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单位精准扶贫2025年年度工作计划报告(精选3篇)

时间:2024-11-15 工作计划 南栀 版权反馈
【摘要】:本报告详细阐述了单位在2025年年度的扶贫工作计划,包括目标设定、实施步骤、资源配置及预期成效,旨在进一步推动扶贫工作落实与效率提升。
第1篇:单位精准扶贫2025年年度工作计划报告

单位扶贫2025年度工作计划报告

为确保20XX年扶贫工作任务的顺利完成,贯彻落实市委、市政府的决策部署,特制定以下工作计划:

一、总体思路

围绕市委、市政府的工作重点,以“凝聚力量、推动发展”为主线,全面落实扶贫工作动员会议精神,明确帮扶责任,强化实施措施,提升工作成效,确保各项任务落到实处,为实现精准扶贫目标奠定坚实基础。

二、重点工作安排

20XX年扶贫办的工作将集中在以下几个方面:

1. 着眼稳定,解决突出问题。要主动化解基层矛盾,组织工作队深入村庄,排查和解决农民反映强烈的问题,如干部决策不透明、农村财务管理混乱等。要加强对可能引发集体访、越级访事件的矛盾的控制和调解,及时与相关单位沟通,协同解决。

2. 加强班子建设,提升组织能力。督促驻村工作队注重村级干部队伍建设,制定切实可行的干部培训方案,补齐薄弱环节。确保每个后进村都能具备一支高效、有凝聚力的两委班子,及时选拔合适的人选担任党支部书记,夯实党组织基础。

3. 发展经济,谋求增收途径。寻找新方式提升农业生产,开拓农户增收的多个渠道。各包帮单位要全力支持村庄实施自给工程,帮助开展科技示范项目,力争每个工作队都能帮助后进村启动一个经济增收项目。

4. 提升服务品质,办好民生实事。根据各部门的专业优势,整合资源,为村民提供切实的支持与帮助,年内每个工作队至少要为后进村解决两件实际问题。

5. 强化规范管理,推动基层治理。落实村级规范管理规定,帮助后进村建立健全各项制度,确保村务决策民主化、财务透明化,推动各项工作向规范化、制度化方向发展。

三、时间安排

20XX年扶贫工作计划将分为以下四个阶段:

1. 调查研究阶段。驻村工作队需通过多种方式深入调研,摸清后进村存在的各类问题,确保于20XX年1月底前完成情况摸底。

2. 制定方案阶段。结合调研结果,制定具体的帮扶方案,广泛征求各方意见,于20XX年2月底前形成可操作的实施计划。

3. 工作推进阶段。根据计划各工作队选择关键问题,扎实高效推进工作,确保年度工作重点于11月底前完成,并进行效果跟踪。

4. 评估总结阶段。年底对年度工作进行总结评估,反馈工作进展,调整优化下一年度的帮扶措施,确保不断提升工作效果。

四、工作措施

1. 加强领导,确保组织有效。设立专项领导小组,负责整体协调和监督检查,确保各责任单位积极参与,形成合力。

2. 明确职责,提升工作效率。各镇党委要加强对驻村干部的管理,定期召开会议总结工作进展,帮助驻村队员解决实际问题,创造良好的工作环境。

第2篇:单位精准扶贫2025年年度工作计划报告

单位扶贫2025年年度工作计划报告

一、深化对定点培育工作的认识

开展定点培育工作是实现乡村振兴的重要措施,是推动政策落实、服务群众、促进社会和谐的具体体现。每位党员干部必须增强对其重要性的认识,既要关注当下,也要放眼未来,弘扬务实精神,增强实干意识,努力确保这项工作落到实处,取得显著成效。

二、工作目标、任务与安排

工作目标:

争取在村庄建设“六个提升”:产业发展步伐加快、农民增收渠道拓宽、就业能力显著增强、生活条件显著改善、社区满意度提升、民众幸福感增强。

工作任务:

积极宣传中央关于农村发展的政策,召开座谈会,协助村委制定年度经济发展规划,研究影响农业发展的现存问题,寻求农民脱贫致富的新路径和新办法,明确发展方向,加速经济结构调整,深入走访贫困家庭,力争使所有计划内贫困户及时脱贫。在全面调研的基础上,帮助村委进一步理顺农业和农村经济发展思路,引导解放思想、主动融入市场,优化产业结构,借助科学技术提升产出,助推农村经济升级。

工作措施:

围绕工作任务,通过以下方式开展定点培育:

(一) 加强学习和宣传。

(二) 开展深入调研和走访,内容包括:

1. 建立村情、民情、贫困户信息档案;

2. 组织座谈会,与村组长、党员代表、村民代表沟通;

3. 实地走访农户;

