2025年年度工程监理工作规划与实施报告(精选3篇)

2023年工程监理工作计划报告

随着新年的到来，我们有必要制定新的工作计划，以更高效地推动工程建设。目前，我对2023年的工作计划及目标进行了细致的梳理，具体如下：

一、监理目标

在新的一年里，我们的首要任务是严格控制工程质量，争取将桓盖线建设成为省内的样板和示范工程。同时，我们将不断探索新工艺、新材料的应用，努力积累改性高模量沥青混凝土的施工管理经验，确保工程质量符合标准。

二、监理工作重点

为了实现上述目标，我们需要在以下几个重点方面加强工作：

1. 开工条件自检：对每个单项工程的开工条件进行全面自检，并向驻地办提交相关资料，确保一切准备就绪。

2. 现场质量自检：每道工序或工艺完成后，必须进行现场质量自检，确保施工过程中使用的材料、设备及施工质量符合设计要求，并获得监理工程师的认可。

3. 缺陷处理：在施工过程中，若发现任何缺陷，能够迅速采取有效措施。同时，对于安全事故进行详细记录，并及时上报监理工程师。

4. 抽样检测：按照规定的频率与方法，进行材料及工序的抽样检测，确保工程的各项成效。

5. 工程测量：及时检测工程的各个部分，包括位置、标高和几何尺寸，并将检测资料提供给监理工程师审核。

6. 交工自检：在每个单项工程或工序交工后进行自检，配合监理工程师进行检查与验收，确保交工资料的完整性。

7. 质量档案建立：对各项工程质量进行系统的分析整理，建立详细的质量档案，以备交工验收时提供详实的施工资料。

8. 承包人进度审查：审查承包人的进度计划以及施工组织设计，并将意见书面形式报呈监理总监。

9. 材料检查：严格检查承包人进场的材料，确保其符合工程要求。

10. 施工机械审查：确保承包人进场的机械设备数量、型号、规格、性能等均符合要求；对不合格的机械设备要求限期撤离，并与监理工程师进行协商。

三、质量控制的基本步骤

在工程开工之前，驻地办公室将向承包人提出一个覆盖所有工程项目的质量控制程序，以确保监理人员、承包人的自检人员和施工人员能够共同遵循。质量控制的过程将包括以下几个阶段：

1. 工程开工报告：材料、设备、劳力与现场管理人员的准备情况必须详细记录，并附上放线测量、标准试验、施工图和施工方案等基础资料。

2. 工程自检报告：承包人的自检人员需按照驻地办的批准流程，对每道工序结束后进行自检，并及时向驻地办申请检查验收。

3. 工序检查认可：驻地办在承包人自检的基础上，会对每道工序进行检查验收，对不合格的工序提供整改意见，确保每一步都符合工程要求。

4. 中间交工报告：所有单位工程和分部工程完工后，承包人需进行一次系统自检，汇总并上报交工报告，由驻地办组织验收，确保资料完整。

5. 中间交工证书：对经过验收的分项工程发放中间交工证书，这些证书将是后续施工的重要凭证，未经中间交工检验的分项工程，严禁进行下项工程的施工。

在新的2023年，作为一名现代工程监理人员，我们的职责不仅是确保工程的顺利完成，更要关注施工人员的安全。我们将根据上述计划，踏实推进各项工作，以实现我们的目标。

2023年工程监理工作计划报告

一、信息管理

在信息管理方面，我们将采取系统化的办法来确保信息的准确传递和有效管理。首先，对于不同单位的来往文函，我们将为每一份文函统一编号和登记，并及时填写收文处理签，确保所有文函在总监的审阅下进行批示。接下来，根据批示意见，我会迅速将文函转交给相关文件阅处人员，并进行必要的催促，以确保文件能在规定时间内得到处理。

此外，为了提高会议效率，会议纪要的编写将成为我们的重点工作。每次会议我都会按时出席，并仔细记录与会讨论内容。会议纪要不仅仅是会议记录，它更是会议要点的浓缩与提炼，因此我会认真思考口头发言与专业术语之间的转换。如有不解之处，将及时向同事请教，确保会议纪要的质量达到最高标准。

值得注意的是，监理月报的数据多半来自施工月报。在编写月报之前，我将深入研究施工月报，分析其中的细节，以便更准确地判断某些情况的真实性，确保信息的可靠性。

二、对工程施工建设的质量控制

在质量控制方面，我将从事前和事中两个阶段入手，确保施工质量符合标准。

事前控制工作

在收到施工图纸后，我会对图纸进行详细的熟悉，明确设计意图及施工流程。在图纸审核会议上，我会将自己在图纸中发现的异议以书面形式记录并提交给总监理工程师，确保设计方能够给予明确回复，避免施工中出现不必要的误解。

