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2025年年医院综合管理与改进工作计划(精选3篇)

时间:2024-11-19 工作计划 小可爱 版权反馈
【摘要】:2023医院综合治理工作计划旨在提升医疗服务质量,优化管理流程,强化内部控制,促进医患关系和谐,为患者提供更安全、高效的医疗环境。
第1篇:2025年年医院综合管理与改进工作计划

医院综合治理工作计划

一、总体要求

1. 指导思想。依据全国和全省综治维稳工作会议精神,坚决实施综治委的工作要求,全面开展医院及其周边环境整治,消除影响医患安全的公共卫生隐患,严打各类违法犯罪行为,强化医院及周边的综治维稳举措,维护社会的安全与稳定。

2. 基本原则。本次整治行动将遵循“属地管理、党政联动、综治协调、单位协作、强化措施、细化责任、落实到位、确保安全”的原则,在镇委、政府和综治委的统一领导下,发挥综治工作的效能和医院各科室的专业优势,形成强大合力,确保取得实效。

3. 工作目标。重点落实《食品安全法》,严防较大范围食物中毒事件,确保饮食场所安全;成立医院综治维稳整治工作领导小组,提升院感卫生监控,提高治安防控体系;注重对食物中毒、医患纠纷和精神病患者的及时处置,显著提升公众安全感。

二、工作内容与职责分工

1. 加强学习和宣传教育。各科室要组织全体职工学习和领会上级领导指示以及综治维稳的重要精神,以增强政治责任感,确保做好医院及周边的安全防范。

2. 开展广泛的安全隐患排查。医院要迅速启动饮食安全隐患排查,联合工商、城管、公安等部门整治周边无证饮食经营,保障医院安全,保护医患的身心健康。

3. 加强对精神病患者的管理。对全镇肇祸精神病人进行全面排查,并及时送往指定医院收治,确保管理到位,防范对公共安全的威胁。

4. 维护社会稳定,防范医疗纠纷。各科室应以医院及其周边的暴力事件为鉴,深入排查医患矛盾,提升医疗服务质量,及时沟通妥善处理医疗纠纷,避免矛盾升级,维护医院的正常运营秩序。

5. 开展幼儿园、学校的传染病防控指导。重视春夏季节的传染病防控,加强对学校和幼儿园的卫生教育与技术支持,确保疫情及时发现与处理,维护学生健康。

三、工作机制

1. 完善领导机构。成立医院社会治安综合治理领导小组,由主要领导担任组长,相关负责人为副组长,各职能科室协同参与,确保整治工作有效实施。

2. 建立隐患排查机制。定期开展安全隐患排查,特别在敏感时期进行联合整治,确保无死角、无盲点,确保医院周边环境的安全与稳定。

3. 推进信息共享机制。建立快速、准确的信息收集和传递机制,加强科室间的信息交流,确保领导小组成员能及时掌握工作动态。

4. 健全运作机制。科室要密切配合,针对重点问题和隐患实行联合整治,形成合力,将问题化解在萌芽状态。

四、责任追究

1. 明确职责分工。各科室需将医院安全视作政治任务,建立科学的责任制度,层层落实,确保目标考核与年底工作评估。

2. 强化监督检查。院办和防保科要加大对饮食安全措施的监督力度,及时发现并解决问题,落实饮食安全的责任,保障医院的整体安全环境。

第2篇:2025年年医院综合管理与改进工作计划

标题:{year}医院综合治理工作计划

内容:

一、总体要求

1、指导思想。秉持全国、全省综治维稳会议精神,以市综治委的《医院及周边安全整治方案》为依据,深入推进医院环境改造,消除影响医患安全的卫生隐患,打击各类违法行为,强化医院及其周边的维稳措施,确保社会的安全与稳定。

2、基本原则。本次专项整治需遵循“属地管理、党政统一、综治协调、联合行动、措施实用、责任明确、认真落实、确保安全”的原则。在区委、政府及综治委的领导下,发挥传统综治工作的优势和医院各职能科室的作用,形成合力,确保整治工作落到实处。

3、工作目标。一是严格执行《食品安全法》,杜绝食物中毒事件发生,确保医院餐饮服务安全;二是加强领导班子建设,成立专门综治维稳整治小组,强化医疗警务和纠纷处理机制,提升医院治安防控水平,形成源头防范、内部管理和外部防控三位一体的工作格局;三是特别关注可能影响医院安全的事件,确保能及时处理食物中毒、医患纠纷和精神病人突发事件,提升公众的安全感。

二、工作内容和职责分工

1、集中宣传学习上级关于校园及周边安全整治的精神。各科室需组织职工学习中央的指示和全国、全省综治会议精神,切实做好医院及周边的安全防范工作。(牵头科室:医务科、保卫科,责任单位:医院各科室)

2、排查安全隐患。医院感染科与总务科应联合开展饮食安全隐患排查,特别是在食堂和饮用水方面要加强监测,发现问题要及时整改。同时,与工商、城管、公安等部门协调,清理医院周边的非法饮食经营,保障医护人员和患者的健康。(牵头科室:保卫科,责任科室:院感、总务科)