4. 撰写调研总结报告。

(三) 通过办实事促进村级党建,具体内容:

1. 帮助贫困户脱贫;

2. 协助建设和装修村部新房;

3. 为村部配置办公设备;

4. 建设村民饮水设施,确保水源配备到位。

(四) 着眼稳定,强化法治教育,实施以下措施:

1. 调解和解决矛盾纠纷;

2. 开展防邪教宣传,倡导科学与健康;

3. 加强法治思想教育,引导村民自觉遵法守法,勤劳致富。

三、定点培育工作情况及计划

依据县委、县人民政府安排,我局的定点培育对象是老城镇村。今年计划帮扶12户贫困家庭,重点关注对象的帮扶计划设定如下:

(一) 为重病患者家庭争取低保和民政资金支持;

(二) 针对住房困扰的特殊困难家庭,在村镇项目中协助解决建材不足的问题;

(三) 对于家庭长期患病且缺乏经济来源的孤寡人士开展走访慰问,给予必要的帮助。

四、建立定点培育工作制度并提出要求

(一) 工作队需按计划进行资料收集,建立详实的工作档案,包括走访记录、办事记录、交接登记及总结反馈。

(二) 驻村人员需以责任心进村、以服务心与农民结缘,保持良好的党群关系,积极为农民经济发展贡献建议。

(三) 走访农家时,要与农民共同劳动,及时了解他们的生活状况,时刻关心他们的需求,尽心帮助解决实际困难。

(四) 严格遵守群众纪律,确保不损害群众利益;不借机捞取私利,避免对群众造成负担。

(五) 积极推广新技术、新信息,帮助农民转变观念,寻找致富道路,早日实现收入增长。

(六) 驻村人员需自备生活用品,独立处理食宿费用,确保不接受请客、不酗酒、不影响村民生活。

第3篇:单位精准扶贫2025年年度工作计划报告

单位扶贫【year】年度工作计划报告

在【year】年度,按照市委和市政府的整体安排,我局继续对口帮扶灵寿县燕川乡南岸村。按照组织安排,我被认定为市直部门驻灵寿县扶贫工作组组长,同时担任灵寿县扶贫开发领导小组的副组长。在过去的一年中,在市、县扶贫办以及县委、县政府的领导下,在局领导的支持下,我们开展了一系列力所能及的扶贫工作,现将工作总结如下:

一、认真履行组长职责,推动全县扶贫工作的开展

市直部门在灵寿县的对口帮扶单位共有27个,面广且点多,加之各单位的经济状况和领导对扶贫工作的重视程度不一,驻村队员的职责意识和工作潜力差异等,如何带好这支队伍,并有效推动灵寿县的扶贫工作,是一项艰巨的任务。为了带领团队为灵寿的扶贫开发工作尽可能多贡献力量,我们组建了扶贫工作第三批工作队员的联席会议,明确了组织架构和成员职责,并制定了工作章程,确保组织的有效运作,取得了一定的成效。

二、落实会议机制,强化工作交流与统筹

在过去的半年中,我们召开了多次驻村工作队员汇报会,记录并印发了各单位的扶贫进展,使工作交流更加顺畅。每次我都会特别准备,亲自主持,并邀请市、县扶贫办的领导参与指导。在会议中,我们不但总结过往工作,还分析了项目和资金遇到的瓶颈问题,提出了不少切实可行的建议,以推动工作进展。

三、加强与村干部的沟通,确保信息畅通

我与南岸村主要干部进行了多次电话联系,了解扶贫队员的工作情况,听取村干部的反馈,并根据反映的问题,主动对接相关部门,督导扶贫工作进展。同时,为提升工作的沟通效率,我指派专人建立了驻灵寿扶贫工作的在线系统,便于信息共享和经验交流。

四、把驻村扶贫工作放在首位,注重实际成效

作为扶贫工作组组长,除了做好整体协调工作,我还聚焦于自己包村的扶贫发展。经过深入调研,我们为南岸村制定了三年扶贫规划。今年,我们的重点任务是启动肉牛育肥示范项目,并修建连接南岸村与新庄村的道路。目前,道路已完成硬化,示范项目也已成功落地,村民共同参与的股份合作公司已经成立,预计年底前会购入牛只,初步形成了可持续的养殖模式。

五、总结【year】年度扶贫工作思路

展望【year】年度,我们将继续以科学发展观统领扶贫工作,全力推进各类扶贫项目的落地。包括确保年度目标的圆满完成,争取更多的资金支持和资源整合,进一步提升扶贫工作的质量和效率。除此之外,我们还将加强基础设施建设,推动农业结构调整,争取引入更多产业,助力南岸村全面脱贫,最终实现可持续发展。

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