生产经理工作计划示例
一、提升自我能力,强化学习
在岗位变动的背景下,必须持续学习以弥补经验不足,适应新的职责,迅速投入工作。要深刻理解整个生产车间的运作,掌握各条生产线的具体流程,然后与员工沟通,学习操作细节与要点,为后续工作奠定坚实基础。
二、建立健全规章制度
基于实际生产情况,制定和完善生产部所需的规章制度、设备操作规范以及作业指导书,为后续的管理与操作提供清晰的准则。
三、提高劳动纪律,优化管理
严格执行规章制度,深入发挥班组长在管理中的作用,加强现场的管理,确保全年安全的生产环境。
四、确保全年安全生产
1、人员安全:目标是无重大设备事故,减少工伤。例如:
- 定期安全培训,提高员工意识。
- 加强安全隐患排查,尽量消除潜在风险。
2、质量安全:对生产过程进行严密监控,防止违规和擅自改变造成的质量损失。
五、提升产品质量,增加成品率
实现零大批量报废,降低次品率和报废率。主要措施包括:
- 严格操作流程。
- 加强质量检测培训。
- 实施定期检查机制。
- 加强入库前的产品质量确认。
- 组织技术交流,优化生产工艺,以提高整体产量。
六、控制生产成本
1、降低人力成本:响应厂部政策,推行绩效工资,提升工作效率,减少不必要的返工,确保产品质量。
2、合理使用资源:提倡节约,减少水、电、气等能源浪费,通过培训强化员工的节约意识。
七、强化人员管理
1、员工培训:定期开展规章制度与操作标准的培训,以确保制度的有效执行,保证产品质量。
2、绩效考核:建立完善的绩效考核制度,确保产量和产品质量与绩效考核挂钩,提高员工的积极性。
3、降低人员流失率:积极推动政策,留住优秀员工,培养新员工,为公司的长期发展和生产标准化提供保障。
一、相关部门配合的问题
1、生产计划的合理化:需增加生产任务单的数据分析,准确评估产能和产量,明确车间的任务完成时限。通过晨会来协调当天的任务安排,利用原材料到位情况进行优化,并在下午的反馈会上加强与物流的沟通。
2、交货期控制:对于带色产品,下午3点后产生的订单需归入次日处理,常规带色产品交货期应为三个工作日,而不带色产品则为两个工作日(前提是原材料到位)。
3、生产工艺的标准化与更新:生产工艺因转移而处于调整阶段,很多产品缺乏标准化作业指导,希望技术部门能尽快完善工艺文件,以避免现场混乱及浪费同时改善手工操作工艺。
4、设备配置不足:拆除安装的设备均使用多年,稳定性差,需在__年内对装饰及溶剂车间的设备进行改进,以提升产量和质量,避免因设备不足影响交货。
5、人员流动性强:由于公司采用订单生产模式,生产任务不稳定,特别在秋收季节,流动性高造成员工缺乏,需与人力资源部门合作,建立劳务人员库,确保生产需求有保障。
二、质量管理问题
1、员工质量意识薄弱:部分员工对质量缺乏重视,依旧以产量为主,需提升员工的质量意识与责任感,加强《质量管理制度》执行力度,计划在20__年增加相关培训。
2、全员参与质量管理:动员公司管理层,增强质量参与感,转变“质量是检验出来的”观念,强化质量执行力,及时分析和解决产生问题以实施相应的处罚。
3、质量记录的控制:在制造过程中完善质量状态记录,确保有据可循,更新工程单,通过技术部门改善质量管理。
4、完善产品质量标准:需设定明确包装标准与性能要求,减少因质量问题而导致的返工情况。
5、人员增加:鉴于当前工艺员人数不足,建议技术质量部补充工艺员,以加强对涂料等产品的工艺管理。
三、物料消耗与成本控制
由于试生产期间未进行物料消耗的监控,导致许多成本异常问题亟待解决。20__年计划:
1、设立消耗目标,和车间工资挂钩并公示。
2、减少液体原料的损耗。
3、关闭自来水开关,推行高压水枪清洗,减少用水。
四、安全生产
1、加强班组安全沟通,定期进行安全检查,每位责任人需参与考核。
2、开展安全培训,确保员工掌握安全知识,只有经过考核合格后方可上岗,记录培训情况,以确保安全规范操作。
五、备品备件管理
需要建立健全备件及低值易耗品的管理台账,明确记录物品使用情况,加强对低值易耗品的控制,严格执行生产部相关管理制度。
生产经理工作计划
一、园林绿化安全生产管理
(一) 完善安全生产责任制
坚持“谁主管谁负责”的原则,确保责任到人,分级管理、各自承担,与各地镇街和相关单位逐层签订责任书。
(二) 加强安全隐患排查与治理
开展全面的隐患排查,对识别的安全隐患,落实整改责任人及时限。确保没有安全生产条件的项目不开展施工,不具备安全条件的设备不投入使用,未经过培训的员工不得上岗。
(三) 强化安全作业与防护措施
1. 各镇街市政部门须对园林机械操作人员进行岗前培训,进场前对施工现场进行围挡及标识,高空作业人员必须佩戴安全帽,严禁酒后作业。
2. 在进行大树枝截除、藤蔓清理或砍伐枯树前,确保制定合理的施工和应急预案,并采取必要的安全措施,作业时需遵循正确的步骤。
3. 在城市主要道路和快速路施工时,选择交通不繁忙时段工作,工作人员须穿反光标志背心,并在80米和150米处放置警示标识。
(四) 制定安全生产应急预案
我单位督促各地园林管理部门依照恶劣天气和植物病虫害的防治要求进行有效监测和预防,制订针对自然灾害的应急预警和响应措施。
(五) 加强恶劣天气的防护措施
针对容易遭受寒害的植物,要在寒潮来临前采取有效的保护措施,及时处理可能存在安全隐患的树木,确保其不影响交通和公共设施的正常运作。
二、供水行业安全生产措施
(一) 推进供水资源整合,提升安全供水能力
已完成多个水厂和公司的整合工作,其他镇的整合工作正在推进中,以确保综合水源的整合与管道铺设。
(二) 加强供水安全检查,确保水源安全
继续落实自来水厂的安全检查安排,每年定期组织相关部门对水厂进行“春节”和“五一”等节前安全检查,检查组与水厂沟通,查阅资料并进行现场隐患排查。
同时,自6月开始,将每月进行一次安全检查,大部分水厂已建立完善的应急预案,安全管理制度健全,设备运行良好。发现的隐患会及时通报并整改,确保供水安全的可靠性。
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