事中控制工作

对于进场的材料和半成品，我将严格按标准和设计要求进行核查，确保施工方提交的相关报验资料真实有效。同时，我也会对材料的外观质量进行目测检查，杜绝不合格材料进入施工现场。

在关键施工部位，我会提前到达现场进行旁站，检查施工准备工作，并全程记录施工过程的旁站情况。日常的巡视与巡检也将成为我工作的重要组成部分，确保及时发现并处理施工过程中的问题。所有发现的问题，我会及时通过口头或书面形式通知施工单位，并要求其进行整改，确保工程质量得到保证。

三、对安全文明施工的控制

安全是施工过程中的重中之重，我深刻认识到落实安全管理的重要性。通过学习《安全生产法》，我坚持以安全预防为主的理念。我们将建立健全的检查制度，及时发现并整改隐患。在施工现场，我将做好日常安全检查和监督管理工作，整理相关资料并存档。

为了加强施工单位的安全意识，我将定期进行安全教育和技术交底检查，包括对安全台账的审核。每月将进行全面的现场施工安全检查，并做好详细的安全检查记录，以确保所有安全隐患都能得到及时的处理。

对于公司领导提出的安全控制要求，我会加大监督管理力度，确保所有问题能够及时整改并进行再检查。在施工过程中，我的工作原则是实施“四勤”制：即眼勤、脚勤、嘴勤和手勤。只有通过加强巡视工作和过程控制，才能更好地履行我们的监理职责，确保工程建设的安全性与文明施工。

2023工程监理工作计划报告

根据建设单位和工程监理规范的要求，为了更好地开展2023年的监理工作，结合本工程的实际情况以及监理合同的相关条款，我方特制定以下监理工作计划：

一、督促施工单位落实质量整改工作

施工单位于2022年12月30日已接到监理单位下发的质量整改通知。针对湿作业在2023年缺乏施工条件的情况，施工单位需在下一年度内做好整改，并编制专项整改方案，包括具体整改完成时间及责任人等细节资料。

二、加强原材料进场质量控制

在原材料、构配件进场时，施工单位需提供厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告。我方将组织监理工程师与甲方代表共同进行材料外观检验，检查材料的出厂日期和保质期，并与封样产品进行对照。不符合要求的材料，必须立即从现场清除，不得使用。特别关注的原材料包括外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。

三、施工过程质量控制

1. 持续审查后续工程每个施工方案与技术交底，重点检查方案的针对性和可操作性，并提出针对性审核意见。

2. 加强质量预控，实施过程巡检及工序验收，尤其关注外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、电线铺设等关键工序。

3. 定期召开监理例会和专题会议，并做好会议记录的整理工作。

4. 组织见证取样，对装修工程涉及复试的材料进行及时取样送检，确保合格后方可使用。

5. 加强成品保护工作，确保住宅楼的门窗、玻璃、给排水管、外墙涂料等的完好无损。

6. 进行分户验收和竣工预验收工作，确保施工单位按照地方规定进行自检，重点检查房屋内部的空间尺寸、墙面质量、防水工程以及给排水系统等，填写验收记录并做好质量评定，为竣工验收做好准备。

四、施工进度控制协调

协助施工单位科学合理地组织施工工作，确保按既定工期目标推进。对计划目标进行细化，对比分析，及时发现偏差并采取纠正措施，同时做好业主与总包单位及各分包单位之间的协调工作，保障各专业技术的顺畅衔接。

五、安全管理工作

1. 确保外爬架、塔吊等高空设备的安全拆除，实施安全技术交底。

2. 高空作业的安全防护，特别是屋面、外墙、窗户及外护栏等工程。

3. 特种作业人员持证上岗，确保人证相符。

4. 施工现场、生活区及办公区的临时用电、防火管理及易燃易爆物品的安全管理。

5. 积极落实扬尘治理工作，确保施工现场环境安全。

六、资料收集和整理

按照相关建筑资料管理要求，做好各项监理记录和资料收集整理工作。督促施工单位完善施工过程中所需的各种资料，包括钢筋原材、混凝土、装修材料及水电材料等检验报告、复试报告与主体检测报告等，确保所有资料齐全，满足竣工验收需求。

通过本工作计划的执行，我们将确保工程质量、进度、安全及资料的完整性，推动项目顺利进行，为后续竣工验收打下坚实基础。