如何撰写护理小组的工作计划（2025年版）(精选3篇)

护理小组工作计划编写指南{year}

护理工作的核心在于确保患者的安全与健康，依据医院的质量管理原则，护理工作需始终围绕“质量、安全、服务、费用”这一主线开展。因此，针对医院及护理部门的整体计划，现制定如下护理小组工作计划：

一、强化护理质量与安全的检查措施

1. 护理安全小组应定期开展护理质量检查，每月至少一次，确保检查标准的落实。

2. 每月组织护理安全质量会议，讨论当月不良事件，反馈问题并制定整改措施。

3. 针对科室频发的安全隐患，护理安全小组需对改进效果进行跟踪检查。

二、节假日期间的护理安全监控

1. 持续执行护士长夜查房以及节前的安全检查与节中的巡查工作。

2. 节假日前，科室需进行全面安全质量检查，召开护士例会，强调假期安全注意事项。

3. 节假日期间合理安排人员，确保无高风险人员单独值班。

三、重点环节的监控工作

1. 针对新调入、应届毕业及培训护士进行重点管理，确保其适应性。

2. 对新入院、重大手术后及存在医疗纠纷隐患的患者进行重点监控。

3. 节假日、双休日及夜班期间加强时间管理，主动监督，确保护理质量。

4. 尤其对输液、输血等重点操作加强监控，确保每一步操作规范。

5. 对毒品及抢救药品实施严格管理，确保物品交接规范，抢救设备功能完好，保持良好使用记录。

6. 认真记录分级护理的巡视情况。

四、提升不良事件的防范意识

1. 积极落实“非惩罚性护理不良事件报告制度”，鼓励科室准时上报各类不良事件。

2. 加强对护理缺陷和纠纷的管理，严格督查工作环节，及时识别并消除安全隐患。

3. 规范病人转科和交接的登记流程。

通过上述措施，强化护理小组的工作效率与安全管理，持续提升患者的护理质量。

标题：2023年护理小组工作计划

内容：

一、增强在职教育，提升护理人员综合素质

(一)依据护士规范化培训及在职继续教育实施方案，落实护士的基础技能与专业能力的培训与考核

1. 重点关注新入职、低年资及聘用护士的考核，增强她们的学习动力。今年护理部将强调基础护理知识的培训，增加考核频率，直至达标。

2. 基础技能考核方面，规范培训对象的护士于年内需通过16项基本技能的考核，抽考形式融入日常工作。其他护士层次将安排操作考试和二次理论考试。

3. 针对专业技能的培训，各科需制定专科理论与技能培训计划，今年至少组织2-3次考试，保证理论考试有试卷，且由护士长主持闭卷考试，以此提高专科护士的实操能力。

4. 加强相关规章知识的学习，结合实际考核理论与临床应用情况，确保护士严格遵守规章制度。

(二)更新专业知识，提升护理技术水平。针对护理水平与医疗技术不平衡的问题，各科护士长应组织专科知识的学习。技术更新可通过请教专家、查阅文献、护理查房等多种形式进行。同时，有计划地选派部分护士外出进修，提升其学术能力。

(三)加强人文知识学习，提升护士综合素养

通过组织医院服务礼仪文化学习，增强护士的现代护理文化认知。首先在护士长层面内进行讨论，达成共识后再推广至全院。制定提升素养的训练方案，安排全院性的讲座，并通过邀请内外专家进行社交及职业服务礼仪的培训。利用“5.12”护士节期间开展学习活动，组织有趣的节日晚会。

二、加强护理管理，提升护士长的管理能力

(一)年初开设院内护士长管理培训班，内容包括更新管理理念、技巧以及护理服务中人文精神的培养，同时讨论社会对护理服务的新需求及工作展望。

(二)强调护士长目标管理考核，将月度评估与年度考核结合，使护理质量与护士长的考核挂钩。

(三)促进护士长及科室间的互学互通，定期组织护理质量检查及经验交流会，共同提升管理水平。

三、强化护理质量控制，确保护理安全有效

(一)继续实施护理质量的二级管理，注重提升护士长发现和解决问题的能力，发挥科室质控小组的作用，增强全体员工参与质量管理的意识，提升护理品质。

(二)建立检查与反馈机制，常态化护理部人员深入各科室进行检查和评估。以现场检查护士及病历为主，收集医生反馈，提出改进措施。

(三)规范护理文书书写，加强定期对护理记录及出院病历的缺陷分析，严格实行三级考评制度，确保不合格文书不归档，并评选出年度优秀文书。

(四)加强护理过程中的安全管理：

1. 继续实施三级监控，定期检查护理安全隐患，分析护理差错的成因，总结经验教训，制定改进措施。对重复发生的问题追究责任。

2. 严格执行核对制度，确保每个步骤的准确性，提升护生管理的安全意识。

3. 强化护士长对科室设施安全检查的重视，及时维护设备，保持良好的工作状态。

四、深化人性化服务，提升服务质量

(一)在日常礼仪培训的基础上，规范护士的沟通技巧及行为，树立良好职业形象。

(二)注重患者反馈，通过调查表、回访等途径收集信息，及时调整护理服务，提高护士的工作积极性。

五、加强教学与科研工作

(一)安排具有护师以上职称的护士负责实习生的指导，定期召开评教会议，吸收带教教师及实习生的反馈。

(二)各科护士长担任总带教老师，重视实习生的教育，检查带教进展，组织小型讲课活动，确保实习计划的圆满完成。

通过以上措施，我们将不断提升护理团队的专业素养、管理能力和服务质量，确保为患者提供更安全、有效的人性化护理服务。

一、在科主任和护理部的指导下，全面负责产房的行政管理及护理质量监控。

二、根据护理部和产科的质量管理标准，制定护理工作计划并实施，定期或不定期检查规章制度、各班岗位职责以及护理技术操作标准的遵循情况，及时进行总结评价，持续提升护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的实际情况，合理配置护理资源，制定科学有效的排班方案，明确各班岗位职责。

四、组织业务培训和专业技能学习，定期开展考评，实施奖惩机制，提升工作积极性。

五、督促所属人员严格实施消毒隔离和无菌操作，定期对产房无菌环境进行空气、物品及工作人员手的细菌培养并评估消毒效果。

六、及时传达护理部的各项要求，督导产房的工作进展，主持晨会，掌握中夜班的工作情况，并不定期检查节假日的工作落实。

七、参与和组织对危重患者的抢救工作，讨论疑难病例，了解医生对护理工作的具体要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救设备的管理，指定专人负责，确保供应充足并进行定期检查和记录。

九、协调本组人员与医务、后勤和其他科室人员间的合作，通过有效沟通，确保及时获取支持和配合。