公司工会2025年度工作计划(精选5篇)

公司工会{year}年度工作计划

一、聚焦企业核心工作，凝聚员工智慧与力量

1. 通过职代会等多种管理方式，增强对企业发展方向的共识，确保各项目标和任务顺利实现。

2. 积极引导员工参与劳动竞赛，将其作为提升管理效能和服务质量的重要手段。

3. 对安全生产和劳动保护竞赛的成果及时总结与反馈，持续优化相关措施。

4. 鼓励开展群众性的技术创新和合理化建议活动，激发职工的创造力。

5. 实施职工素质提升项目，系统性提高员工的整体素质。

1）通过日常培训和班组学习，加强员工的政治思想教育。

2）今年将推动在小修员中使用信息手掌机和管网建模，实现与抄表相关工作的数字化，工会将为这些新举措提供支持，组织竞赛、培训等活动，提升员工技能水平。

二、深入推动企业管理和信息公开

1. 总结和巩固管理及企务公开的成功经验，构建长效管理机制。

2. 强化企务公开的动态管理，指导基层工会有效执行相关政策。

三、维护员工合法权益，促进企业健康发展

1. 明确维护内容，确保“维护”措施落到实处。

2. 发挥集体合同在保护员工权益方面的重要作用，使其成为确保职工利益的有效工具。

3. 切实关注员工的生活状况，积极组织公益活动如“一日捐”。

4. 加强工会在改革过程中的作用，确保职工权益得到妥善维护，促进企业顺利改制。

四、重视工会宣传教育，树立正确舆论导向

1. 以提升职工道德素养为目标，重点开展形势任务及职业道德教育，充分利用班组学习等机会加强相关工作。

2. 实施“三个一”活动，结合年终评比、寻找“可爱的沪北人”，以及“我与沪北”征文活动，鼓励职工与企业的共同发展。

3. 加强思想教育的三大载体，完善宣传渠道，持续发挥黑板报等宣传工具的作用。

五、提升工会综合能力，强化自身建设

1. 工会干部应自觉学习、贯彻会议精神，提升个人思想觉悟。

2. 增强工会与职工之间的沟通联系。

3. 积极开展“职工之家”创建活动，营造温馨的工会氛围。

4. 强化两级工会组织建设，凝聚集体力量。

5. 充分发挥工会在决策支持、工作指导及传播交流中的多重作用。

6. 工会经费应从全局出发，平衡收支，优先用于职工文化活动及权益保护等方面。

7. 持续推进工会职工技能协作活动，促进科技进步，提升组织活力，改善职工的生活与工作环境。

8. 加大对工会干部的培训力度，今年针对工会干部推出“三个一”活动：推荐阅读《学习型组织的创建》，召开交流会，举办班组长以上的培训班。

公司工会{year}年度工作规划

　　一是与党工共建相结合。将共建活动视为推动劳动竞赛的重要动力，促进优秀党员、示范岗与劳动模范、金牌工人、技术能手的评选，激励广大职工在岗位上创造先进、争取优秀、贡献力量，把职工的智慧和力量汇聚到推动企业创新发展中，转化为具体的措施和效果。

　　二是与和谐劳动关系构建相结合。通过开展劳动竞赛，最大限度地激发员工的积极性、主动性和创造性，不仅增强企业的竞争能力，提高效益，也有助于提升员工收入，实现企业与员工的双赢。因此，应将劳动竞赛与提升企业效益、增加员工收入相结合，凝聚职工的力量，激励创新能力，把创新成果与竞赛技能融入到生产经营中，使企业与员工形成相互支持、互利共赢的关系。

　　三是与提升员工素质相结合。明年我们将努力组织更多员工参与竞赛，利用这一平台进一步提升职工的职业技能，同时继续推动岗位练兵、技术比拼和技能培训，着力建设一支知识丰富、技能高超、富有创新精神的员工队伍。

　　四是与培育先进企业文化相结合。将劳动竞赛融入企业文化建设中，紧密围绕企业发展愿景和员工职业生涯规划，采取发展的思路与文化的视角，策划和指导劳动竞赛，促使参与者在竞赛中得到锻炼提升，培育敬业奉献、自强不息、追求卓越的企业精神。

　　五是与弘扬工人阶级精神相结合。充分发挥劳动模范的示范作用，通过劳模的事迹激励员工，引导社会风尚，增强职工的责任感和劳动热情，营造人人争当先进、追求进步的良好氛围。

　　六是与班组建设相结合。总结和推广优秀班组的经验，推动班组向学习型、技能型、创新型、节约型、安全型和谐型发展，不断提升班组的建设水平。

公司工会{year}度目标规划

一、指导思想与工作方针

坚持以“安全为首，预防优先，综合治理”为核心理念，结合《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，以及省市安全工作会议的指示精神，细化安全管理目标，落实安全责任，强化安全监管与考核机制，确保各项安全措施真正发挥效用。

