2026年公司安全工作计划(精选10篇)

标题：2026年年度安全规程计划

内容：

一、基本方针

在“安全至上、预防为先、系统治理”的基础上，秉持为员工、企业及社会负责的原则，力争不发生安全事故，贯彻落实“不安全则不开工、不确认则不操作”的安全管理理念，致力于建立稳妥和谐的工作环境。

二、工作思路

1、以加强基础管理为核心目标。

2、以严抓“三级”隐患排查为工作主线，确保及时消除风险隐患。

3、以强化教育培训为基础，全面提升员工素质。

4、以控制重大危险源及重要作业项目为重点。

5、推动安全标准化，以提升整体安全水平为手段。

6、加强现场管理，规范外来单位及人员的管理。

三、工作目标

1、安全事故“零发生”。

2、作业现场“零违章”。

3、隐患排查“零遗漏”。

4、煤气泄漏“零容忍”。

5、考评验收“零失误”。

四、工作重点及具体措施

（一）进一步强化基础管理，完善“三项制度”。(https://www.xing528.com)

1、依据相关安全法律法规及标准要求，结合实际，建立健全安全生产管理规章，完善各工种和岗位的操作规程。

2、明确职责分工，完善安全生产责任制，形成以主要负责人为核心的安全管理体系，夯实安全管理基础。

（二）严格落实“三级”隐患排查，消除事故隐患，为员工提供更安全的工作环境。

1、落实员工每小时及班组每班的隐患排查制度，确保隐患整改有落实。

2、增加现场隐患排查深度，确保管理层亲自参与关键区域的检查与整改。

3、严格隐患责任追究制度，确保隐患得到相应的责任落实。

4、鼓励匿名举报隐患，激励员工参与安全管理，形成良好的安全文化。

（三）强化教育培训，提升全员素质。

1、建立系统的培训机制，制定年度培训计划，包括新员工的安全教育及定期考核。

2、聚焦重点岗位的专业安全教育，确保员工对安全技术规程的熟悉。

3、开展全员安全知识培训，定期组织应急演练，提升应急处理能力。

4、增强管理团队的专业素质和技能提升，确保各级干部能够有效管理安全工作。

（四）强化危险源及重要作业管控，杜绝重大安全隐患。

1、针对重大危险源，明确责任人，并对其进行专门管理。

2、加强重点区域及重要节点的安全检查，确保隐患整改无遗漏。

3、加强煤气系统的监控与隐患排查，确保实现“零隐患”目标。

通过以上细化措施，力求在新的年度内实现安全生产工作的新局面，确保员工的生命安全与健康，推动企业的可持续发展。

2026年公司安全工作方案

一、持续优化安全领导小组的安全监管力度，各施工单位应加强对现场安全工作的控制，特别是在生产基地项目上，确保安全生产无事故发生。

二、进一步完善安全生产管理规章，具体包括：

1. 坚持实施科技园项目部的安全生产责任制度。

2. 强化现场临时用电的管理规范。

3. 加强对机械设备安全的监控与管理。

4. 提升交通安全管理水平。

5. 增强消防安全管理体系。(https://www.xing528.com)

三、具体实施措施

1. 加强安全生产教育，严格遵循作业规程是确保安全生产的关键。忽视安全和盲目作业直接影响生产安全，因此，必须坚决推动安全教育，在施工现场监督安全责任的落实，对违反安全规范的单位和个人进行批评教育，并依据公司管理规定给予相应处理。

2. 强调安全生产的管理执行。各施工单位需严格遵循安全生产规定和操作规范，落实各项管理制度，及时消除事故隐患，处理各类不安全事故时应坚持“四不放过”原则。

3. 领导层要将安全生产纳入重要议程，工作部署、检查、总结时均需涉及安全生产的内容。

4. 加大安全生产制度和知识的学习力度。每周召开安全专项会议，利用管理制度指导安全生产，定期对施工人员进行安全培训，强化安全意识；新入职工及岗位变更者必须接受培训，合格后方可上岗。

