每月安全生产工作安排与计划(精选3篇)

安全生产月度工作计划

在2023年，我们将继续坚持“安全第一，预防为主”的原则，认真加强安全生产管理，确保实现交通运输部门设定的各项安全生产目标。以下是本年度的工作计划：

一、安全目标

2023年的安全生产工作目标为：

1. 彻底消除死亡和重伤事故；

2. 绝不发生重大的机械故障事故；

3. 防止火灾事件的发生；

4. 预防食物中毒和重大传染病的发生；

5. 轻伤事故率控制在3‰以内；

6. 现场安全达标率保持100%；

7. 三级安全教育的覆盖率达100%；

8. 所有维护项目均需达到文明安全维修服务的标准。

二、安全生产责任制度

1. 为了进一步理清安全管理职责，公司将成立“安全管理工作小组”，由张伟担任组长，李华任副组长，各部门负责人均为小组成员，具体安全事务由质安部和各部门安全员共同负责，确保信息反馈畅通，以增强法律法规的执行力度，并提升现场安全监管水平。

2. 为确保落实“谁主管，谁负责”的原则，质安部将与各部门及小组负责人签订责任书以强化责任落实。

3. 将修订安全生产管理制度，并定期检查各项目的安全管理情况，做到责任明确、考核具体，日常管理实施“五到位”原则：组织、职责、检查、考核、奖惩。

三、安全培训

为使全员切实认同“安全第一，预防为主”的理念，质安部将持续完善安全培训计划，定期或不定期对全体员工进行安全教育培训，同时根据《安全培训制度》对新进人员进行层次安全培训。

四、安全检查

质安部将组织对所有项目的定期安全检查，并依据季节特点开展专项检查活动，例如防火、防雷和防暑，发现问题后及时整改，并持续跟进整改效果。

五、安全生产会议

依照公司《安全生产例会》制度，定期召开会议，讲评安全工作，总结经验，并布置后续任务。

六、职业安全健康管理体系的实施

将依据职业安全健康管理体系的要求开展工作，确保相关标准的有效执行，收集法律法规信息，编制应急预案以应对突发事件，确保高效有序的应急响应程序。

七、重大危险源管控

针对各项目的特殊性，必须建立危险源清单，落实重点管理及专人负责，制定相应的管理措施。

八、安全生产活动

将组织“安全生产月”系列活动，提升各级领导与管理人员的安全责任意识，加强操作规程的培训，营造良好的安全生产环境，提高全员安全防范意识。

九、2023年安全工作重点

各项目根据特点聚焦安全工作。主要措施包括：

1. 完善安全监管制度，落实责任制；

2. 建立健全安全保障体系；

3. 通过严格执行维护前教育及技术交底，提升安全执行力；

4. 专职安全员定期对维护过程进行监督和隐患整改；

5. 对新员工进行三级安全教育，建立培训记录；

6. 定期开展安全检查，及时整改隐患；

7. 建立义务消防队，强化现场火源管理；

8. 依据季节特征制定防护措施；

9. 制定应急救援预案，并向有关部门备案；

10. 在节假日前开展安全检查，确保安全值班；

11. 完善档案资料，配合部门迎接年度检查。

2023年，各养护项目必须将“安全生产必须落实”贯穿于所有工作中，以增强员工安全意识，防范事故发生，顺利实现年度安全目标。

安全生产月度工作计划

一、加强领导重视，全面推进安全生产管理

为持续提升项目部的安全生产管理水平，项目部将安全管理列为重要工作内容，由项目经理全权负责，项目副经理具体落实，确保各部门负责人及现场安全员各自承担起相关职责，共同营造安全管理的良好氛围，形成上下联动的工作机制。

二、健全组织结构与安全制度

依据公司及分公司的要求，项目部建立了完善的安全管理体系，明确职责分工。项目经理全面负责安全工作，项目副经理重点关注工程安全。设立专职安全员，实时监督施工现场的安全，并配备义务安全员以获取及时安全信息。根据项目特点，制定相关安全制度及措施，为安全生产提供制度保障。

