一、指导思想：
在信息时代快速发展的背景下，我们的图书室工作需要搭乘现代化的快车。作为教育的支撑者，图书管理员不仅要掌握现代管理技能，还需提升自身的专业素养，以更好地服务于教学与学习。学校图书室将在提高管理水平的基础上，推动现代化的管理模式，以充分发挥其在教育中的作用。
二、目标与任务：
1、图书管理员需不断强化自身素质，提升信息管理意识，朝向现代化、网络化的服务方式转变。同时，通过学习新知识、新技能，扮演好自己的角色，以积极的新姿态承载教育重任，更有效地为师生服务。
2、培养小型图书管理员团队。每班选出2名同学作为图书管理员，主要负责图书借阅，并培训他们图书分类和管理的基本知识，以帮助他们在实践中学习与成长，确保借阅工作顺利进行。
3、确保图书室的常规工作有效进行，所有图书有记载并有明确借阅手续。根据图书室的特点，以科学的方法对文献资料进行分类管理，使整个书籍管理更加规范有序。
4、提升图书室与阅览室的借阅服务，通过个人、集体借阅及多种读书活动，激发学生的阅读兴趣和能力，营造良好的读书氛围。
5、成为学生的良师益友。积极推荐符合学生兴趣的读物，帮助他们克服阅读中的困难，满足他们对知识的渴望，提升他们的阅读热情。
6、鼓励班级根据实际情况开展丰富的读书活动，设立图书角，组织多样化的活动如故事分享和知识竞赛，增强学生的阅读体验，体现阅读的价值与乐趣。
7、不断增加馆藏书籍，科学规划文献的种类和数量，确保采购的有目的性和计划性，提高藏书的利用率，推动图书的教育功能。
8、期末进行总结并表彰优秀的阅读者和班级，推广课外阅读的积极性。
三、具体工作安排：
1、积极参与上级的培训，提高业务水平。
2、开学初做好图书馆开放的各项准备工作，并制定借阅计划，确保学生按时借阅书籍。
3、整理寒假期间的报刊，并适时分发教师教材。
4、逐步将图书编目录入电脑，并培养新的图书管理员。
5、完成上学年度的教育教学杂志的整理工作。
6、开展期刊杂志的征订工作，确保资源的及时更新。
7、做好新书的推广及旧书的整理工作。
8、在学期结束时催还借阅的图书。
9、管理电教软件的借还流程。
10、建议学校购置必要的图书和设备。
11、协助学校德育处组织征文及演讲活动。
12、努力完成本学期的各项创建任务。
2023年，图书馆将紧紧围绕学校的整体发展目标和各项工作要求，以“提升服务年”为契机，结合党群工作和专项活动的整改措施，为学校的人才发展、科研创新和学科建设提供强有力的文献信息支持。主要开展以下几项工作：
一、强化文献信息资源的建设和优化
1、制定并实施纸质书籍、电子图书和数据库资源的年度采购计划。合理运用预算，确保采购质量与数量并重，提高资源利用效率。
2、落实中央财政专项资金的使用，推动数据库的安装和推广，提升其使用率。同时，加快自建特色数据库的速度，预计数据增长约10%。
3、依据图书出版动态，动态调整纸质图书的采购种类与数量，增加新书采购，减少复本，适当增加电子书，优化馆藏结构。
4、优化报刊的收藏策略，重点关注与学校学科专业相关的核心期刊，确保科研与学科建设所需文献的及时更新。
5、优化馆藏布局，实施图书移库工作，争取转移约5万册图书至密集书库。
6、积极利用网络资源，提升图书馆的信息资源保障能力，尤其是利用CALIS和CASHL的资源库，增强服务水平。
7、在面对书籍和数据库成本上升的情况下，努力争取学校更多的经费支持，以满足师生对文献资源的需求。
二、提升服务意识和能力，增强服务质量
1、强化职业道德和服务意识，通过有针对性的培训提高工作人员的专业技能及服务能力，优化服务举措。
2、积极开展阅读推广活动，包括书目推荐、图书评述及导读，提高读者的参与感。
3、继续推行“读者服务周”，响应师生的多样化服务需求，丰富活动内容。
4、增强信息咨询服务的深度，与其他图书馆合作，建设共享资源平台。
5、加强与科研的合作，提供课题的跟踪服务，积极推动学科馆员深入科研一线，提供精准服务。
6、深入到各学院进行文献资源的宣传，加强新书的介绍，提升教师的使用意识。
7、加强与学院的合作，组织新生入馆教育，进行资源使用讲座，并提供实操指导。
8、有效管理学生志愿服务，鼓励志愿者参与多样化的活动。