二、安全工作目标

在全年内实现零等级责任事故、无轻伤及重伤、无死亡事件，确保无盗抢刑事案件的发生；积极推动安全生产标准化宣传，健全职业健康安全管理体系，确保体系运行良好。同时，力求安全管理工作顺利通过省市安全工作考核。

三、安全工作重点

(一) 提升学习教育，增强安全意识

鼓励全员参与安全管理，提高每位员工的安全意识，通过学习与培训等多种方式，掌握必要的安全知识及防灾自救技能，做到主动安全，积极应对。

1. 深入学习与贯彻。针对《安全生产法》及其相关文件中提出的新理论、新观念，利用学习日等形式，组织全员深入学习，切实践行安全工作各项规定，以增强安全责任意识，确保安全工作贯穿单位的各项业务。

2. 鼓励新安全文化，倡导安全生产的新理念，将安全管理融入日常经营，利用单位各种渠道广泛宣传安全文化，在员工中树立起重视安全、践行安全的观念。

3. 加强安全知识与技能培训。组织员工学习安全手册，了解安全防护基本手段，提升安全管理的认知能力，切实减少事故造成的损失。

(二) 强化制度管理，明确安全责任

将“严格、细致、务实”的作风落实到安全管理，强化预防意识，提升事前管理、事中监管、事后评估的保障措施，确保安全隐患早发现早处理。

1. 完善安全责任制。单位高层要成为安全工作的主要负责人，各部门层层签订安全责任书，明确安全责任，做到人人有责、各负其责。

2. 优化安全管理制度及应急预案。根据单位特性不断调整安全管理措施，完善应急预案，加强防火、防盗等措施的有效性与适应性。

3. 建立隐患排查机制，消灭事故隐患。在管理中重点关注车辆、安全资金、信息网络和用电等方面，开展定期与随机相结合的安全检查，严肃处理安全违规行为。

(三) 加强安全基础工作，规范安全管理

重视动态管理，定期开展安全检查，切实整改隐患，通过建立和使用安全台账，强化日常安全管理。

1. 坚持安全定期检查机制，每月至少开展一次安全检查，明确责任与整改期限，确保隐患得到及时处理。

2. 完善安全管理台账，规范化记录与使用，确保管理行为清晰、有序，以便于随时查阅及审核。

3. 加大对安全基础设施的投资，确保各项措施的有效实施。严格执行车辆养护政策，保障车况良好；定期检查消防设施并进行季节性维护，确保应急能力；强化防盗设施的布置，保障办公环境安全。

安全管理责任重大。进入20xx年，我们必须保持高度警觉，坚持“安全第一”的原则，以务实的态度深入落实各项工作，为实现安全、健康的生产经营环境而努力奋斗。

公司工会{year}年度工作规划

一、强化工会组织的结构与责任

完成XXX工会的换届工作，针对区域内的生产与经营情况，与总部进行及时沟通，明确换届的时间与具体事项。定期召开工会委员会会议，审议工会工作的方针目标、任务和计划执行情况，重点讨论工作季度中的重大活动和职代会达成的决策。完善换届前的准备工作，增加委员和会员代表的确认与补充，并评选工会工作的优秀表现。

在增强工会活力和凝聚力的框架内，适时调整工会的组织结构和工作方法。同时，提升工会干部的综合素质，确保工会组织的覆盖率和入会率达到100%。为工会注入新活力，最大限度地吸引广大职工参与其中。

二、加强民主管理，遵循制度进行工作

在年初及年中，组织各公司召开职代会和区域工作会议，确保会议议程和内容规范化。职代会专注于统一思想和部署工作，审议行政、安全报告及财务决算等材料，并通过平等协商，签署《集体劳动合同》等协议。

坚持厂务公开制度，通过多种方式让职工了解企业运作，增强其参与民主管理的热情，推动企业共同发展。

三、激励职工创新活动，调动全员参与

协助各公司党群部与企管部、安环部举办劳动竞赛，设定评比标准，注重过程评比与结果关连。建立从合理化建议到经济技术创新的激励链条，及时评审并授予奖励，以调动职工的创新与效益创造热情。

通过开展“攻坚克难、指标承包”活动，重点攻克影响盈利的重要指标，并组织技术比武。强化“拼搏三季度”的技术创新竞赛，积极引导工会会员参与，力求全员参与达到100%。

