社区2025年年度工作计划范本(精选5篇)

一、持续优化健康档案管理

根据《省基础公共卫生服务规范》的要求，加强对医务人员的培训与指导，确保项目办的作用得到充分发挥。统一城乡医生工作记录的标准，重点完善居民健康档案中的家庭、个人信息以及建档体检情况，努力实现健康档案的完整性、真实性和准确性。

定期进行健康档案的信息更新和维护，以保持其时效性与连续性。对城区社区卫生服务责任区域进行重新划分，解决当前社区卫生服务中存在的问题，确保城区卫生服务的规范化，力争城镇居民健康档案的建档率达到85%。

二、深化村卫生室管理模式

继续推进社区卫生服务机构的改造与提升，全面落实既定建设任务。强化村卫生室的整合与管理，整合乡村卫生资源，并加强对村卫生室的监督管理。严格实施人员准入、业务、药械、财务和绩效考核的统一管理原则，巩固乡村卫生服务的整体性管理。

全面推行HIS系统，确保患者就诊有登记、取药有处方、收费有凭证、进药有记录，努力为居民提供质优价廉的基本医疗和公共卫生服务。

三、全面推进老年人及特定人群健康管理

继续开展针对重点人群的城乡居民健康体检工作，确保60岁以上老年人的健康检查和管理率达到65%以上；中小学生及儿童的体检率力争达到90%以上。各地应根据实际情况，制定切实可行的年度健康体检计划，确保体检质量并及时反馈结果，将体检情况纳入居民健康档案，实施动态跟踪管理。

四、加强“网格化管理、组团式服务”实施

依照“关口前移，重心下沉”的原则，强化对驻村医生的管理，积极开展主动及上门服务，提升巡回医疗的质量。增强对驻村医生的培训和指导，提高其服务技能及服务质量，提升慢病患者对医生随访的主动性和遵从性。继续推广“网格化管理、组团式服务”签约模式，力争在去年基础上提升全科医生的签约服务率超过10%。