5. 安全领导小组在每季度末召开一次专题安全工作会议，汇总该季度安全生产情况，针对不安全因素提出整改措施，将安全生产纳入考核范畴，激励各项目部积极投入安全管理工作。年终召开安全生产表彰大会，对在安全生产中表现突出的单位给予奖励。

标题：2026年公司安全生产管理方案

内容：

（一）提升开发区安全生产管理意识

明确开发区、工业园区与重点工程的安全生产管理职责，制定针对性措施，确保对园区和重点工程的有效监管，落实安全责任，避免监管漏洞及重大事故的发生。

通过经济政策引导、示范企业效应、隐患排查、许可审查、舆论监督和优质服务等多方面举措，全面强化企业的安全生产主体责任，积极倡导“安全与发展并重”的理念，引导企业主动承担社会责任。

（二）强化监督执法力度

加大隐患整改力度，严格执行监督执法，提升安全生产隐患的治理水平，推动专项整治，确保安全生产良好的秩序。

持续开展专项整治，通过清理和关闭不符合安全生产要求的单位和项目，促使安全生产秩序显著改善。

建立健全安全生产综合执法机制，对重大安全隐患实施联合治理，动员政府和各部门协作，通过联合执法、集中的整治和责任追究，提升执法效率，解决行业安全监管中的管理失责问题，形成合力管理的工作模式。(https://www.xing528.com)

改善安全生产检查机制，提高检查的针对性和实效性。对发现的隐患和事故问题，明确责任、时间和措施，严格落实整改，并健全隐患整改反馈机制，实施跟踪督查。

（三）关注根本性解决方案

强化基层管理和源头控制，落实根本措施，迅速构建以发展为导向、企业为主体、规范为重点、执法为保证的安全监管长效体系，这是实现安全生产形势根本改善的基础。

加强基层安全监管队伍建设，建立高效、依法依规的安全生产监管体系。依托乡镇安全监管机构，逐步推进经济开发区和工业园区的安全监管机制建设，确保安全管理人员到位。

严格实施高危行业的安全生产许可，确保审批质量，对未持有安全生产许可证的企业依法取缔，已获许可的企业则加强动态管理，及时处理不达标企业。

全面推进安全生产标准化建设，总结经验、找出不足，在各大行业中推动标准化工作的实施，拓宽覆盖面，以典型企业示范引领，促进安全管理制度的规范化。

加强安全培训，提高从业人员的安全意识，依法重视对管理人员和特种作业人员的培训，开展普及教育，提升全员的安全素质。

一、强化领导责任，完善组织机构。各单位应成立由“一把手”负责、分管领导具体实施的安全工作领导小组，配备专岗或兼职人员。将安全生产纳入单位重要议事日程，确保责任明确，落实到位。

二、推进安全生产网络建设。在全系统内形成上下联动、左右互通的安全生产网络体系。局与各部门签署安全生产责任书，各部门需向局缴纳一定金额的安全生产保证金，年终进行考核兑现。定期每季度召开安全生产会议，研讨安全工作。

三、加强房屋与设备的安全管理。定期检查房屋的安全隐患，及时处理发现的问题。对电力设施进行安全检查，针对存在安全隐患的部分立即进行整改，防范事故发生。

四、普及防火、防盗和防毒知识，加强全员安全意识，提高大家的安全生产自觉性。

五、增强对安全生产重点区域的防范，特别是在全县各加油站的销售环节制定严格的安全管理制度和应急预案，确保安全措施到位。(https://www.xing528.com)