9、维护馆内的网络及设备，保障自动化系统的安全与稳定运行。
三、加强内部管理，提升工作效能
1、依据党的要求，转变工作方式，强化班子建设，确保整改措施落实，定期开展理论学习。
2、重视党的方针政策的贯彻，增强图书馆的文化建设和价值引导，防止校园内宗教渗透。
3、加强日常服务的管理，严格落实工作责任，提升服务规范化水平。
4、继续推进精神文明建设，建立健全文明单位工作的实施方案，力争获得荣誉称号。
5、加强党风廉政工作，提高领导干部的廉洁自律，发挥工会作用，保障员工的参与和监督权利。
6、加大队伍建设力度，争取引进相关专业的高素质人才，持续提升团队能力。
7、积极开展调研，围绕职工生活和服务利用情况进行分析，以促进改进工作。
8、完善规章制度，形成图书馆制度手册，推广制度化管理，提升整体工作效率。
9、鼓励科研与实践相结合，培养员工的研究热情，并积极申报相关课题。
10、加强安全管理，定期进行消防安全培训，确保图书馆内外安全无虞。
11、组织丰富多彩的文体活动，促进全体员工的凝聚力。
12、做好固定资产管理并争取更新部分办公设备，提高工作效率。
一、增强党支部与职工队伍建设。
1. 积极组织政治理论学习，注重将学习与实际工作结合，提高党员干部的政治与思想素质，确保各项任务和责任得到落实。
2. 强化支部生活，确保每月开展支部活动，每学期举办民主生活会，深入学习党的路线方针，提升党员的自觉性和先锋意识，解决党员中不求上进等问题。
3. 关注组织发展，定期召开支部大会，促进青年馆员的成长，通过多种形式加强党的基本知识教育，吸收优秀青年入党。
4. 推动支部廉政建设，组织党员学习相关纪律规章，增强防腐倡廉意识，自觉维护党员形象。
5. 加强职工道德建设，倡导以人为本的精神，教育职工树立服务意识，提高其职业素养和道德品质。
6. 优化人员专业结构，根据图书馆发展需求，计划引进专业人才，改善现有人员配置。
7. 开展业务培训，根据工作需求组织骨干人员参加各类培训，提高专业能力。
8. 促进馆际交流，组织参观学习，采纳优秀经验，提高图书馆工作效率与水平。
9. 举办学术研讨，围绕热点问题定期召开会议，积极申报科研课题和撰写学术论文。
10. 调整岗位人员，优化人员配置，加强各部门协调配合，提高工作效率。
二、基础设施建设。
1. 优化99楼文献借阅室的藏书布局，合理解决图书存放问题，提升管理效率。
2. 制定图书馆维修计划，改善办公环境，维护各借阅室及办公区域的设施。
三、丰富文献资源建设。
1. 完成采购任务，确保文献资源的多元化，包括纸质、电子图书及专业数据库。
2. 制定文献采购计划，提升文献资源的针对性和有效性，按照重要学科调整采购比例。
3. 建立选书员制度，确保各学科的文献选购质量，通过多渠道增添文献资源。
四、推进图书馆的自动化、网络化建设。
1. 深入研究图书馆建设相关标准与技术，推动图书馆现代化。
2. 建设高效的网络环境，与学院网络中心积极合作，保障系统顺利运行。
3. 完成电子阅览室的设备安装，并确保数据存储工作及时完成。
五、提升读者服务水平。
1. 不断改进服务理念，向人性化和自动化服务转变，提升读者满意度。
2. 强化文献利用，实施多样化的服务措施，确保快速响应读者需求。
3. 举办“图书馆知识”宣传教育，提高读者对图书馆资源的认知与使用。
4. 延长借阅室开放时间，确保读者更便捷地获取所需文献。
5. 开展“读者评馆”活动，广泛收集意见，持续改进图书馆的服务与设施。
六、加强管理与制度落实。
1. 严格考勤制度，确保每月统计报送与通报。
2. 各岗位工作实行标准化管理，保障服务与环境质量。
3. 不断完善电子阅览室及借阅制度，提升操作规范。
4. 加强日常服务与卫生检查，促进各项工作的高效开展。
5. 召开会议制定图书馆长远发展规划，明确目标与任务，确保各项工作有序推进。
总之，面对新的挑战，图书馆团队要加强协作、明确责任，通过具体行动和有效管理，共同推动各项工作的顺利开展，实现全年目标。
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