年度工作计划模板：街道办事处的执行框架与步骤(精选3篇)

街道办事处年度工作计划

一、细化制度，构建法治后勤

为深入贯彻《机关事务管理条例》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》，我们将继续完善制度建设和管理机制，牢牢把握法治思维和法治方式，增强机关事务管理的规范性和科学性。根据省、市、区的相关政策，我们将对办公用房和党政社群共治项目的实施进行法制化与规范化管理。

1. 加强办公用房管理

我们将积极响应《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》，建立健全办公用房集中统一管理制度，确保形成长效管理机制。通过科学优化办公用房的调配管理，我们将稳步推进综合楼的回收工作，逐步整合部分机关零散办公现状，实现办公资源的相对集中。

2. 严把党政社群共治项目管理

应加快推进党政社群共治项目的实施，确保在项目调研、规划设计、计划安排、施工管理和验收标准等环节，融合施工企业的一些先进做法，提升项目管理精细度，实现服务的规范化，确保项目的顺利推进。

二、优化管理，提升服务质量

机关事务办计划通过多种管理手段，如绩效管理、考核管理和奖惩管理，充分挖掘内部潜力，形成稳定、发展和增效的良好氛围，努力为广大机关干部职工提供优质服务，积极提升机关后勤窗口的服务形象。

1. 强化后勤保障工作

在后勤保障方面，我们将结合岗位类别多样及人员编制的特点，修订工作人员的工作任务与职责，制定操作性强的分工制度，并理顺管理机制，强化内部管理，持续提升管理效能和工作效率。机关饭堂将在现有基础上，引入现代餐饮管理模式，积极探索绩效化、精细化和标准化管理，提升服务质量和安全性，并计划通过调查反馈不断改进饭堂服务。

2. 加强公务用车管理

我们依据“保障后勤服务、提升服务质量、确保行车安全”的原则，加大对驾驶人员的培训力度，确保公务用车的状态良好，并完善应急司机和值班司机的管理制度，以保证各类政务活动的顺利进行。

3. 完善采购管理

机关事务办计划将社区工作站及居委会的办公自动化类商品纳入统一采购管理体系，建立透明公开的采购及报废机制，并完善固定资产管理制度，确保资源使用的高效和透明。

三、树立节约意识，健全节能机制

我们将坚持将“符合政策规定、保证使用功能、注重人文关怀、满足服务需求、始终强调节约”作为节能降耗方案的核心原则。通过深入宣传和完善机制，推动节能工作的落实。

1. 加强节能宣传

我们通过各类宣传活动，如张贴海报、温馨提示和节能讲座，提高干部职工对节约能源的重视，推动全员参与，倡导低碳出行，让每位机关工作人员都能自觉参与到节能减排中。

2. 优化节能机制

建立健全全街道能耗统计管理体系和制度，实施严格的基础节能措施，推广节能技术和产品，不断优化能耗结构。

3. 提高经费使用效率

我们将深化经费使用意识，制定详细的专项经费使用计划，确保资金的合理分配与有效使用，切实落实中央“八项规定”和相关节约法规，严肃财经纪律，做到节约每一分钱。

四、加强廉洁自律，推动阳光后勤

机关事务办将通过强化作风、制度与监督，确保党风廉政建设主体责任落到实处，提升后勤工作的透明度。

1. 作风建设

我们将继续围绕中央“八项规定”，抓好作风建设，确保禁止事项得以落实，倡导艰苦奋斗、勤俭办事的工作精神。

2. 制度建设

制度的严格执行和追责机制将落实到位，重点关注人权、财权等关键环节，构建简洁明了的采购、报废与资产管理制度，确保后勤工作的科学和规范。

3. 监督机制

加强事前、事中和事后的监管，充分利用纪检和群众监督，确保所有办公采购遵循政府采购制度，透明高效，推动后勤工作在阳光下操作，始终保持廉洁自律的良好氛围。

通过上述措施的积极落实，我们相信可以进一步提升街道办事处的工作效能，确保为广大干部职工提供高效、优质的后勤服务。

街道办事处五年发展规划

根据构建富裕、秀美、文明、和谐的百春园的总体目标，我们将以高标准、高起步、高实效为原则，致力于推动和谐百春园的全面发展。为了实现这一目标，我们结合实际情况，特制定以下未来五年的工作规划。

一、指导思想

我们将牢牢把握科学发展观，以建设“自治型、服务型、平安型、学习型、生态型”的社区为战略目标，围绕“保稳定、促发展，构建和谐百春园”的主线，以“三大工程、四项突破”作为工作方法。我们将持续创新思维，树立街道的新形象，为全区的五区战略给予支持，促进和谐百春园的全面提升。

二、工作目标

在经济结构调整和增长方式转变的基础上，我们将推动经济的跨越式发展。同时，坚持以社区服务为导向，着力促进居民幸福感的提升，努力实现人本百春园、平安百春园、数字百春园、亮丽百春园和和谐百春园的工作目标。

