一、强化职业技能培训,提升就业能力。
通过加大对失业人员的技能提升和自主创业的培训,让他们更加适应市场需求,提升再就业的能力。
二、拓展求职渠道,增强就业支持。
积极与企业建立联系,为失业人员提供多样化的推荐就业服务。及时从相关部门获取最新的招聘信息,并与本地用工单位保持密切沟通,了解用工需求与岗位 vacancies,以便为失业者提供更为精准的对接。对社区中频繁需要劳动力的服务项目,优先推荐有经验且素质较高的人员,以提升服务质量,满足用户需求。
三、扶持自主创业,宣传相关政策。
鼓励失业人员积极探索自主创业的机会,向他们传递各类扶持政策和就业信息,确保他们能及时了解相关优惠措施。同时,为有创业意愿的人员推荐相关的培训课程,提供必要的咨询和指导,帮助他们建立创业信心。
四、提升管理服务水平。
坚持以人为本的服务理念,关注失业人员的生活状况,积极帮助他们解决生活中遇到的实际问题,进一步完善失业救助机制,努力推进再就业工作的开展。
五、深入调研,掌握失业人员信息。
制定详细的调查计划,及时更新失业人员的就业数据,将信息进行分类整理,确保符合后续工作的针对性和有效性。
六、细致开展求职服务。
为求职者提供多维度的信息支持,建立灵活的就业推荐机制,定期走访失业人员家庭,了解他们的具体情况,尤其是对遇到特殊困难的家庭,给予及时的帮助和支持,对急需救助的人员提供适当的生活保障。
七、组织丰富多彩的文体活动,提升退休人员生活质量。
定期探访困境中的退休人员,了解他们的生活需求,融入扶贫救助的工作中,同时持续提供信访和政策咨询服务,帮助他们解决实际问题,确保他们能享受到应有的社会保障。
八、关注社保新政,强化宣传与管理。
做好居民医疗保险的登记、信息收集和证卡发放工作,特别是在灵活就业人员的社保补贴和《就业失业登记证》的办理上加强服务,力求为广大居民提供便捷。
在即将到来的新一年中,要及时总结经验,逐步提高服务的质量与效率,持续探索创新的工作方法,围绕构建和谐就业社区的目标,细化实施方案,扎实推进各项工作,全面提升劳动保障服务水平。
2023社区个人工作计划
一、务实求效,扎实推进各项工作。
1. 持续营造积极向上的学习氛围,提高社区工作者的政治素养与专业技能;同时,注重团队的快乐氛围,让每位社区工作者在追求工作成效中感受到个人价值;推行灵活的工作机制,确保社区工作者在8小时内充分发挥其潜能,以维持社区每日开放13小时的良好状态。
2. 严格按照上级指示,全面落实各项工作任务,力求在执行中形成各具特色的亮点,实现“示范社区”的优秀示范效应。
3. 积极调解社区中存在的各类矛盾,尽量满足居民的不同需求。强化接待与走访机制,及时掌握民情,关注并解决社区中出现的新情况与新问题。
4. 利用“服务热线”平台,构建居民10分钟便民圈,以实现居民出门仅需一个电话便能满足多种需求的目标。同时,加大对热线服务的质量、价格和满意度的追踪与监督,保证服务的高标准、高质量。
5. 实事求是,希望在2023年能够申请到区村改造的项目。在此基础上,定期组织人手,检查外来人口居住的环境卫生以及其他综合治理,并加强社区教育,促使外来人口与当地居民建立和谐的关系。同时,积极解决社区内例如65幢的路面低洼问题及其他相关环保等问题。
6. 开设苏州商场的就业渠道,努力提供更多就业岗位,引导社区内失业人员合理就业,减轻金融危机带来的影响。
二、创造社区愉悦氛围,提高居民幸福感。
1. 继续发展“居民会客厅”,确保活动室开放时间达到13小时;鼓励居民在活动室内举办生日、婚礼等庆祝活动,提供合适的聚会场地与设施,促进居民之间的互动。
