护理研究团队的发展规划与工作安排(精选3篇)

护理科研小组年度工作方案

1. 精神文明建设

1.1 积极倡导以病人为中心的服务信念，提升护理服务质量，努力营造和谐的医护关系。

1.2 每季度开展护理服务满意度调查，收集反馈信息。

1.3 通过实时征询住院患者及出院患者的意见，结合医护人员评价，年度进行“优秀护理工作者”评选及表彰。

1.4 与工会合作，在“国际护士节”期间举办“护理文化节”，丰富护士的文娱生活。

2. 护理工作提升

2.1 从基础护理和分级护理入手，确保其有效实施，并持续提高质量。

2.2 关注护士的交接班、护理查房及病例讨论等核心环节，保障患者的护理安全。

2.3 加强专科护理知识培训，提升护士的专业技能，培养护理骨干。

2.4 管理病人转院、交接时的关键环节，逐步完善护理管理流程。

2.5 积极探索护理垂直管理模式及护理单元的有效管理。

2.6 实施三级护理质量评估，护理部将进行6至7次质控检查。

2.7 强化护理安全管理，建立有效的不安全事件快速反应机制，年终对优异科室给予奖励。

3. 业务知识培训

3.1 面向全院护士定期举办6至7场业务学习及专题讲座。

3.2 针对在职不超过五年的护士进行分级操作技能培训。

3.3 重点加强急救、手术及重症监护等科室护士的专业技能培训，明晰岗位技能要求。

3.4 按科室组织护士进行临床能力及业务操作的分级考核。

3.5 按计划进行静脉输液相关的培训课程。

4. 教学与科研

4.1 积极进行护理学院及夜大学相关实习与理论课程的授课工作。

4.2 制定优秀临床指导科室的评选标准，年终进行评估与奖励。

4.3 按既定计划完成课题研究，并鼓励申报新课题。

4.4 鼓励撰写护理论文，要求副主任护师以上每人提供3篇杂志论文，主管护师撰写4篇，护师撰写6篇以上，年终对发表在中华系列杂志的个体给予奖励。

护理科研小组工作计划

1. 提升护士专业能力，增强护理团队整体素质

1.1 根据护士规范化培训和继续教育方案，务实推进“三基”训练及专项技能考核

1.1.1 针对新入职护士及低年资护士开展针对性考核，强化学习意识，确保基础护理知识的扎实掌握，并增加考核频率，直至他们达标。

1.1.2 针对规范化培训护士，要求年内完成16项基本技能的考核，重点在实际操作中进行抽考，其他层次护士有计划地安排理论与实操考试。

1.1.3 各科室需制定专科理论和技能的培训及考核计划，确保每年组织2-3次综合考核，并着重实效性，培养合格的专科护理人才。

1.1.4 加强相关规章制度的学习，结合理论考试与临床应用进行考核，确保所有护士都能遵守相关法规。

1.2 更新专业理论，提升护士的专科护理技术。各科护士长应组织学习新技术，分享新理论，通过讲座和文献学习提升整体技能，必要时安排部分护士外出进修。

1.3 加强人文素养培训，提升护理人员整体素质。组织医院服务礼仪的学习，先在护士长层面开展，随后推广至全院。进行讲座、竞赛等活动，增强护士的职业形象。

2. 加强护理管理，提升护士长的管理能力

2.1 在年初举办护士长管理学习班，内容包括管理新理念、技巧和人文精神的培养，符合现代护理需求。

2.2 对护士长进行目标管理，结合月度与年度考核，确保护理质量与管理考评相挂钩。

2.3 促进护士长之间及科室间的学习，通过季度护理质量交叉检查和经验交流会提升管理水平。

3. 严格护理质量控制，确保安全有效的护理

3.1 继续实施护理质量二级管理，加强护士长的问题发现与解决能力，不断提升质量管理意识。

3.2 建立检查考评反馈制度，通过常态化检查和现场考评，及时发现并纠正护理工作中的问题。

3.3 规范护理文书书写，实施三级考评制度，并对护理记录缺陷进行定期分析和改进，同时强化文书归档管理。

3.4 加强护理过程安全管理：

3.4.1 每月查摆护理安全隐患，分析护理差错，提出改进措施。

3.4.2 严格执行查对制度，杜绝重大失误，加强护生的管理。

3.4.3 强化科室设备的常规检查，确保设备的良好状态和安全性。

4. 提高护理服务质量，深化人性化服务

4.1 在日常礼仪的基础上，规范护患沟通用语，提升护士的职业形象。

4.2 收集患者的服务需求信息，通过回访和满意度调查获取反馈，及时调整服务，提高护士的工作积极性。

5. 做好教学科研工作

5.1 由具备护师以上职称的护士负责实习生的教学，定期召开评教会议，听取各方意见。

5.2 各科护士长作为总带教老师，关注带教工作，检查带教态度和业务水平，确保实习生良好的学习效果。

1. 在科主任及护理部的指导下，全面负责产房的行政与护理质量管理工作。

2. 根据护理部及产科质量管理规范，制定并实施护理工作计划，定期监督并检查各项规章、岗位职责及护理技术标准的执行情况，及时进行总结，提高护理质量。

3. 针对产房工作需求和助产士的具体情况，优化护理人员的配置，科学合理地排班，并明确各岗位的职责。

4. 组织业务学习与专业技能培训，定期进行考核并使用其他形式检验效果，做好奖惩管理。

5. 督促工作人员严格遵循消毒隔离和无菌操作，按计划定期对产房无菌区域进行空气、物品和人员手的细菌培养，以评估消毒效果。

6. 及时传达护理部的工作要求，督导、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，并不定期检查中、夜班及节假日的工作状态。

7. 参与并组织危重患者的抢救，以及疑难病例的讨论，了解各级医生对护理工作的期望和要求。

8. 负责产房各类物品、仪器及急救设备的管理，指派专人负责，确保供给充足并定期检查记录。

9. 协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室之间的工作关系，及时沟通情况，获得必要的支持与配合。