3、管理肇祸精神病人的收治。在医院内开展肇祸精神病人的排查,建立台帐,确保患者得到及时收治,防止失控带来的安全威胁。(牵头科室:医务科、保卫科,责任科室:保卫科及相关科室)

4、处置医疗纠纷。各科室需围绕医患纠纷进行排查和防范,及时加强医患沟通,妥善处理合理诉求,化解矛盾,防止暴力事件的发生。(牵头科室:保卫科、医疗纠纷办,责任科室:医疗纠纷办、保卫科、医院各科室)

5、加强学校和幼儿园的传染病防控。针对幼儿和青少年的抵抗力薄弱,医院儿科应加强与学校、幼儿园的协作,提供技术指导,确保及时发现和处置传染病事件,防止疫情蔓延。(牵头单位:区疾控中心、医院医务科,责任单位:区疾控中心、儿科、院感)

三、工作机制

1、建立领导小组。成立医院社会治安综合治理领导小组,主要领导为组长,相关职能科室为成员,确保各项整治工作的落实。

2、完善排查机制。保卫科、医务科联合开展排查,定期监测安全隐患,尤其在敏感时期实施“扫荡式”排查,消除死角。

3、健全信息机制。由保卫科负责,建立高效的信息收集与传递机制,确保领导快速掌握工作动态。

4、构建协调机制。各科室密切配合,协同整治重点问题和隐患,形成安全隐患防控合力。

四、行动步骤

行动旋律分为动员部署、集中整治及巩固提高三个阶段,自6月22日启动至12月30日结束。

1、动员部署(6月22日-6月30日)。各科室要针对存在的问题制定详细的工作方案,明确责任。

2、集中整治(7月1日-7月10日)。各科室需根据问题开展整治,建立长效机制,重点问题及时上报处理。

3、巩固提高(7月11日-12月30日)。各科室需检查整治成果,查找安全隐患,确保持续安全。

五、责任追究

1、明确责任。各科室将安全维护工作纳入重要任务,形成层级责任制,并考核年终目标。

2、监督检查。加强对饮食安全工作的监督,发现问题及时解决,维护医院饮食安全。

3、追责机制。若发生食物中毒或饮水污染事件,相关人员将被追责。

第3篇:2025年年医院综合管理与改进工作计划

{year}医院综合治理工作实施方案

一、坚守科学发展理念,妥善处理五种关键关系。具体而言:要协调发展和稳定之间的关系;要做好当前工作的质量与基层执行之间的平衡;要关注法律效果与社会效益并重;要在惩处犯罪与人权保障中找到平衡;同时,重视管理与服务保障的融合。

二、深化群众工作,妥善化解人民内部的矛盾,重点开展以下三个方面的工作:

1. 认真解决关乎群众利益的问题。对群众的不满情绪及时做出应对,纠正损害群众利益的行为,深入研究矛盾的根源和苗头,从源头上防止和减少矛盾的激化与纠纷的发生。

2. 加强矛盾纠纷的排查与调处。坚持常规与重点相结合的方法,定期排查一般性矛盾,对热点难点问题进行重点关注,在重大节假日和关键时期组织集中排查,切实做好问题疏导与化解。

3. 积极做好群体性事件的防控工作。深入研究群体性事件的特点,完善信息反馈机制,建立高效的应急处置体系,确保各种法规制度得到广泛普及,使广大职工熟知法律法规,增强法治意识。

三、强化对抗斗争,确保有效防控“三股势力”和邪教组织的渗透。落实以下六项措施:一是明确领导责任,强化对邪教问题的管理;二是保持监控打击与教育转化并重,确保“零”容忍原则;三是加强网上活动的监控,严防邪教宣传物品的流入;四是对冒名宗教的非法组织加强监控,防止其影响扩大;五是进行对已有转化人员的持续教育,防止反弹;六是开展警示教育,提升全院职工对邪教问题的防范能力。

四、发挥综合治理和保卫功能,密切配合公安机关打击犯罪活动。“严打”是维护社会治安的重要环节,各科室需加强对重点部位的排查与治理,定期分析治安形势,并及时向综治委员会汇报工作进展,确保医院环境的整洁和安全。

五、推动法治宣传工作,增强法律意识。今年是法治宣传教育的启动年,需按照规划广泛开展法律知识宣传,提升职工的法律素养,引导大家懂得自己的权利、义务与责任,利用法治建设形成良好的院内氛围。确保全院职工的法律教育培训覆盖率达到预定目标,积极预防青少年违法行为,寻找有效措施减少犯罪率。

六、加强领导,推动平安医院的建设。平安建设是深化社会治安管理的重要举措,需通过统一思想、明确责任、强化社会管理等措施,确保计划的扎实推进。须认真执行平安建设意见,结合医院实际情况,深化实施方案,加强对平安医院与社区建设的统筹管理。各级领导需明确职责,实施责任制,细化任务清单,确保平安建设措施真正落到实处。

通过整合人力与科技,强化安全管理,提升医院的安全防范能力,以逐步实现安全、稳定的医疗环境,确保医院工作平稳有序,最大程度保护患者与职工的安全。

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