六、年内计划进行四次全面的安全检查，采取随机抽查的方式，及时发现并消除安全隐患，定期通报安全生产的相关情况。

七、加强对大型超市、市场以及各加油站和民爆公司的监督管理，确保安全生产工作落实到位。

八、按照“三不放过”的原则，严肃处理安全事故，对重大事故单位实施“一票否决”制，并对责任人取消年终评先评优资格。情节严重的，依法追究其法律责任。

2023公司安全工作计划

一、全年安全生产方针和目标

安全生产方针 　　安全优先，预防为主，统筹治理，全员参与，持续改进。安全生产目标： 　　1、生产安全死亡及1到4级工伤事故为零事故。 　　2、生产设备在运行和使用过程中非正常损坏为零事故。 　　3、环保责任零事故。 　　4、隐患整改率达到100%。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基础

依据公司相关文件精神，结合2026年安全生产目标管理要求，按照公司安全管理制度，强化"安全优先，预防为主，统筹治理"的原则，夯实部门及班组安全管理。以预防重大事故为重点，纠正各类违章行为，严格落实安全规章和责任，推动安全工作全面进步，确保安全生产根本好转。

三、树立"安全优先、生命至上"的安全理念

各部门需高度重视安全工作，认真践行"安全优先，预防为主"的方针，加强安全意识，确保安全工作落实到位。通过完善安全责任制，提升领导和管理人员的安全意识，把安全生产放在首位，确保各项安全措施真正落实，加强典型案例的学习，以确保安全工作的持续推进。(https://www.xing528.com)

四、深入开展安全生产专项整治

根据全年安全生产形势，明确2026年重点单位和岗位，完善事故应急预案，加强对危险源的管控。严格遵循《安全生产法》等相关法律法规，落实专项整治工作。确保各部门每月进行安全检查，重点关注危险区域的安全管理，并及时整改隐患，减少事故发生。

五、持续开展员工安全教育培训与宣传

通过宣传、教育等多种形式，不断提升员工的安全意识和技能，创造良好的安全氛围。实施综合安全教育培训，将安全意识融入日常工作，从而提升全员安全素养。督促部门定期召开安全会议，加强安全信息共享和指导，提升员工的本质安全管理能力。

六、健全基层安全管理制度与安全绩效考核

建立完善的安全管理和绩效考核体系，强化对安全管理的细化，加强安全激励机制，将安全工作重心下移，落实到每一个岗位，确保全员参与，实现安全工作的全面覆盖。同时，要签订安全生产责任书，明确安全目标，细化考核标准，确保责任落实到位，各级单位制定并实施安全管理制度，提升安全生产整体水平。

公司安全工作计划

一、实施“三级”安全教育培训

公司将采用“三级”安全教育培训模式，包括公司级、部门级及班组级的培训。安全管理人员负责公司的培训组织，各部门负责人将负责本部门及班组的安全教育培训。培训合格后，参与培训的员工需在“三级”教育培训卡上签名确认。

二、制定培训计划

依据上级的指导及公司实际需要，制定全年安全生产教育培训计划。各部门需根据自身工作特点和需求，调整并制定适合的教育培训方案。

三、培训的原则

在培训时，应确保内容至少具备针对性和实效性。

四、培训内容

培训内容将按照国家安全生产监管部门的要求进行，具体内容见“三级安全教育卡”表中所列（包括公司、部门和班组三个层级）。

五、培训形式(https://www.xing528.com)

教育培训可以通过多种形式进行，包括邀请专家讲解，公司安全管理部门将组织现场学习、参观活动、演练、安全技能比赛、播放安全警示片及进行安全知识测试等。

六、培训要求

全体职工应认真参与教育培训，做好学习笔记。对未能通过培训的员工，需进行重新培训，直至合格。对于学习态度不端正的员工，视情节轻重将采取警告、记过或罚款等措施。

七、部门和班组级安全教育

各部门和班组需适时开展安全思想教育，包括组织安全生产例会、安全活动日、张贴安全标语、召开事故分析会、组织安全文化知识竞赛等。

八、新技术、新设备培训

在使用新的技术、工艺、设备和材料之前，必须进行相应的安全教育与培训。新入职及转岗员工在上岗前必须参加安全培训，并由相关部门考核发放《特种作业人员操作证》，确保持证上岗。

