2025年应急管理工作计划_2023年卫生应急管理工作计划(精选3篇)

标题：2023年卫生应急管理工作计划

内容：

一、完善卫生应急管理体系

建立健全卫生应急领导机构及工作机制，在市卫生局的指导下召开应急工作会议，明确各方职责，优化信息共享渠道，增强部门之间的协同合作。明确卫生应急的职责分工，形成长效的卫生应急管理模式。对医院在卫生应急管理、医疗救援及卫生保障等方面的经验进行总结，找出不足，提升应对公共卫生事件的能力。

二、增强卫生应急常态管理

构建完善的卫生应急预案体系。逐步完善医院的卫生应急计划和大型活动保障方案，主动搜集甲型H1N1流感、手足口病等突发公共卫生事件的数据定期汇总，初步建立地区公共卫生事件的预测和预警机制。进行区域公共卫生风险评估，制定相应措施，确保有效应对突发事件。

三、积极推动卫生应急工作深入基层

加强卫生应急工作在基层的落实，与卫生局、健康办公室、红十字会等部门联合制定详细实施方案，培养卫生应急志愿者，强化应急培训，组织应急演练，提高对突发公共卫生事件和重大灾害的应对能力。

四、加强卫生应急队伍建设

充实和调整卫生应急队伍，明确各类岗位责任，构建高效的通讯网络，提供相关专业知识和技能的培训，开展有关传染病防控的专业课程，组织模拟演练，强化应急反应与现场处置能力。

五、优化卫生应急装备管理

依据卫生部的指导，进行卫生应急物资的有序补给，特别是在极端灾害情况下的医疗救援装备的配置，建立药品和器械的储备清单，完善物资调用机制，确保在各类突发公共卫生事件中可以迅速提供支持，并为自然灾害中的医疗救援做好准备。

六、强化卫生应急管理工作的评估

组织实施对重特大突发公共卫生事件的预防和应对，规范对不明原因发热和集体疾病的排查与应急处理，将卫生应急管理模块纳入医院的日常管理，确保对突发公共卫生事件的规范化应对。

标题：2025年应急管理工作计划

内容：

为进一步推进应急管理事业，响应高新区（新市区）的应急管理要求，并结合我社区的特点，制定本年度的工作计划。

一、基本方针和目标

以可持续发展理念为导向，秉持“以人为本、预防为先”的原则，借助编制应急管理“十二五”规划的契机，进一步增强突发事件应急处置能力，健全应急管理体系；优化社区应急队伍结构，推动应急预案的完善与实施。增强隐患排查和应急资源调研，积极开展面向社区、学校及企业的宣传教育，提升应急管理队伍的素质；打造科学、规范的应急管理工作制度，推动社区的整体应急管理水平提升。

二、工作措施

(一)健全应急管理组织架构，优化工作机制

根据区政府应急办的总体部署，结合本社区实际，进一步强化应急管理工作，优化相关机制。提高对应急管理重要性的认识，确保其在基层社区的有效实施。各驻区单位的行政负责人和法人代表需承担相应的应急管理责任，并指派专人负责具体工作，形成高效的协作机制，确保应急管理工作有序推进。

(二)细化应急预案，畅通信息传递，突出应急演练

1.结合社区实际情况，根据街道办要求，制定各种突发事件的应急预案，并及时修订存量预案，确保预案的全面性和有效性。实施应急演练方案，针对潜在突发事件开展演练，以保障社区的持续稳定。

