2025年企业安全生产管理方案(精选3篇)

标题：2025年企业安全生产工作计划

内容：为了有效执行《中华人民共和国安全生产法》，提升安全生产意识，明确安全生产责任，达到安全生产目标，保护员工的工作和生活安全，努力为公司创造一个安全和谐的发展环境，特制定20xx年安全生产工作计划。

一、总体要求

根据集团公司安全生产工作会议的部署及目标要求，秉持以人为本、协调可持续发展的理念，贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，树立“安全生产责任重于泰山”的理念，加强对安全生产的领导，全面展开安全生产大检查，持续深化专项整治，推动服务区夯实基础工作，依法强化监管，努力实现公司安全生产形势的稳步改善。

二、主要目标

一是确保公司安全生产形势的稳定向好，零火灾事故，零重大伤亡事故，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率不超过1%，治安案件发生率低于1%。

二是重点部门的安全管理显著改善，发生10万元以上的事故为零，重大事故和死亡事故为零。

三是进一步完善公司安全生产监督管理体制及工作机制，推动安全生产工作的持续进展。

三、具体安排

1. 第一季度：

修订20xx年安全生产工作计划，调整安全生产领导小组成员，明确各自职责，开展季度安全生产检查，确保节假日期间值班到位，加强安全巡查。

2. 第二季度：

召开公司安全生产工作会议，明确工作目标和任务，指定安全生产监管人员及管理员，完善服务区的安全生产应急预案；做好“五一”假期的消防和防盗安全检查；展开“安全生产月”活动并制定实施方案；进行第二季度的安全生产工作检查。

3. 第三季度：

强化安拆安全管理，特别是对安拆人员及操作人员的安全检查与整治，提高事故防范力度，保障交通安全，展开第三季度安全生产工作检查。

4. 第四季度：

开展安全隐患的普查与整治工作，确保“国庆、中秋”期间的安全生产和稳定，进行第四季度的安全生产工作检查及年终考核，并安排春节期间的安全检查工作。

今年的企业安全生产工作计划旨在深入贯彻落实相关法律法规，强化安全管理，全力避免各类事故，推动企业健康快速发展。为此，将建立健全安全生产责任体系，保持日常安全工作的重要性，确保全年无重大安全事故。以下是具体的工作安排：

一、总体目标：

强化安全意识，深入开展安全生产文明建设，确保各类事故，特别是重大事故的有效防范，同时提升整体安全管理水平。

二、主要工作：

1. 注重预防，完善安全教育和隐患排查机制，拓展应急预案及管理制度体系。

2. 加强监管，重点关注易发事故的场所，定期开展隐患检查并落实整改措施。

3. 明确责任，将安全生产责任层层落实到班组和每位员工。

4. 加强机制建设，促进协调配合，形成上下联动的安全管理模式，各小组应协同工作，最大限度地降低事故风险。

三、季度安全工作重点：

第一季度：开展综合安全检查，并与各责任人签订安全责任书，强化重点区域的安全培训。

1. 1月进行春节前安全大检查，注重员工管理和设施设备的消防安全。

2. 2月督促员工落实春季安全生产措施。

3. 3月开展安全演练及宣传教育活动。

第二季度：依据应急预案，强化安全演练和宣传。

1. 4月进行节前的安全检查，关注隧道及关键路段的安全。

2. 5月实施安全演练及业务培训，准备相关安全宣传活动。

3. 6月全面检查安全生产情况及组织“安康杯”活动，同时进行安全知识学习和考核。

第三季度：做好防汛工作及总结上半年安全状况。

1. 7月评估上半年安全工作，部署下半年计划和防汛措施。

2. 8月对防汛措施进行检查，解决突出安全问题，并组织安全学习。

3. 9月进行国庆和中秋前的安全大检查。

第四季度：总结年度安全工作，规划下一年度的工作计划。

1. 10月总结安全工作的各项成效，提出改进建议。

2. 11月制定新的年度安全工作计划，并进行消防演练，同时配合年终考核。

3. 12月安排冬季安全生产工作，进行节前的安全检查。

“隐患险于明火，防范胜于救灾”，我们必须树立以预防为主的理念，加强隐患排查和治理，确保无严重事故发生，努力实现安全生产的长期稳定。

为进一步推进“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产理念，增强安全生产目标管理和本质安全管理，结合公司实际情况，特制定2023年安全生产工作计划，将安全生产工作视为公司决策的重要组成部分，确保安全工作的有效落实。

一、全年安全生产目标：确保零伤亡、零事故、零损失

二、提升安全管理水平，强化基础工作

以公司2023年安全生产目标为指南，依据公司安全管理制度，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，确保各项目和班组的安全管理，以预防重点单位和岗位的重大事故为核心，加强对违章指挥、操作和员工劳动防护的管理，推进各项规章制度的执行，确保实现安全生产的根本性改善。

三、树立“安全第一、生命至上”的安全理念

高度重视安全生产工作，提升安全意识，把安全生产作为重中之重，落实安全生产责任制，加强领导与管理人员的安全意识，确保安全工作在公司的决策中占据优先位置。通过建立和完善安全工作六个到位的标准，即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”，推动安全责任的深入落实和隐患整改，遵循“谁主管，谁负责”的原则，确保公司安全生产工作顺利进行。

四、深入开展专项安全整治活动

依据公司安全生产现状，明确2023年工作重点，完善各类事故应急处理预案，加强对危险源的监控与管理，严格遵循相关法律法规，强化专项整治工作。

1.定期开展公司级月度安全检查和专项检查，各部门、班组亦需进行月度检查，形成安全检查的习惯。

2.强化对危险场所和关键部位的安全管理，确保专项整治效果。

3.加强岗位现场管理，及时处理违章行为，最大程度降低事故风险，保障正常生产秩序。

4.针对查出的隐患，按照整改原则及时进行处理，对于未能及时整改的，落实必要的安全防护措施。

五、持续开展员工安全教育培训，提高整体安全素质

通过教育和宣传，提升职工的安全意识和行为，营造良好的安全生产氛围，从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全”。全员安全素质的提升是提升安全管理水平的重要因素，需采取多种方式开展全面的安全教育培训，保障整体素质提升。

1.安全培训应从安全意识开始，再到安全技能；注重培养员工与管理层的合作精神，以增强安全意识。

2.督促各部门召开安全会议，及时提供安全信息与指导，不断提高员工的安全意识。

3.定期组织员工学习安全生产法规，增强员工的安全生产知识与技能，新员工及工种调换人员需进行三级安全教育，确保特种作业人员持证上岗。

4.认真贯彻执行上级有关安全生产的政策文件，规范安全生产宣传工作。

5.积极组织“安全月”等活动，增强员工遵章守法的自觉性和自我保护意识。

六、健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核

通过强化基层安全管理与绩效考核，消除安全隐患，细化考核标准和项目，推动安全责任落实到每一位领导、每个部门、班组和员工，真正实现全覆盖的安全管理体系。

综上所述，2023年公司安全生产工作将秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行“谁主管，谁负责”的原则，进一步明确责任，落实安全生产部署，积极推进安全生产工作，为公司的健康发展做出新的贡献。