社区2025年年度工作计划摘要

一、增强班子及干部队伍的素质

1. 提升干部的综合素质。首先，推动学历提升，鼓励社区干部参加各类学历教育，以提高整体素质；其次，定期开展集体学习，设立学习日，聚焦干部的思想、业务和技能提升。

2. 完善干部管理体系。重视社区风气建设，引导干部树立服务意识，强化廉政观念；同时，建立健全考核机制，激励党员发挥示范先锋作用。

二、强化卫生环境

1. 对于弃管楼的管理，确保居民的生活环境保持卫生标准。

2. 积极推进垃圾处理费用的收缴工作，力求完成既定目标。

三、关注民政、残疾人及老龄工作

为社区的弱势群体，特别是老年人，提供力所能及的支持和政策服务，定期开展走访慰问活动，认真落实相关福利政策，同时注重军属的关怀工作，定期走访关心。

四、促进计划生育及妇女工作

通过宣传教育，提高居民对计划生育重要性的认识，宣传科学、文明和积极的婚育观念，营造良好的人口环境。同时，做好育龄妇女的统计工作，及时跟进信息上报，确保关怀到位。

五、开展多彩的社区活动

根据居民需求，策划和举办多样化的社区活动。挖掘并培养文化人才，丰富居民的业余文化生活，鼓励志愿者参与社区服务，促进良好的社会风尚，改善居住环境。

六、加强综合治理与管理

1. 健全社区治理制度，充分发挥居委会效能，积极回应居民需求。

2. 利用宣传材料加强法治宣传，提升禁毒意识，推进“无毒社区”建设。

3. 加强流动人口管理，确保其登记和服务流程规范有序。

4. 切实落实社会治安各项治理措施。

社区2025年度工作计划

一、强化安全责任的落实机制。

二、定期召开安全工作例会，每月至少一次，及时分析和调整安全工作方案。

三、加大对社区内烟花爆竹及液化气销售点的巡查频率，确保无违法生产、储存及销售现象。

四、开展多种形式的安全知识宣传活动，增强“安全生产，人人共享”的社会责任感，提高居民的安全意识。

五、建立健全安全工作档案，完善相关资料管理。

六、定期进行安全隐患排查，落实安全报告制度，防患未然。

七、针对重点区域和特殊时间节点，增加巡查频次，及时发现并解决安全隐患，特别是在重要节日中加强监管，确保社区安全。

一、加快农村住房与新型社区的建设进程。

一是提升拆迁工作的效率，确保铁佛和南桥新居项目顺利启动；

二是创新发展模式，引入社会资本，推动马家河与凉水井新型社区的建设。

二、积极推进簇桥商务圈的打造，寻求新的经济增长点。

建立和实施品牌发展战略，整合区域土地资源，提升市场运营能力，发展特色街区经济。

一是围绕新居与新型社区形成为基点，加大招商引资力度，推动第三产业发展，以区域“十x五规划”为指导，建设簇桥新经济生态发展区，支持商贸行业发展，提升市场档次；利用西南物流基础，积极拓展物流产业；推动房地产及餐饮娱乐行业的发展，增强新税源；

二是围绕农民新居和社区建设，合理运用拆迁政策，整合土地资源，探索集体土地的积极利用方式，拓宽经济发展的可能性。

三、着力发展农村集体经济，提升农民收入。

一是妥善安排龙井新居建成后的安置服务，探索新居股份制经营的新模式；

二是指导股份制经营单位有效管理新居的配套资产，保障居民的经济收益；

三是支持龙井村推进易初莲花项目建设，壮大集体经济，促进收入增长。

四、加强城市建设管理，改善城市整体形象。

借助农村新老居住区及新型社区建设的契机，进一步提升基础设施建设，强化城市管理，缩小城乡差距。

五、强化基层组织建设。

结合新居与新型社区建设，提升村改居与社区建设的工作力度；在党组织换届期间，推动基层民主政治建设，增强党组织的凝聚力与战斗力。

六、加速区重点项目的土地拆迁进程。

全力支持武侯科技园、西部鞋都及西南物流中心等重点项目建设，积极改造西部鞋都B区，构建工业支撑体系，推动地区城市化进程。

七、重视社会稳定工作，妥善处理各类矛盾纠纷。

在城乡统筹发展过程中，面对的各类问题与矛盾需认真对待，尊重历史、直面现实、实事求是，通过有效措施在基层化解问题，推动工作的顺利进行。

社区2025年年度工作规划

一、理念更新，增强共识

为提升社区教育的参与度，我们需要倡导人人都能积极参与，营造宽松的学习环境。提升居民的学习意识，使其形成终身学习的观念，是当前社区工作的重点。作为新设立的xx社区，初期面对各种挑战时，我们首先组织了社区工作者深入学习“学习型社区”的意义，并进行了热烈讨论，使大家达成共识：只有让终身学习理念深入人心，才能将学习的触角延伸至每个家庭，实现社区成员与社会的和谐共进。随后，我们拟定了“学习型社区建设的实施方案”，并成立了领导小组，以确保该工作的有序推进。

在现代社会，居委干部更应当榜样先锋，不断提高自我，增强服务能力。我们将通过走访居民，开展宣传活动，利用多样的宣传形式如展板和宣传手册，全力推广学习型社区建设的活动。我们的目标是在社区的每个角落都能感受到学习的氛围，总结和推广优秀经验和范例，推动创建学习型家庭和个人的热潮。

二、服务为先，汇聚力量

创建学习型社区的本质在于服务于民，我们需要通过多种方式让每位居民都能参与其中，形成开放的学习环境。考虑到目前xx社区年轻居民多，生活节奏快，他们之间可能缺乏联系，因此，我们要特别关注居民的需求，灵活设计学习载体，创新活动主题，从而吸引大家走出家门，参与相关学习活动。

三、明确方向，激发主动

在广大居民踊跃参与社区活动后，我们计划根据不同兴趣成立各类组织，如书法绘画、舞蹈、健身和其他文娱活动。通过黑板报、公告栏等宣传渠道，全方位营造学习氛围，使之深入人心，提升社区居民参与的积极性。同时，居委会将为每位居民提供展示自我的平台，让他们的兴趣和特长得到施展。

未来，我们还将充分利用社区的资源，定期举办书画交流会、知识讲座、公民道德教育等，逐步推出文化活动如纳凉晚会，将学习、宣传、组织相结合。此外，我们会结合老年人需求，开设老年人交流活动，提供一个学习知识及社交的平台，陪伴他们聊天，提升他们的晚年生活质量。