为更好地提升城市环境卫生,特制定2023年环卫工作计划,具体内容如下:
(一)全面加强道路清扫工作
1. 提高清扫标准,确保卫生状况明显改善。对城市主干道实施机械化清扫为主,人工清扫为辅的措施,安排清扫车辆于每天清晨五点开始作业,利用九小时的工作时间确保道路卫生达到高标准;次要道路则以人工清扫为主,适度结合机械化清扫,增强巡回保洁力度,确保责任区域无堆积垃圾。在背街小巷则采取彻底的人力清扫,目标是实现路面、路沿、门前、墙根的“洁净”状态,并保证无任何垃圾堆放、无杂物、无积水现象。
2. 健全考核机制,严格执行考核制度。2023年,将制定更为具体的区域清扫考核细则,将市区分为多个保洁区域,各区由分管负责人负责,明确管理责任并落实到位;另外,对环卫工人的薪酬实施基本工资与绩效工资分离制度,优先奖励表现优秀的团队成员,对工作态度消极、保洁标准未达标的员工则依法解除劳动关系,力求提高环卫队伍的整体积极性与保洁标准。
(二)提升垃圾收集能力
为优化垃圾处理,计划在市区新增多个垃圾收集点,各区域新设立适量的地上垃圾箱,便于市民投放,进而提升垃圾收集效率。
(三)加强垃圾转运能力
考虑到垃圾焚烧场距离市区较远,目前的运输模式需要转型。计划在市区设立一到两个垃圾转运站,将生活垃圾集中至此进行压缩后,再运输到焚烧厂,以此提高运输效率与减少运输成本。同时,计划購置几辆大型压缩转运车,以保障运输过程的高效性。
(四)建设垃圾存储场
由于垃圾焚烧处理需要较长的建设周期,计划在2023年内于市区适当地点建设一座垃圾中转存储场,以快速应对眼前的垃圾处理需求,确保市区及周边镇区垃圾的及时和妥善处理。
通过上述措施,力争在新的一年里有效改善我市的环境卫生状况,为市民提供一个更加干净、整洁的生活环境。
环卫2024年工作计划
一、指导思想
深入贯彻落实可持续发展理念,在全市环境卫生管理中强化以民为本的服务观念,提升管理水平,以服务质量为重点,助力创建美丽城市,优化市容环境。
二、工作目标
(一)优化社区服务。坚持以服务社区为宗旨,构建高效的管理体系,落实“清洁社区”的目标,有效提升居民生活环境。
(二)推动发展。建立科学、合理、符合经济发展的环境卫生管理机制,持续增强环卫设施建设。
(三)关注居民需求。围绕居民的主要环境卫生关切,逐步提升服务质量和管理效果。
(四)增强服务能力。树立服务与创新意识,提升环卫队伍的专业素养,实现管理的智能化与社会化。
三、重点工作
(一)增强服务意识,实施社区环境卫生长期管理模式,推行人性化、标准化和规范化的环卫服务。
(二)加强基础设施建设,提升社区环境卫生服务标准,各社区需加大环卫设施的投入和维护。
(三)建立长效机制,推动整体环境卫生持续改进,从长效管理向精细化管理转变。
四、主要措施
(一)加强对街道和小区的综合整治,确保辖区内无乱堆乱放、无暴露垃圾,垃圾箱不外溢,严格控制野广告,尤其是商业广告的整治。
(二)建立保洁公司绩效考核机制,安排专人每日巡查,及时发现问题并向保洁公司反馈,依据整改情况进行奖惩评估。
(三)强化公共设施建设,落实"三提升",即提升公共设施的配备、保洁工作质量及管理水平,全面改善区域卫生状况。
一、总体目标与要求:
20xx年环卫工作的总体目标是:在过去一年环卫管理的基础上,进一步巩固并扩大新环卫建设的成果,力争在新的起点上实现“三个一流”的目标,即一流的质量、一流的管理、一流的服务,推动我市的绿化、亮化和新城建设工程。
二、主要工作任务
(一) 发挥道路保洁员的作用,提升道路清扫保洁质量
各村的道路保洁员需确保每天对辖区内的主要道路进行清扫,以高标准、高质量完成保洁任务,时刻保持“一扫、两保、四净、四无”。“一扫”:每天早上八点前清扫区域内的道路;“两保”:早晚各进行一次保洁;“四净、四无”:确保道路、路肩、路坡及路沟无垃圾和障碍物,绿化带整洁,有效保持岔路口50米内的卫生,确保所有通道干净、整洁、畅通无阻。
(二) 动员社区保洁员,改善居民生活环境
随着居民生活水平的提升,对居住环境的要求也随之提高。为此,社区保洁员需坚持“一扫、两保、五净、五无”。“一扫”:每天八点前清扫辖区;“两保”:上午和下午各进行一次保洁;“五净”:确保主街巷、房前屋后、公共场所、村边和乡村道路的整洁;“五无”:确保无杂草、无果皮纸屑、无生活垃圾、无乱堆和无积水。
(三) 招聘专职垃圾清运工,做好垃圾清运工作
为应对居民对环境的日益关注,需加强垃圾清运和整理工作,争取新招聘专职垃圾清运员,并确保垃圾池的防臭及防虫措施。专职人员需每日定时清运池内垃圾,确保不留陈年垃圾,并将垃圾运至指定地点进行无害化处理。
(四) 加强硬化设施建设
针对我中心位于山区且居民分散的情况,争取新建4个垃圾池,以满足居民需求,避免垃圾随意堆放。此外,将购置一些新的环卫工具,并在主要街道及休闲广场增设垃圾箱,促进居民养成良好的卫生习惯。
(五) 以节约与安全为核心,实现管理工作的精细化
注重劳动定额管理,规范用工制度,以提高人力资源利用效率。今年将新招聘一批保洁员,并签订保洁协议,同时强化安全教育,落实责任制,提升安全管理水平,确保环卫工作的安全与稳健。
三、主要保障措施
(一) 加强学习与培训
根据保洁队伍的人员结构变化,分层次、有针对性地组织培训,提高团队素质和创新能力。同时,落实年底集中培训制度,综合培训工作目标、责任任务及规章制度。
(二) 深入开展创新活动
创新是环卫事业发展的动力,需巩固已有的创新成果,总结经验,探索提高工作效率和管理方式的途径,建立激励机制,鼓励创新。
(三) 坚持以人为本,激励环卫人员积极性
完善环卫体系,弘扬环卫人员奉献精神,确立核心价值观,增强队伍的凝聚力和责任感,落实为人民服务的理念,强化民主管理,发挥环卫工人的主力军作用。
总之,我将和同事们团结合作,开拓进取,推动环卫事业的发展,以优异的成绩为我市的环卫事业做出积极贡献。
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