2025年驻村帮扶计划与实施方案(精选3篇)

{year}年驻村帮扶工作计划

一、找准瓶颈，明确发展方向

在深入走访调研的基础上，我们组织召开了多次村“两委”干部会议、党员会议以及村民代表会议，广泛征求干部和群众的意见及建议。通过反复讨论，我们厘清了琚庄村发展中的制约因素，并结合村领导、镇政府主要领导及县委宣传部分管驻村领导的建议，初步确立了本年度的工作方向：以“缓解贫困、缩小差距、构建和谐、加快新农村建设”为目标，全面推进村庄发展的各项措施。

二、围绕存在问题，理清工作思路

琚庄村面临的主要挑战包括经济基础薄弱、农民收入单一、生产生活条件落后、环境卫生整治不足以及组织凝聚力不足等。针对这些亟待解决的问题，我们决定在第一年度内不急于求成，而是集中力量改善居民的生产生活条件、提升环境卫生、调理民风民俗。我们将积极联系县政府、扶贫办及农业、水利等相关部门，争取将琚庄村纳入“贫困村整村推进”项目，最大限度地获取扶贫资金。这些资金将用于村内道路硬化、机井建设、村室设施等基础设施的改善，力求让更多农民尽快感受到驻村工作的成效。

三、制定具体措施，稳步实施推进

1. 基础设施建设：规划新建村室、卫生室、健身广场和文化舞台，争取在20x年底前确定选址并筹集资金，力争在20x年春季启动建设工作。

2. 道路改善：对村内道路进行水泥硬化，覆盖1500米的路段，实现“户户通”目标，让农民出行更加便利。

3. 灌溉设施建设：新打农田灌溉机井8眼，并配套管道和电线，确保每50亩土地配备一眼井，提高农田灌溉效率。

4. 农业品种引进：推广小麦、玉米新品种，扩大优质粮食种植面积，并建立“百亩园”的高产示范区，进一步推广尖椒、山药等高效农业作物，助力农民增收。

5. 技能培训：开展农民致富技能培训，联系县内相关部门，在农闲时节组织专家进行至少两次技能培训，提升农民的科技素质，使其能够依靠自身知识走向致富的道路。

6. 关注弱势群体：在春节、中秋等传统节日开展送温暖活动，对贫困户、贫困党员和贫困学生进行慰问，增强群众对驻村单位及政府的信赖和归属感。

7. 文化扶贫：积极组织文化扶贫活动，协调县文化局、广电总台等单位，为村民送上戏剧表演和电影放映。同时，争取资金购买健身器材，建设文化长廊，组建秧歌队，丰富农民的文化生活。

8. 卫生健康促进：组织卫生下乡活动，协调县卫生局提供免费体检2次，提高村民的健康意识，争取年内建成村级卫生所，便于村民就近就医。

9. 生态环境整治：利用农业淡季，开展村容村貌集中整治活动，并建立长效保洁机制。力争规划出“富裕型、文明型、和谐型、整治型、美乐型”等“五型新农户”，切实改善村庄环境。

10. 党的执政能力建设：加强基层党组织建设，提高党员责任感，加强思想教育，营造班子团结、党员协作的良好氛围。同时，积极解决遗留问题，调处村内矛盾，力求构建一个健康和谐的新农村发展环境。

通过上述措施，我们力争在新的一年里实现农村发展新突破，让琚庄村的每位村民都能感受到实实在在的变化，为全面推进新农村建设奠定坚实基础。

2023年驻村帮扶工作计划

为进一步落实省委、省政府关于精准扶贫的相关政策，增强贫困地区干部人才队伍建设，确保扶贫工作的整体推进，特制定本工作计划。

一、目标任务

围绕“1236”扶贫攻坚行动的实施与精准扶贫工作部署，主要在58个贫困县（市、区）和17个插花型贫困县（市、区）开展工作。我们将聚焦贫困地区急需解决的问题，精准选拔和提升干部素质，力争在未来五年内，使每个贫困县均具备一支能够带领群众脱贫致富的干部和能推动地方特色产业发展的农村实用人才队伍。我们的目标是确保到2030年，与全国一起全面建成小康社会，从而提供坚实的组织和人才支撑。

二、主要措施

1. 干部挂职精准扶贫行动：从2023年至2025年，每年将从省、市直机关和企事业单位选派1000名年轻干部，驻村任职第一书记。每位挂职干部需完成“七个一”活动，确保其有效开展扶贫工作和队伍自身建设。

2. 副厅级干部挂职行动：每年度选派58名优秀副厅级及后备干部赴贫困县挂任副书记，负责编制扶贫工作方案，协调落实扶贫责任，力求实效。

3. 干部能力素质锻造行动：建立系统的培训机制，通过省委党校和其他培训机构，提升贫困县干部的工作能力。目标是在三年内对参与扶贫的所有干部进行轮训，确保每个乡村都有技术型干部引领特色产业。

