明确总监理工程师、驻地工程师、专业监理工程师及监理员的各自职责以及相互配合的重要性，确保质量监理工作的有效开展。

2. 在进度监理上，需制定详实的总体进度计划和月度进度计划，并规范化其格式和内容，以便于追踪进度的变化和开展相应的调整。

3. 在费用监理上，应探索如何使费用控制过程简单、高效且准确，确保资金的合理利用和控制，提升整体项目效益。

4. 针对安全监理工作，总结公司在安全管理方面存在的不足，讨论具体解决方案，全员共同努力提高现场安全管理水平，切实保障施工安全。

通过制定详实的工作计划、员工培训及经验交流活动，旨在提升整体监理工作质量，确保工程的顺利进行与高效管理。

安全监理工作计划

一、我们将根据公司总体战略部署，推动各项工作高效开展，全面加快矿井建设进程。在此过程中，提升监理人员的专业素质至关重要。为此，我们将制定系统的培训计划，确保每位上岗监理人员充分掌握必要的专业知识和技能。同时，倡导“互帮互敬、取长补短”的团队精神，鼓励监理人员在工作中敢于迎接挑战，乐于奉献，树立吃苦耐劳的榜样。我们明确要求每位监理人员不仅要理论学习，更要积极参与到实际操作中，将所学知识应用于实践，切实提高工作效率。

二、我们将严格遵守工作纪律，以“严”字作为工作的核心。在工程质量和安全方面设立高标准、严要求，确保每一项工作都符合监理公司的“一岗双责”制度。我们坚决反对监理人员的失职行为，确保不会因为失误导致任何安全事故的发生。为此，加强现场管理，制定和落实具体的制度以保障安全和质量。我们将以实际行动来约束自己，确保安全第一、质量至上。对于那些存在违规行为的施工单位，我们会迅速采取有效措施，消除隐患并进行整改，绝不放任任何潜在的风险，以实现零事故、零隐患的目标。

三、在今后的工作中，我们将认真履行监理职责，把实现安全和质量管理的规范化、科学化、制度化、程序化作为我们的努力方向。我们将切实把安全工作落实到每一个细节，以确保千峰煤矿xx万吨扩建工程的顺利推进，尽我们的最大努力为项目的成功做出贡献。

四、在上级领导的指导下，以及刘主任和全体监理人员的共同努力下，我们将坚定不移地完成年度工程计划和既定目标。通过不断增强监理人员的责任感和服务意识，提升管理水平，确保在重点工程现场做到旁站守护，严防任何失误。我们提倡脚踏实地、团结一致，共同提升的工作氛围。要做到“干一行、爱一行”，始终将质量和安全放在首位。通过我们的实际行动，为矿建方贡献力量，为公司交上一份满意的工作答卷，共同书写更加辉煌的篇章。

安全监理工作计划

一、工作目标

本月的安全监理目标是实现“四零三控制二保持”，确保无死亡事故（包括外协用工）、无车辆伤害事件、无坠落伤害事故以及无机械伤害事故的发生。同时，要加强对重伤和轻伤事故的控制，降低职业病发生率，维护安全生产管理体系的正常运作，并持续推动管理体系的改善和提升。

二、保障措施

（一）安全生产

1. 新员工培训

积极开展对新员工的“三级”安全教育，以及特种作业人员的上岗培训，确保所有员工都能掌握重大风险和相关岗位的环境因素，做好能力评估。

2. 安全例会制度

持续实施安全例会制度，确保相关安全信息及时沟通，定期总结、布置、检查和评比安全生产工作，提升整体安全意识。

3. 完善应急预案

不断完善各类应急预案，定期对其进行评估，并推动各中队积极展开针对性的应急演练。同时，确保单位的安全绩效考核工作按月进行，提升整体应急响应能力。

4. 外来施工队伍安全管理

加强对外来施工队伍及作业人员的安全监控，建立外协用工安全技术管理档案，确保外协队伍的安全协议签订率达到100%，所有危险作业的审批率达到100%。

5. 危险源管理

进一步强化对各类危险源的管理，做到有检查、有记录，通过定期周、月检查与日常巡查相结合的方式，确保危险源处于受控状态。

6. 班组安全文化建设

积极推进班组的安全文化建设，严格规范班组安全行为，包括班前安全教育、班组日志管理、劳动保护用品的穿戴检查、设备的日常点检和交接班记录，努力创建一个团结、互助、和谐的安全环境。