九、建立培训档案

需建立培训档案和登记存档制度。在每次培训结束后，将培训情况记录在由地方安全监督管理部门发放的安全培训证书中，并妥善保存归档。

公司安全工作计划

一、管理制度：

公司各分站的安全管理工作由每个站的副队长全面负责。所有分队长应严格执行公司规定，确保各项任务的落实，提高整体管理水平。队员们要依据公司给出的《保安服务规范工作手册》开展工作，尽职尽责地为车站及业主提供优质服务。

二、形象建设：

各站全体成员和班组长需统一着装，保持整洁的形象。禁止穿便装，队员不得留长发或染发，亦不得佩戴奇特装饰。班组长应严格督促组员热情尽责，保持文明礼貌，每日对组员进行服务标准、礼仪及态度的培训，树立良好的服务形象。

三、健康管理：

各站的班组和队长要严格监督队员的个人卫生以及工作和生活环境的整洁。要求队员保持日常卫生习惯，勤洗手、勤换衣物，保持寝室整洁，确保卫生条件良好，避免因环境不佳引发的健康问题。(https://www.xing528.com)

四、安全与应急措施：

各班组及其队长需对队员的安全负责，严格遵守请假和请假的管理制度，禁止擅自外出，以防止安全隐患。遇到紧急情况，班组长应立即向物业和公司报告，并尽快抵达现场进行处理，防止事态扩大，积极配合物业和公司解决问题。

五、公共物品的维护：

班组长应负责维护公司和物业的公共设施，要求组员爱护公共物品，定期进行清点和登记。如发现有破坏行为，相关责任人需承担相应赔偿。

六、服务意识提升和培训：

各驻站队长需加大培训力度，提升队员的工作技能和服务水平，强调使用礼貌语言，提供热情周到的服务，努力建设一支高素质、高标准的服务团队。

标题：2026年年度安全工作规划

内容：

一、工作目标

在新的一年里，我将努力实现“一个目标”、聚焦“三个关键点”，增强“三项建设”，以推动我单位的安全管理工作，做出积极贡献。

一个目标：确保全年无安全事故发生。

三个关键点：主要围绕安全培训、遵循规程和事故预防展开，形成工作的核心。

三项建设：首先，强化安全意识教育，通过学习安全法律法规和制度，提升思想上的安全认知；其次，注重完善安全制度，严格执行各项规章和操作流程，以制度保障安全运营；最后，提升安全防范能力，学习和掌握更全面的安全管理知识，增强对各种风险的识别与应对能力，实现“三不伤害”的目标。(https://www.xing528.com)

二、工作措施

1. 积极配合单位实施安全工作。发扬主人翁意识和团队合作精神，将安全视为维护国家和人民生命财产的重要任务，携手同事，共同推动单位安全形势平稳和谐。

2. 为安全管理提供意见和建议。持续关注安全方面的问题，及时识别并解决潜在的安全隐患。针对所属行业、岗位及当前安全形势，提出建设性的建议，助力安全工作的改善与提升。

3. 加强安全知识的教育与学习。充分利用工作和业余时间，系统学习国家及集团公司相关安全政策、规章，并参与各类安全活动，以提升自身的安全意识和专业能力。

4. 自觉遵循安全规文。在日常工作中，注重细节，从身边的小事做起，始终保持警觉，严格依照安全规定行事，杜绝违章行为，确保做到“不伤害他人，不伤害自己，也不被他人伤害”。

5. 明确安全责任，落实责任制。结合自身岗位的安全职责，清晰界定工作内容，认真落实各项安全责任，通过踏实的工作和不懈的努力，把安全工作落实到位。

2023公司安全工作计划

一、全年安全生产目标

实现零伤亡、零事故、零损失的安全生产目标。

二、提升安全管理水平，强化安全基础

以2026年公司安全生产目标管理责任为指导，遵循安全管理制度，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，通过加强项目和班组的安全管理，重点关注重大事故的预防，纠正违章行为，切实落实各项规章制度与安全责任，努力推动公司安全生产形势的根本改善。