四、凝聚力量，促进企业和谐发展

配合上级工会的要求，做好疫情防控措施，同时关心职工节日生活，发放慰问品以提升凝聚力。举办各类文体活动，加强企业与职工之间的联系，提升员工的归属感。

结合环保任务，积极开展植树等活动，进一步增强职工的团队精神与责任感，持续推动绿色发展。

五、优化内部管理，提升企业标准

结合安全环保要求，开展“安康杯”竞赛活动，通过强化组织领导与宣传报道，确保实施效果。每月协作区域管理委员会，完成管理达标工作。

开展首席职工评选，强调技术与贡献，确保选拔程序的严谨性，并组织培训，促进首席职工的日常管理和考核。

六、及时收缴会费，规范经费管理

确保会费的及时足额收缴，制定预算，进行清晰的台账管理，确保工会经费服务于广大职工。由审计委员会定期检查经费使用情况，确保合法合规，真正使工会经费惠及每位会员。

公司工会{year}度工作计划

一、深化劳动竞赛，推动企业进一步发展

劳动竞赛是提升员工积极性和创造力的重要手段，能够有效促进企业的发展与创新。通过劳动竞赛，不仅能提高员工的整体素质与管理水平，还能增强集体观念，从而推动生产效率的提升，以实现公司各项管理指标的顺利达成。明年，我们将从“六个结合”着手，推动劳动竞赛的深入开展。

一是与党建工作相结合。将党建活动作为劳动竞赛的重要推动力，鼓励员工在本职岗位上争创先进和模范，引导大家以实际行动支持公司的发展。

二是与和谐劳动关系建设相结合。通过开展劳动竞赛，调动员工的积极性，提升企业效益，最终实现企业与员工的双赢局面。

三是与提升整体素质相结合。加大对竞赛活动的参与力度，通过实践提升员工的技能和专业水平，培养一支高素质的人才队伍。

四是与企业文化建设相结合。将劳动竞赛融入企业文化中，通过文化交流，增强团队凝聚力，提升企业的内涵与竞争力。

五是与传承工人精神相结合。运用劳动模范的先进事迹，激发员工的责任感与工作热情，营造出良好的学习氛围。

六是与班组建设相结合。推动班组向学习型、创新型发展，提高班组整体的管理水平和工作效率。

二、提升班组建设，增强企业竞争力

班组是企业运营的基本单位，其建设直接影响到企业的生产效率和整体管理水平。明年，我们将着力在以下几个方面强化班组建设：一是注重提升员工的道德素养与技能水平，以激发其创新意识和团队精神。二是对标先进的班组管理经验，完善班组职能，优化管理流程。三是提升班组长的管理能力，确保班组朝着正确的方向发展。四是深化六型班组的内涵建设，推动班组的多元化发展。五是选树典型班组，通过宣传榜样，促进整体班组水平的提升。六是建立激励机制，鼓励班组成员的积极性，提升团队的整体效益。

三、注重职工素质提升，打造高素质人才队伍

随着市场竞争的加剧，企业的发展离不开高素质的人才。我们将进一步加大对员工素质提升工作的关注，主要从以下几个方面入手：一是通过各类竞赛和培训，提高员工的专业能力。二是根据员工的不同特点，实施差异化的培训方案，以提高整体效率。三是提供多样化的自我提升渠道，鼓励员工主动学习。四是建立完善的人才库，为公司发展储备人才。

四、健全职代会制度，促进企业民主管理

职工代表大会是员工参与企业管理的重要渠道。明年，我们将进一步完善职代会制度，落实民主决策和民主管理，确保员工的参与权与知情权。通过职代会推动企业重大事项的审议与决策，让员工的声音得到重视，增强公司与员工之间的互动与信任。

五、注重员工维权，做好扶贫帮困工作

我们将继续关注员工的生活需求，尤其是困难员工与退休人员，确保他们的生活得到保障。同时，密切联系员工，积极倾听他们的意见与建议，帮助解决实际问题，切实提升员工的幸福感与归属感。

六、发挥女职工作用，提升性别平等意识

通过开展多样化的活动，增强女职工的技能与素质，充分发挥她们在工作及家庭中的重要作用，为企业的发展增添活力。同时，确保女职工的权益得到维护，构建和谐的工作环境。

七、落实安全劳动保护，提升员工安全意识

安全生产是企业的一项重要责任。我们将继续与安全生产部门合作，加强对劳动保护的监督检查，确保员工的安全与健康，营造良好的工作环境。

八、增强企业文化建设，提升员工的凝聚力

企业文化是企业发展的灵魂。我们将结合公司发展的实际情况，组织多样性的文化活动，丰富员工的业余生活，促进团队协作，提升企业的凝聚力与向心力。通过营造良好的企业文化，满足员工多样化的精神需求。