三、制度落地，措施落实

1. 建立安全生产责任制及追责机制。由项目副经理监督，确保安全生产目标纳入分包队考核，定期评估，严格追责。

2. 签订安全责任书。与各分包队签署责任书，明确职责，确保安全教育纳入考核，落实“谁主管，谁负责”的原则。

3. 完善项目安全规章制度，并适时调整更新，建立定期检查与日常管理相结合的安全管理体制。

4. 制定项目安全事故应急预案，设立事故应急救援小组，确保事故处理流程规范。

四、加强安全技术交底，提升操作规范

考虑到分包队施工人员的文化和技术水平差异，项目部在每项工程开工前组织安全交底，确保施工人员了解安全操作规程。此外，定期对安全管理人员进行培训，提高他们的理论水平和责任感。

五、强化安全宣传，培养安全意识

安全教育工作是项目安全管理的重要组成部分。项目部本着“安全第一，预防为主”的原则，在施工现场制作安全标识，进行安全宣传教育，强化施工人员的安全意识，预防事故的发生。

六、严格检查，消除安全隐患

根据当前安全生产的工作重点，项目部定期组织检查，对发现的隐患进行整改，并在每周会议中通报情况。对于严重隐患，要求施工队长亲自监督整改，确保隐患整改到位。

七、发放防护用品，制定应急预案

按照施工规范的要求，项目部保证每位施工人员配备必要的防护用品，并进行必要的安全培训，确保所有人员在施工前佩戴好防护装备。此外，依据安全规范要求，编制应急预案，以便于迅速应对突发安全事故。

八、未来工作重点

1. 定期修订安全规章制度，适应实际情况。

2. 加强各施工队的安全监督与奖惩力度，确保安全管理制度化。

3. 坚持每日安全检查，将隐患消灭在萌芽状态。

4. 开展班前安全教育，提升员工安全意识，确保安全生产。

5. 确保安全管理措施的有效落实。

6. 不断改进安全管理方法，结合科学性与实用性，展现人性化管理理念。

标题：安全生产月活动实施方案

内容：

根据国家和地方政府有关安全生产的指示精神，决定在全公司范围内开展201X年度“安全生产月”活动。活动主题为“强化安全法治、保障安全生产”，定于201X年6月1日至6月30日进行。为确保活动的顺利开展，特制定以下实施方案：

一、指导思想

以党的方针政策及领导人关于安全生产的重要指示为指引，围绕“强化安全法治、保障安全生产”的主题，结合公司实际情况，创新活动形式和内容，通过一系列的宣传教育活动提升法治意识和安全知识，确保安全生产责任落到实处，为企业安全生产形势的稳定发展提供支持。

二、活动要求

1. 各部门需深刻认识“安全生产月”活动的重要性，增强领导责任感，周密策划，科学组织，确保与日常安全工作相结合，提升整体安全管理水平。

2. 围绕活动主题，制定具有可操作性的参与方案，明确宣传的重点活动，提高员工安全执行力，推动企业安全文化建设。

3. 将演练与安全知识教育和应急训练相结合，完善应急预案，提高员工的应急能力和自救互救能力。

4. 通过活动实施，树立“强化安全法治、保障安全生产”的理念，推动安全责任的落实，使员工安全意识和管理水平得到显著增强。

三、具体活动内容

1. 加强安全宣传，营造良好氛围。利用多种会议形式，宣传安全活动，提升安全文化认知，悬挂安全横幅，分享活动稿件，提升参与热情。

2. 强化季节化安全管理，特别是在高温季节，确保危险化学品管理到位，积极排查安全隐患，消除风险。

3. 组织行为安全观察活动，鼓励员工参与和提出改进建议，以规范员工操作行为，提升安全意识。

4. 在年度大检修期间，完善安全识别和措施，做好风险评估，保障检修工作的安全和顺利进行。

5. 开展空气呼吸器使用考核，提高相关岗位员工的操作能力和反应速度。

6. 做好年度安全复证考试的准备工作，提升全员理论知识，确保考试顺利进行。

7. 强化应急演练，组织化学事故应急预案演练，提高员工的应急响应能力。

四、组织与总结

各部门需依据自身实际情况制定“安全生产月”活动方案，并于5月30日之前报送；活动总结需在7月3日前上交公司，确保活动效果的评估与后续改进。