一、工作思路
2025年度后勤工作的核心思路是：紧贴公司发展大局，提供优质服务，力求创新进取。在后勤工作上，要始终围绕公司各部门的运营，积极协助各项工作的顺利开展。
具体来说：
1. 确保为公司各部门提供必要的服务，创造良好的工作环境；
2. 积极提供物质保障，解决员工在工作中遇到的后顾之忧，提升工作效率和质量，同时以实际行动支持公司的整体目标；
3. 通过学习不断提高自身业务水平，增强服务意识，塑造良好的后勤管理理念。
二、工作目标
本年度后勤工作的主要目标为：实现三个确保、三个突破。三个确保是：
1. 确保公司内外环境的安全与整洁，保障各部门工作的顺畅；
2. 确保办公用品的及时维护、采购和供应；
3. 确保公司水电、通讯等基础设施的正常运转。
三个突破为：
1. 努力改善后勤服务设施；
2. 提高后勤服务的质量水平；
3. 提升后勤工作的效率和效益。
三、工作措施
1. 完善自身思想建设，提升管理理念。
通过实际行动落实服务意识，优化后勤工作态度。要在各项服务中，与团队成员保持良好沟通，借鉴优秀同事的经验，促进彼此的成长。例如，进行劳动知识培训和爱护公共财物教育，提升员工对办公环境的保护意识。
2. 加强资产管理，建立健全档案。
通过对办公用品及固定资产的采购流程进行优化，确保材料采购透明、可追溯。定期进行库存盘点，确保账物相符，并建立全面的资产管理档案。
3. 完善日常后勤服务。
每月例行办公用品的采购与分发，需随时了解各部门的使用情况，确保水电设施的正常维护。对公司物业进行定期检查，确保所有财物的安全和正常使用。
4. 提升公司环境绿化美化。
定期对办公区域内外的植物进行浇水和护理，确保植物的健康生长。对办公桌上的盆栽进行管理更换，确保办公环境的舒适与美观。
5. 加强安全防范工作，确保公司运营安全。
提高全员的安全意识，实行安全检查制度，确保隐患主动排查，保障员工的工作和生活环境安全。
6. 应对突发事件和临时工作。
及时处理因停电等突发事件导致的工作中断，确保信息的快速沟通与响应，协助员工解决问题，保障工作的正常开展。
总结而言，在2025年的后勤工作中，坚持服务至上的原则，以人为本，通过科学合理的安排，优先考虑安全与效率，力求做到事事有响应，人人皆服务，为公司的稳健发展贡献力量。
一、提升员工住宿与洗浴条件：
目前职工公寓与四合院住宿接纳员工约800人，环境较为拥挤。尽管在万山煤矿停产期间，我们清理了10间房间以缓解住房压力，但仍旧无法满足员工需求。随着3公寓楼的建设完工，住宿条件将得到有效改善。我部将确保新公寓楼的服务水平达标。同时，随着员工人数的增加，现有的浴室设施已显不足，明年我们计划为职工浴室增设一层，届时总面积将扩展至1300m2，平均每人使用面积可达1m2。
二、加强员工生活与福利保障：
我们将继续丰富职工餐厅的膳食选择，提升餐食质量，努力做到让每位员工都能满意、放心用餐。
三、优化矿区环境：
我们将进一步美化矿区，力求达到园林化标准：一是完善绿化区域，保持环境卫生；二是设置专用摩托车停车棚，解决摩托车乱停问题；三是启动污水处理系统的在线监测，确保达标排放，并建设污水回用池，满足环保要求，实现污水零排放。
四、强化水资源管理：
在生产与生活用水方面，坚持水表计量，推动节水意识。在各用水管道安装水表，确保用水计量准确。同时，加强职工节约能源的宣传，确保生活用水安全：解决饮用水的供应问题，随着深井水处理工程的完成，明年将正常供应合格的饮用水；同时，要实现生活用水和生产用水的分开存储，确保生活用水安全，并增加水池的围护设施。
五、锅炉与供热系统提升：
明年锅炉房将提升至安全质量标准化一级，确保矿区供暖和供气安全。具体措施包括：增加各类报警装置；对锅炉操作及管理人员进行全面培训，提高责任心和安全意识；新增换热器，以解决3公寓供暖不足的问题；改善选煤厂的供暖系统。
六、加强职工职业病防护：
为有效预防和控制职业病危害，根据《职业病健康监护管理办法》的要求，定期对职工进行健康检查，建立健康监护档案。同时，将与相关部门建立联合职业卫生管理机构，完善职业卫生管理制度与操作规程。
七、工程建设管理计划：
明年的地面工程主要包括：继续完善3单身公寓；改造职工浴室；维修工业广场管网（包括给排水及热力管网）；建造800m3生活水池围护；进行地面建筑及工业场区的修缮。加强对《工程项目建设管理规定》和《房屋建筑维修工程管理规定》的落实，确保各环节按照规定程序实施，涵盖申请、批复、预算、施工及验收等步骤。
为有效提升办公室后勤人员的作用，确保各项工作的高效进行，特制定2025年后勤保障工作实施计划，具体内容如下：
一、主要目标
1、提升管理水平，优化服务效率
着重于加强后勤管理，增强服务意识，通过不断学习提升业务技能，为各部门提供更优质的服务。
2、加强制度建设，规范管理流程
完善后勤保障各项规章制度，注重流程的规范化和科学化，以提高后勤运作效率和服务质量。
3、强化文书工作，提升文案处理能力
负责撰写和提交各类工作计划、总结和报告，确保文书工作的高效和准确。
4、加强部门协调，畅通上下沟通
发挥后勤部门的连接作用，确保各业务部门之间的信息传递和协作，积极反映员工需求，协助领导进行外部接待。
二、增强协同合作
支持领导督促各部门做好后勤保障工作，促进内部沟通，确保各部门之间的高效合作，及时传达和执行领导的决策，维护团队的凝聚力与高效运转。
三、确保后勤工作顺利执行
在会议管理、文件处理及内务管理等方面，全面协调并配合各部门的需求，主要包括：
1、定期整理并递交新闻稿件，提升部门活动的宣传力度。
2、负责奖项申报材料的收集与整理，确保申报工作的顺利进行。
3、制作并发布单位的工作安排和节假日通知。
4、组织重要会议的筹备，并做好会议记录和总结工作。
5、起草和审核各类计划和总结文件。
6、配合集团公司的临时工作安排。
四、适应改革发展，创新后勤工作
通过学习提升各项工作能力，鼓励创新思维，以适应企业发展需求，不断提升后勤保障工作的效率与质量。
五、高质量完成日常后勤任务
1、加强宣传及接待工作，用心落实“三到位”：接待前充分准备、接待中热情周到、接待后及时清理整理，确保良好的接待环境。
2、做好档案管理，建立完善的档案管理系统，收集和整理体现企业发展过程的重要材料。
2025年，我们将持续关注业务动态，提供高质量信息与服务，努力推进现代化的后勤管理，做好各项保障工作。
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