三、牢固树立“安全第一，生命至上”的思想意识

高度重视安全生产，将其视为优先事项，增强全体员工的安全意识。通过完善安全责任制度，确保管理层对安全工作重视，形成“责任落实到位”的良好氛围，推动安全工作在思想、管理及执行各个方面落到实处，从而切实整改事故隐患并推动公司安全生产水平的提升。

四、深入开展安全生产专项整治

依据公司安全生产现状，明确2026年安全工作的重点单位及部位，完善事故应急预案，并加强危险源的监控和管理，严格遵循法律法规要求，强化专项整治工作。

1. 定期实施公司级月度安全检查及专项安全检查，确保部门与班组都能认真落实每月的安全检查。

2. 加强对高风险场所及重要部位的安全管理，确保专项整治措施到位。

3. 向现场管理聚焦，及时纠正违章行为，尽力降低事故发生风险，确保生产正常进行。(https://www.xing528.com)

4. 对查出的隐患，严格按照相关原则及时整改，未能立即整改的要采取有效的安全防范措施。

五、强化员工安全教育与培训，提高整体安全素养

通过宣传与教育，提升员工的安全意识和行为，营造良好的安全生产氛围，实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性。安全综合素质是影响安全管理水平的核心，要采取多种方式，加强安全教育与培训工作，提升整体安全管理水平。

1. 安全培训应重视安全意识，同时进行安全技能培训，培养员工的合作态度，提高安全意识。

2. 督促部门和班组开展定期安全会议，提供必要的安全信息和指导，增强员工的安全意识。

3. 加强对员工的安全教育，不定期组织学习安全生产相关法规及知识，提升新员工及特种作业人员的安全操作能力。

4. 认真遵循总公司下发的安全生产指示，不断完善安全宣传工作。

5. 积极开展“安全月”等活动，提高员工的遵章守法、自我保护意识。

六、健全基层安全管理制度

全面推行安全绩效考核，强化细节管理，消除安全隐患。细化考核项目及标准，将安全责任下沉至每一位员工，确保安全工作全覆盖，实行安全评优评先，构建全员参与的安全管理体系。

标题：2026年公司安全生产计划

内容：

一、持续开展安全教育与宣传

（一）继续强化安全教育制度，确保企业每月定期举行两次安全教育会议，针对驾驶员和管理人员开展多样化的安全知识培训。

（二）深化对《GPS监控管理办法》和《车辆视频监控管理办法》的学习，努力减少“超速、超员及疲劳驾驶”等违法现象。

二、强化隐患排查与整改

（一）日常检查：组织安全管理部门定期对各客运站的运营车辆进行技术状态检查，发现问题及时整改，并对从业人员进行安全知识普及，强调规范操作与文明服务。

（二）季节性检查：在夏季来临前全面排查营运车辆的技术隐患，重点检查消防设备、电路和轮胎等关键部位，特别关注使用超过四年的车辆，确保消除潜在的安全隐患；年底进行冬季防护物资的配置检查，确保车辆的安全技术性能达标，同时对驾驶员的安全意识和行为进行全面排查。(https://www.xing528.com)

（三）检查安全生产基础档案管理，确保建立健全安全管理台账，及时识别管理中的不足之处并进行改进。

三、落实车辆强制二级维护标准。

四、完善“安全生产月”、“道路客运安全年”以及重大节假日期间的安全运输措施。

五、严格按照《道路旅客运输企业安全管理规范》执行，做好驾驶员的招募与管理，并增加营运车辆驾驶员的储备。

六、继续推进安全生产标准化建设

20xx年的安全工作将重点放在加强对驾驶员与车辆的动态管理，严厉打击各类违法行为，力争减少“超员、超速和疲劳驾驶”情况，防止重特大道路交通事故的发生，确保20xx年安全工作的各项目标顺利达成。