2. 扩大“幸福联盟”30个团队的规模,争取区政府给予的支持,提升团队的硬件和资金保障,合理安排活动时间与地点,让各团队的快乐感染更多居民。
3. 在确保社区居民多样化需求的基础上,精心策划大型赛事和文艺演出等活动,通过活动强化居民的社区归属感和奉献意识,为社区的现代化建设贡献力量。
4. 引导居民之间的互动,每季度组织远足旅行,并鼓励居民开启自发的短途游活动,增进邻里关系。
三、发挥示范作用,引领全国社区发展。
1. 以互动为核心,以管理和服务为支撑,围绕信息传播打造一流社区。
2. 搭建网络平台,通过QQ群和电子信息屏等手段,丰富居民的线上生活,提供与居委会和邻居之间的交流平台。
3. 培养“草根”文化,展示社区的精彩故事和居民的生活点滴,以此推广社区文化,吸引更多外界关注。
4. 选拔并培养网管人才,塑造社区形象,以积极交流和发言提升社区的知名度。
5. 重视与网站及苏州新闻媒体的合作,推动社区工作取得实际效果,同时提升社会影响力。
6. 及时总结工作中的得失,优化工作理念与思路,以更高效的方式推进社区各项工作。
2023社区个人工作计划
一、严格遵守上下班考勤制度和轮流值班机制,积极为居民提供服务,遇到问题及时解决,无法解决的要如实说明原因。
二、务必做好信访维稳工作,定期排查潜在的信访问题,并建立信访稳定反馈机制。
三、配合民政部门,为辖区内的五保户、特困家庭和低保对象提供必要的生活支持,及时解决他们的实际困难。
四、与公安部门协调,落实辖区的治安巡逻,保障居民的安全感和生活稳定。
五、联动劳动部门,帮助辖区内下岗职工实现再就业,为他们申请再就业证及社保补贴,提供帮助和支持。
六、加强财经管理,严格控制财务支出,确保不浪费公款,合理、计划性使用社区资金。
七、落实财务公开和居务公开制度,确保收支透明,超过千元的开支要进行报告和审批,每季度定期向群众公开账目,接受监督。
八、针对居民反映的xx道路及排水问题,尽快进行修缮,切实改善基础设施。
九、积极开展文明创建活动,努力提升秀水苑的文明小区形象。
十、认真执行镇党委、政府的各项指示,确保政策落实顺畅,积极支持社区党支部推进其他重要工作。
2025年社区年度工作规划
一、提升社区服务质量,推动社区全面进步
(一)社区环境整治
提升社区环境卫生是关乎民生的大事,不仅影响居民的生活质量,更是改善社区形象的关键。因此,我们将持续强化环境卫生管理,设立专门的工作小组,制定详实的宣传方案,通过多渠道发动居民积极参与,营造“人人关心卫生、共同守护环境”的良好氛围。此外,将加强日常垃圾清理和市容管理,确保社区环境整洁优美,推进“美丽星期五”活动,有效提升社区生活质量。
(二)关注弱势群体
继续发挥社区在民政、残疾人服务、老龄及拥军工作的作用。针对社区内的困难群体,提供必要的帮助和关怀,特别是对老年人群体,及时办理相关福利政策。开展一对一的助残活动,定期进行探访慰问,确保每位社区成员都能感受到温暖与关爱。
(三)妇联工作推进
从宣传和教育入手,推广科学、文明的婚育观念,营造良好的人口环境,同时落实各项政策,积极引导妇女参与社区事务,参与家庭规划与健康教育。
(四)丰富居民文化生活
针对居民的需求和特长,组织多样化的文艺活动,吸引社区文艺人才加入。同时,加强志愿者队伍的建设,开展宣传文化活动,推动社会风尚转变,让居民在丰富的文化氛围中提升生活品质。
(五)安全监管
社区居委会将负责安全生产的日常监管工作,通过建立健全消防安全制度,定期巡查和登记,及时发现并整改问题,消除潜在的安全隐患,确保居民的生活安全。
(六)社会稳定与和谐建设
注重社会治安的维护,建立社区巡逻机制,强化居民的安全感。建立一个包含社区工作者、党员及居民代表的社会治安信息网络,确保信息畅通,并通过宣传教育提升居民的法治意识。