三、工作任务和措施

（一）贯彻“保稳定、促发展”主线。在全面落实街道领导班子和干部队伍建设的基础上，增强干部的理论水平及综合素质，以确保未来工作的可持续性。

（二）围绕“经济建设和社区建设”两大重点，分别制定相应的措施，以增强经济发展后劲和提升社区服务质量。

1. 经济建设：着重推进特色街区建设，大力发展服务经济；主动开发社区经济，以招商引资为关键，确保企业总产值增长并实现居民收入的提高。

2. 社区建设：强化社区党建，加大对社区文化和服务的投入，并通过资源共享和自治参与促进自治型、服务型的社区建设。

（三）推动“三大工程”。

1. 靓丽工程：致力于基础设施的优化改造，升级社区环境，创造宜居空间。

2. 阳光工程：扩展居民保障，实施劳动力技能培训，加大对弱势群体的支持力度，实现零失业率的目标。

3. 蓝天工程：提升计生服务质量，确保居民的生殖健康，实施多项优先政策。

（四）力争“四项突破”。

1. 在社会综合治理方面实现新突破，以提升社区安全感和和谐度为目标。

2. 优化社区管理模式，推动数字化转型，提高服务效率。

3. 努力实现城市建设的新突破，提升居民的生活环境，塑造亮丽社区形象。

4. 加强精神文明建设，通过丰富的文化活动提升居民素质，增强社区凝聚力。

未来五年是我们实现和谐百春园目标的关键期，通过以上目标和措施的实施，我们将为社区创造更加美好的生活环境，提升居民的幸福感与获得感，为社会的持续发展贡献力量。

街道办事处年度工作计划

一、指导思想

本年度工作计划紧扣市委、市政府提出的“1年创市干净县城，3年创省级文明城市”的战略目标，以创建宜居、宜商、宜业、宜游的城市环境作为出发点，积极把握城市北扩的机遇，充分发挥区位优势。我们将高标准、高起点、高效率地建设城市北部新城区，紧跟城市管理的攻坚步伐，理顺城管工作的机制，以解决突出的城市管理问题，努力构建美好生活环境，以良好的城市形象迎接四方来客，树立良好的第一印象。

二、工作目标

1. 城市建设工作目标

（1）全面推进重点项目的建设，特别是城市基础设施的提升。我们计划在市内道路建设方面，年内完成107线北入口的提质改造及青麓大桥的拆迁安置工作；力争在201x年前实现新城一路的全线通车，金阳路二期工程完工，水拾路、五梅路北段的基本建设完成，以及新城二路、群英北路的实质性开工。小区建设也将着重提升环境和品质，争取在201x年内，紫荆府、明珠新城、锦绣山湖、腾凤新城、友谊新城、白云花园三期项目如期入住。

（2）全力支持城区道路的提质改造工程，按照市里统一部署，确保体育路、白云路等道路的油化工作顺利实施。

（3）重点解决城市排水问题。老城区蓝天市场及五里牌居委会因排水设施不完善而频繁发生内涝现象，我们将在近三年内推动蓝天市场下水管道的改造项目，督促职能部门制定五里牌新城区的城市规划，尤其是排水专项规划，确保排水设施建设按照要求进行。

（4）科学规划与合理布局，全面控制“两违”建设，做到群众安置区的合理预留，引导居民整体规划与集中建设，严厉打击违法建设，力求形成“总量递减、增量为零”的良性局面。

2. 城市管理工作目标

（1）理顺层级关系，强化管理，全面提高城市管理水平。与开发区城管中队密切合作，争取执法权；与城管局协作，确保卫生环境整洁。通过强化管理，有效消除占道经营行为，以及建筑施工对环境的污染，全面禁止烟花爆竹的燃放。

（2）积极争取资金，加大对城区环卫、绿化工作的投资，确保小区道路的硬化，彻底解决环卫设施老化、人员不足及待遇不公的问题；力争城区主干道全面绿化，小区道路达到90%以上的硬化标准。

（3）通过加强宣传教育，引导市民形成良好的生活习惯，自觉遵守相关制度，共同建设美好的家园。

三、工作措施

1. 城市建设工作措施

（1）实行项目服务责任到人，全面推行项目服务双向选择制度，实现全程跟踪服务，每个项目配备专门团队负责相关工作。

（2）优化经济发展环境，将经济发展环境纳入村居考核，作为评价指标，增强对基层党员干部的管理与教育，严厉打击非法阻工、强揽工程的行为。

（3）认真研究、规划并推动改造工作，向市委政府反映蓝天市场及五里牌的内涝问题，确保下水管道改造工程尽快落实，建立相关的基础设施项目库，以规范化的流程指导项目建设。

（4）推进“两违”整治工作，实行以村为主的责任制，确保巡逻和打击行为落实到位，加强对违规建设的处罚力度，村干部如出现违法情况将严肃处理，并保持对党组织的门槛。

2. 城市管理工作措施

（1）开展城管工作集中整治的活动，建立长效机制，提升市容市貌。

（2）通过争取资金解决城管工作中的突出问题，增强环卫设施配置，确保环卫工人待遇合理，提高各类环卫工人的实际薪资。

（3）严格管理，严肃查处乱贴广告、占道经营等行为，以增强城市管理的法治性和规范性。

（4）增强绿化与道路硬化工作的力度，每年开展义务植树活动，号召市民共同参与，改善环境质量。

（5）如同以往，继续发放倡议书，引导市民参与文明行为，共同维护整洁、文明的城市形象。