7. 查处“三违”行为

对“三违”行为进行严厉查处，确保特种作业和危险作业的安全监护措施得到有效执行，减少安全隐患。

8. 厂内车辆管理

加强对厂内车辆的管理，严查乱停乱放及超速驾驶行为，理顺物流体系，确保生产区域的交通安全，防止交通事故的发生。

9. 节前安全检查

在元旦等节假日前进行安全专项检查，确保假日期间的安全稳定，防患于未然。

10. 事故处理原则

严格执行“四不放过”原则，即事故原因不清楚不放过，责任不明不放过，整改措施不落实不放过，以及相关人员未受教育不放过，确保事故处理的严谨性，举一反三，预防类似事件再度发生。发生工伤事故后，需提交“四不放过”材料，方可进行相关费用的报销。

11. 隐患整改督促

督促各单位针对隐患问题做好整改工作，确保安全隐患得到及时消除，提高整体安全管理水平。

（二）环境职业健康安全管理体系建设

1. 环境因素重新辩识

定期开展环境因素和危险源的重新辩识和更新工作，确保管理措施的适应性和有效性。

2. 法律法规更新

及时更新与环境和安全相关的法律法规，确保各项操作符合最新的法律要求。

3. 体系运行监督

严格执行管理体系的程序文件和手册文件，做好对体系运行的监督检查，确保各项管理措施的落实。

通过以上措施的落实，我们将努力营造一个安全、健康的工作环境，为公司的可持续发展奠定基础。

安全监理工作计划

为确保施工安全，提高工程质量，制定以下安全监理工作计划：

1. 专项安全技术方案审核：在工程开工前，对各施工单位提交的专项安全技术方案进行审查，确保其适用性与针对性，确认方案能够有效保障施工安全，并符合国家法律法规，防止出现安全隐患。

2. 办公驻地和工棚检查：检查施工单位的办公驻地、工棚建设情况，确认其符合相关的安全要求，特别注意安全设施的完备性，以保障工人及现场的安全。

3. 应急救援预案审查：审查各施工单位的专项应急救援方案，确保其具备可操作性，并要求进行定期演练，以提升应急队伍的响应能力和救援水平。

4. 特种设备验证：查验施工单位进场的特种设备是否符合检验标准，证照是否有效，确保所有操作人员持有有效的特种作业操作证，并确认证件未过期。

5. 安全资质检查：核查施工单位的安全生产许可证，确保其资质符合要求并在有效期内，维护施工过程中的安全保障。

6. 安全人员配备情况：检查施工单位的专职安全人员是否按合同要求配备，特别是根据总造价配置相应的安全人员，确保其证件有效并人员到位。

7. “三宝三证”检查：确认施工单位的“三宝”（安全帽、安全带、安全网）是否配备齐全，同时查验其具有“三证”（生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）和检验报告，以确保安全防护措施到位。

8. 安全内业资料审核：检查施工单位的安全内业资料，指出不足及不妥之处，要求完善记录，确保资料的完整性和准确性。

9. 民工保障措施检查：核查施工单位是否为民工提供人身意外伤害保险，建立完整的农民工档案，并确保无拖欠工资现象，维护民工权益。

10. 安全经费投入监督：严格监督施工单位按照工程造价的1%投入安全经费，确保安全资金专款专用，杜绝挪用现象。

11. 三级安全教育督促：督促施工单位开展三级安全教育工作，确保所有进场工人都受到相关的安全知识培训，为施工安全打下基础。

12. 安全隐患排查与治理：督促施工单位进行安全教育、安全技术交底，加强隐患排查与治理，及时消除安全隐患，提升安全保护水平。

13. 季节性安全措施落实：针对不同季节特点，督促施工单位采取相应的安全技术措施，包括防洪、防雷电、防暑降温及防寒等，确保施工安全。

14. 安全文明施工标识完善：督促施工单位完善施工现场的安全文明标识和标牌，提升现场安全管理水平，增强工人的安全意识。

15. 重点安全隐患检查：对施工现场进行安全隐患排查，重点关注桥梁孔桩开挖、抗滑桩与隧道开挖等关键环节，发现问题及时下达整改指示。

16. 安全活动积极配合：督促施工单位积极参与各类安全活动，如“安全生产月”、“安全生产年”、“平安工地建设”等，强化安全文化建设。

17. 消防设施与用电检查：检查施工现场的消防器材是否到位，临时用电布设是否符合规范，确保施工现场的消防安全。

18. 监理人员安全培训：定期对监理人员进行安全知识培训，提升其安全管理水平，使其更好地履行安全监理职责。

19. 参加安全知识培训：积极参加交通部主办的相关安全知识培训，及时更新安全管理知识，掌握最新的安全生产政策和技巧。

20. 法律法规学习：加强对国家安全生产法律法规的学习，提升自身的业务水平，做到依法监管，确保施工安全与工程顺利进行。

通过实施以上工作计划，我们将为建设安全、文明的施工环境而共同努力，最大程度地降低安全风险，确保工程顺利进行。