1. 制定社区综治信访制度,主动为居民解决问题。
2. 加强法制教育,提升居民的安全意识,加大禁毒工作力度,确保社区安全。
3. 加强对流动人口的管理,确保登记和服务的规范有序。
4. 积极防范集体上访事宜,全力化解矛盾纠纷。
5. 提升社区调解能力,减少社会矛盾发生。
(七)就业与劳动力保障
深入了解社区内失业人员的需求,通过走访企业,积极争取岗位信息,为他们提供就业机会,帮助缓解生活压力。
二、加强社区班子建设
经验告诉我们,一个优秀的社区班子至关重要。我们将基于人才合理分工的原则,确保每位工作人员能发挥特长,互相协作,形成团队精神。不断完善社区制度,为各项工作的顺利开展提供坚实的组织保障。
个人工作计划概述
一、协助领导工作,优化团队协作。
在完成自己分管工作的基础上,积极支持书记、主任的决策,监督并协调其他成员的日常事务。争取成为其得力助手,顺利完成交办任务,并自觉执行各项规章制度,确保工作公正、透明,赢得社区居民的满意。
二、以人为本,促进和谐发展。
注重自我学习,认真贯彻落实相关政策,主动与居民沟通,积极传播党和政府的政策方针,及时反馈群众的声音和建议。不断提升服务能力,努力为居民解决实际问题,实现权力、感情与利益的统一,力求为民办实事,提升服务质量。
三、强化社区治理,维护社会稳定。
针对居民关心的难点问题,积极采取措施,有效处理信访维稳工作,力争将矛盾化解在萌芽状态,维护社区的和谐与稳定。做好安全隐患排查和消防安全管理,确保居民安居乐业,社区秩序良好。
四、提升环境卫生水平。
借助文明创建契机,进一步增强居民的道德意识,协同市政与卫生活动,致力于改善社区居住条件,力求实现社区的净化、绿化与亮化,保持环境整洁,杜绝杂乱无章的现象。
五、加强与公共部门合作。
主动寻求公共单位对我们社区工作的支持与理解。针对道路、路灯等公共设施的损坏问题,明确任务重点,合理调配资源,优先解决居民普遍关注的基础设施问题,确保居民的生活质量不受影响。
在日常工作中,我们可能会面临多种困难与挑战,但我会积极应对,努力提升红河社区的整体工作水平。
2025年社区个人工作计划
一、指导思想
以提升社区居民的生活质量与文化福利为中心,致力于建设一个以社区为核心、以网格化为基础的动态管理机制,增强社区在社会管理、促进和谐方面的积极作用。
二、工作目标
利用已有的社区信息系统,以辖区居民为服务对象,将社区划分为若干个网格,实现对居民家庭情况的实时跟踪,确保社区服务的全面覆盖与动态管理。年底前实现整个社区的网格化全覆盖。
三、工作步骤
(一)学习网格管理知识,合理划分网格。
通过系统学习网格化管理的原理,按照“稳定合理、便于管理、明确边界”的原则,将社区划分为五个网格区,以方便实施管理。
(二)健全网格化管理制度。
依据社区实际情况,以居民小组长和义务网格员为主体,建立起社区网络管理体系。实施人员、职责、任务的明确分工,网格负责人将负责社会事务的处理以及信息的收集和反馈,确保与中心工作的协调发展。
(三)明确责任,严格执行奖惩机制。
增强网格负责人对责任的认识,成为问题发现和报告的第一人。推行灵活工作制,确保每天定期巡查网格,并合理安排入户调查时间,妥善保护居民隐私,积极与居民互动,收集社情民意,力求做到对辖区各项情况的全面掌握。
四、相关工作要求
(一)加强组织领导,实现管理精细化。
成立网格化管理试点小组,由社区领导担任负责人,负责组织实施与协调工作。通过网格化管理,转变为主动服务,确保居民需求得到及时满足。
(二)强化宣传与培训。