2.加强动态管理，提高信息传递效率，确保沟通顺畅。

3.着重实施应急演练，不断提高应急响应能力。

(三)提升应急保障能力，增强应急处置效果

1.成立应急救援队伍，整合辖区内外防控力量，充分依托各类社会资源。

2.加强应急资源管理，全面排查社区内的人力、物力及财力等应急资源，建立完善的登记和分类管理系统。

(四)强化监督检查，及时识别安全隐患，落实防范措施

1.加大安全隐患排查力度，确保隐患无处遁形。

2.完善信息报送系统，确保信息的及时性和准确性。

(五)加大宣传力度，营造全民参与的良好氛围

1.针对易发风险事件，定期开展应急知识宣传，提升居民的自救和互救能力。

2.广泛开展“四进”宣传活动，制定具体的宣传计划，采用多样的形式向社会、企业和学校推广应急管理知识。

3.结合社区实际情况，深入开展多种形式的应急管理宣传教育活动。

三、工作要求

1.按照街道应急工作的安排和部署，强化领导，积极推进应急管理工作，确保人民的生命财产安全为核心目标，提升整体管理能力，有效落实各项工作。

2.健全应急管理机构，强化应急救援团队建设，提升预案的相关性和有效性，同时建立物资储备机制。

3.增强工作协调性与配合，推动预案联动、队伍联动及信息共享，确保社区应急管理工作的协调、高效运作。

2025年应急管理工作计划

　　一、加强应急平台建设，提升指挥调度水平

依托现有办公场所，建设现代化应急指挥平台，确保高效运转。根据“集约建设、避免重复”的原则，精心规划硬件和软件系统，力争年内投入使用。利用金宏电子政务系统及公安、林业、水利等专业指挥系统，强完善网络视频会议及监控系统，构建高效、反应灵敏的应急指挥网。并为新市政府大楼的应急平台建设制定高起点、高标准的计划。

　　二、组建应急宣讲团队，提升公众应急应对能力

整合多部门的优秀宣讲资源，组建应急宣讲团队。根据不同时期的公共安全形势，增强宣讲内容的针对性和趣味性，深入企业、学校及社区，普及应急知识和自救互救技能。利用防灾减灾日等重要节点开展多样宣传活动，全面提升公众的应急反应能力。

　　三、加强专业培训，提升应急工作能力

采取多种方式促进应急人员的培训，邀请国内专家开展专题讲座，加深对应急工作的理解。同时，组织应急办人员赴优秀区市学习借鉴经验，通过挂职锻炼提升业务素养，并在政府系统内定期开展专项培训，强化基层应急工作效率。

　　四、优化应急物资储备，增强现场保障能力

完善《应急物资管理办法》，丰富储备形式与种类，确保各类突发事件的应对需求。在城市规划中布局应急避难场所，利用各类公共设施设置基本生活设施，储备必要的应急物资。年内建立应急物资储备库，集中采购指挥保障设备，确保调配高效、安全。

　　五、规范应急预案管理，促进编修与演练结合

严格落实《突发事件应急预案管理办法》，对市级预案进行定期编修，提升可操作性，并指导基层单位完善预案体系。全年计划开展136项应急演练，建立评估指标，关注关键环节，通过监督评估提升演练质量，加强与预案的反复修订。

　　六、壮大应急救援队伍，提升实战能力

着力构建综合应急救援队伍，以提升救援技能为重点，配强装备与人员，强化专业应急响应能力。同时，建立紧密的应急联动机制，实现资源共享，确保能妥善处理突发事件。

　　七、健全预警系统，提升防范能力

持续完善隐患图谱，加强短中长期预警机制，指导各地积极防范。扩大预警信息发布渠道，建立完善的应急网管理机制，确保信息及时更新，提升公众的预警意识。

　　八、强化值守机制，提升信息掌控能力

规范政务值班制度，采取实地与电话抽查相结合的方法定期检查，确保政务值班制度落到实处。加强对公共安全信息的搜集和报告，提高应急信息的掌控和报送效率。

　　九、建设基层示范单位，发挥示范带动作用

完善市级基层示范单位的动态管理，提升创建标准，争取省级示范资格，并积极推广成功经验，扩大影响力。着重培育新一批基层示范单位，确保年内有新的突破与影响。

　　十、加强督查力度，推进工作落实

对年度工作要点实施专项检查和跟踪督查，定期汇报推进情况，确保各项工作的全面高效落实，达到年度工作目标。