4. 引进金融和科技人才行动：每两年从国家相关部门和高等院校引进100名人才，通过多种形式促进扶贫项目的实施，力求在贫困县形成良性的发展态势。

5. 专业技术人才对口帮扶行动：每两年选派科技副职到贫困县，推广新技术并培养实用人才，确保技术知识的有效传播和应用。

6. 农村实用人才培养开发行动：实施“人才+项目”的结合，每年支持贫困县建立实训基地，开展针对性的实用人才培训。

7. 大学生村官精准扶贫行动：自2023年起，每年选聘1000名大学生村官到贫困村，参与村务管理，并通过强化电商培训，促进高校人才与农村经济的发展。

8. 贫困村党组织书记集中轮训行动：持续对贫困村党组织书记进行集中培训，提升其对现代农业和信息技术的掌握，以增强脱贫攻坚的实效性。

9. 资金保障机制：确保省级人才发展专项资金和农村党建专项资金的使用，重点投向贫困县的扶贫和人才项目中，确保资源的高效利用。

10. 干部激励约束机制：将扶贫工作成效纳入考核体系，增强干部的责任感和使命感，发现并调整在扶贫工作中表现不佳的干部，实现优胜劣汰。

三、责任分工

本计划的组织实施将在省委、省政府的领导下，由省委组织部牵头，各相关部门协调推进，确保政策的落实与优化。

四、完成时限

依据工作计划的每项措施，相关部门需制定详细的工作推进时间表和目标，确保各项任务按时高质量完成。

五、检查验收

将本方案的实施情况纳入年度工作考核，建立台账与数据库，定期开展督查与评估，及时反馈并调整工作措施，确保工作效果显著，推动贫困地区的全面发展与振兴。每年年底综合总结并向领导汇报，确保不断优化工作流程，以实现最终扶贫目标。

2023年驻村帮扶工作计划

工作计划：

1. 持续推进单位包村工作

继续深化单位包村责任，定期组织工作人员走访贫困户，开展多层次的帮扶活动。每一次走访不仅要做到服务和支持，还要把与村民的沟通放在重要位置，及时了解和收集社情民意，加强与镇、村及原单位的联系，以确保精准帮扶措施的落实和效果。

2. 加强干部包户工作

将设立帮扶责任人台账，责任人需坚持每月至少一次的走访慰问，增进与贫困家庭的交流与理解，通过面对面的谈心加深相互信任，从而增强贫困户的内生动力和信心。同时，针对帮扶责任人的管理和工作要求将持续加强，以保证每一户的帮扶措施落到实处。

3. 深化入村调研工作

计划安排领导班子成员每两个月深入包保的贫困村进行调研，重点宣传扶贫政策，认真听取驻村扶贫工作队长及村两委的情况汇报。同时，严格执行《开展五级书记遍防贫困对象推进乡村振兴行动方案》，制定切实可行的月度走访计划，配合村委会制订乡村振兴规划，注重在产业和就业、村集体经济发展、基础设施提升、农村人居环境改善等方面开展调研，以真正落实五级书记的责任制。

4. 利用自身优势开展帮扶

本单位将充分发挥协作优势，组织县医疗专家定期到村开展义诊活动，使农民在家门口就能享受到便捷的医疗服务。此外，县妇幼保健中心将在农闲季节为村民提供义务健康体检，确保贫困妇幼群体的健康得到关注和保障。

工作措施：

1. 压实责任，强化落实

抓住帮扶工作的政治责任，确保第一责任人牢牢把握工作的主导地位，通过个人的亲自部署和实施，推动帮扶工作有序开展。

2. 强化监督与检查

组建督导小组，定期对“双包”工作进行监督检查，依据“一岗双责”原则，及时对不认真履职的部门或个人雷厉风行地问责，并将结果纳入年度考核，形成强有力的监督机制。

3. 明确目标，聚焦任务

将本计划中的目标和任务细化为年度工作任务，协调各方资源，争取冯瓴乡党委和政府以及县级部门的支持，确保在实际操作中解决碰到的困难和问题。

4. 强化宣传，引导氛围

坚持正向舆论导向，积极宣传脱贫致富的先进典型，教育引导广大群众树立积极进取的态度，克服依赖思维，增强主人翁意识，激励大家共同努力走向富裕生活。

5. 强责任，严追责

严格执行《脱贫攻坚责任制实施细则》，对在帮扶工作中表现不佳、出现严重问题的责任人，严肃追究，确保扶贫政策的落实效果达到群眾的满意度，从而推动全县扶贫工作稳步前行。

通过以上措施，我们希望在2023年实现更加显著的扶贫成效，切实提高贫困户的生活水平，努力为乡村振兴贡献力量。