网格化管理作为新的管理模式,涉及居民的直接利益,社区将通过广播、宣传单、图示等多种形式进行常态化宣传。同时,定期对社区网格长和成员进行专业培训,提升他们在政策、法规及服务技巧等方面的能力。
标题:2025年社区个人工作计划
内容:
一、加强社区服刑人员的管理与监督,确保遵守相关法律法规。 建立健全对社区矫正对象的日常监管机制,包括日常检查、举报处理和请假审批等。推进电话举报制度,保持与矫正对象的沟通,及时掌握其动态。要定期组织集中教育和公益活动,实施周报、月报制度。对待具体问题时,需灵活应对,根据不同矫正对象的实际情况进行个性化管理,同时给予有特殊情况的个体一定的理解与支持,以促进其改正。
二、开展多种形式的思想、法治与道德教育,帮助社区服刑人员树立法律意识以及道德观念。 通过培训、讲座、社会活动等多样化的方式促进其心理和行为的转变,培养守法思想。定期与矫正对象进行一对一的谈话,强化其认罪悔罪意识,建立相应的考核评估体系,确保教育的针对性和有效性,为后续的矫正工作打下坚实的基础。
三、主动收集信息,助力社区服刑人员解决工作、生活及心理方面的困难。 与相关部门协同,为社区矫正对象提供职业培训和就业援助,以及保障生活的相关支持。及时关注和登记无业矫正对象的需求信息,向他们提供最新的招聘信息,尽量为他们创造就业机会,使其在改错过程中拥有正向的支持和鼓励。
四、强化对社区矫正对象档案的管理。 建立完善的档案数据库,为每位矫正对象创建详细的个人档案,确保信息完整准确。依据上级的指导方针,妥善进行信息录入与维护。对于长期监管的对象,需定期制定纸质档案,方便日常的资料获取和使用,提高工作效率,同时确保信息的及时更新。
五、深化与派出所的沟通与协作。 根据罪犯的犯罪动机、类型及其表现,进行全面分析,制定相应的整改措施,确保分级管理的有效性。新的一年中,将制定更新的工作规划和考核标准,确保社区矫正工作的顺利实施,以促进服刑人员的顺利改正与社会融入。
一、明确责任,形成合力。
社区将成立“无传销社区”创建工作领导小组,组长由社区书记担任,民警、综治专干及工商所工作人员担任副组长,各成员负责相应的工作。具体日常事务由综治专干统筹,借助社区网格化管理平台,落实“无传销社区”的创建工作。
二、建立协作机制。
构建居民、志愿者、社区及职能部门之间的联动机制,完善群防群治管理制度,将打击传销的举报电话及联系方式分发给每位居民,以便他们能及时举报传销行为,确保信息畅通,力求将传销问题扼杀在萌芽阶段。
三、搭建信息共享平台。
整合线索收集与指挥协调的综合“信息平台”,建立出租屋、常住及外来人员信息台账,确保社区基本情况明晰。同时,严密监控外来流动和暂住人口,做到“三个知道”:知人、知业、知事,以便为执法部门提供打击传销的有效线索。
四、加强宣传教育工作。
提升对常住及外来人口以及出租屋主的宣传力度,运用发放传单、张贴海报及观看录像等方式,着重宣传国家对打击传销的决心和相关法律法规。利用典型案例让居民了解传销的危害,促使他们主动远离传销,并鼓励他们进行举报,设立宣传栏,强化对《禁止传销条例》等内容的宣传。
五、实施网格化管理。
结合“滨江玫瑰”网格化服务管理,依照实际情况,划定辖区内四个责任网格及三十个单元网格,各网格员针对各自区域,积极开展走访、宣传教育工作,深入学校、企业及居民家中,全面摸排。
2024社区个人工作计划
一、网格员专项经费使用计划
(一)网格员设置及所需经费
1、行政村网格员配置及分配。我镇现有行政村xx个,常住人口超过xx人的行政村有xx个。为有效开展“双实信息”统计工作,计划将这些人口较多的村划分为xx个网格,设置xx名网格员,因此全镇行政村总共设置网格员xx名。
2、辖区内其他社区网格员配置及分配。除xx个行政村外,我镇还有若干驻地单位宿舍,为确保网格管理的全面性,将这些宿舍纳入网格化管理。此类宿舍共计xx处,依据房屋及居住人员的数量,划定为xx个网格,需配置网格员xx名。
(二)网格员待遇
根据xx区《关于规范社区治理工作专项经费使用的实施意见》,每年将专项经费的xx用于网格员的补贴,同时根据我镇的实际情况,用于社服务、活动、管理和群众紧急服务等其他必要事项。
二、工作方案
(一)网格员的选配
各行政村网格管理员应由村两委在熟悉村内情况及计算机运用方面选拔,遵循“一格一员”的原则。辖区驻地单位的网格管理员选配经过镇政府协调,按照同样的原则,由单位选定熟悉情况的人员担任。
(二)网格员的职责
所有网格员实行“定格、定人、定责”。依据“以人为本、服务优先、一人一格、综合履职”的要求,主要负责网格内人员、房屋等“双实信息”的采集、录入与更新,确保信息全面、准确、真实。根据xx市综治委的相关文件要求,在镇相关部门的指导下,及时提供辖区内的人房变动、矛盾纠纷、安全隐患、重点人群、流动人口及驻地单位的变动等基础信息,准确反映社情民意,尽早发现问题并协助解决。
(三)网格员的管理
所有网格员由xx镇综治办进行统一管理,建立登记与档案资料。档案应涵盖网格员的基本信息、联系方式、考核情况及奖惩记录等。
(四)网格员的培训
我镇将适时组织网格员岗前培训及岗后综合和专业培训,内容涵盖政策法规、社区服务、群众工作知识及职业道德等,使网格员明确责任、熟悉工作方法,提升管理服务能力。
(五)网格员的考核与奖惩
由xx镇综治办对各网格员进行日常与年度考核。日常考核每月进行,年度考核则每年一次,考核依据网格员的职责与规定,设定细化项目和标准,合理配置分值,重点考核服务及管理工作的成效。考核结果将与绩效工资挂钩,每年将按比例评选表彰“优秀网格员”。对考核不合格的网格员进行批评教育和处罚,严重不称职的按规定及时解雇。
2023年度社区工作计划
一、指导思想
在2023年,伴随社区工作的深入发展,我们将在上级部门的引导下,积极践行乡村振兴战略,强化服务功能,全面推进社区建设,助力提升和谐社区的整体水平。在国宾片区1、7、8、9组的拆迁及天府绿道建设等项目的推动下,经济与社会的协调发展将加速进行。我们将统筹兼顾经济、政治、文化、社会及生态文明建设,努力将社区建设成为一个宜居宜业的美丽家园,为实现小康目标贡献我们的力量。
二、工作目标
1、圆满完成年度综合考核任务。
在党的建设、社会治理、公共服务、城市管理和生态环境保护等方面,我们将努力实现各项目标,以确保社区的全面发展。
2、加强信访和矛盾调解工作。
我们必须充分认识到信访工作的重要性,持续开展有效的矛盾化解工作,及时排查潜在的不稳定因素,强化社会治安治理,确保实现“零上访”的目标。
3、优化网格化服务管理模式。
我们将致力于为居民提供更好的服务,通过优化工作流程,更加精准地对接需求,营造和谐的工作环境,推进社区的整体服务能力提升,形成更为紧密的服务网络。
4、完善基层治理架构。
以社区党组织为核心,推动居委会自我管理与社区工作站的服务相结合,共同提升治理能力,构建一个更加和谐、安全的社区环境。
5、落实安全生产和消防安全工作。
坚持“预防为主、综合治理”的方针,降低安全隐患,加强安全意识培训,强化责任制度落实,确保全社区的安全管理到位。
6、积极开展环境保护活动。
增强环保意识,落实环境保护工作责任制,强化卫生管理与监管,积极推行门前三包责任制,切实开展环境综合治理,维护社区的清洁与美丽。
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