街道环卫处工作计划范例(精选3篇)

街道环卫处工作计划

一、健全规章制度，推进管理规范化

首先，加强各项规章制度的建设，将制度化管理放在关键位置。今年，我处重点修订了《安全生产管理办法》、《环卫工作岗位责任制》、《清扫队管理规定》等几项重要制度，确保管理落实。以《岗位责任制》的实施为例，我们针对管理人员进行了全面评估，依据评估结果实现岗位调整，并将其作为绩效考核依据，提高了管理人员的工作积极性和责任感。

在收费工作的管理上，实施了收费员职责分配，明确了各自的任务和维权措施，使得收费工作更为规范且高效。通过奖惩机制的落实，今年的收费任务在改革过程中能够顺利达成。

人事管理方面，文秘人员在档案管理及计生工作中付出了大量努力。在人力资源有限的情况下，她们依然能有序地处理各项工作，并开发了收费自动化平台，提高了工作效率。

二、加强承包责任制，确保优质服务与安全生产

随着环卫事业的发展，员工的技能培训显得尤为重要。今年我处进一步落实了承包责任制，旨在通过合理的员工岗位调整和技能培训来提升劳动生产效率。对一些表现不佳的员工进行了重新安排，确保服务质量始终如一，安全生产管理绝不放松。经过努力，生产效率得到了显著提升，且生产成本有所下降。

三、收费改革逐步见效，管理逐步走向规范

针对收费难的问题，我处多年来一直在探索解决办法。今年，我们决定实施银行代缴垃圾费的新方案，此举在多个方面进行了充分准备。通过与银行合作及系统软件开发，我们成功地将垃圾费用的收取方式进行了创新，逐步形成了信息化收费平台。

通过几个月的努力，首次银行扣费工作计划成功实施，取得了初步成效，住户和商户的自动扣费反馈良好。这一改革为后续的管理规范化奠定了基础，提高了工作效率，减轻了人力成本。

四、面临的问题和挑战

在工作推进过程中，我处也遇到了一些瓶颈，尤其是在收费和垃圾处理方面。尽管银行代缴方案已启动，但仍有部分住户信息未能同步，导致扣费未成功。同时，由于部分住户对签署合约的抵触情绪，造成了收费工作的困难。

对于出租屋住户只能采取现金收取的原则，制约了收费的规范化进程。此外，由于现有垃圾填埋场已经接近饱和，垃圾处理的问题愈发严峻，急需寻找新的处理方案，以确保城市的环境卫生。

在未来的发展中，我处将继续优化工作流程，提高服务质量，不断探索和解决当前存在的问题。全体员工将同舟共济，迎接挑战，为提升城市环境卫生贡献力量。

街道环卫处2023年工作计划

2023年是我处新一届领导班子执政的首年，面对新的挑战，我单位将在2022年的工作基础上，不断总结经验，寻求创新，强化各项工作，进一步提升管理水平，优化工作模式，以优质服务为核心，推动城市环卫管理的快速发展，具备应对新形势的能力。为此，我们将重点制定以下工作计划：

一、明确环卫工作的方向

2023年，我县的环境卫生工作将围绕“强化监督”展开，即加强城市环卫监督考核体系的建设，确保检查工作更加全面、有效和科学化。我们将要着重清扫主干道的保洁效果，定时定点收运垃圾，加强对薄弱时段和路段的治理，建立健全环卫长效管理机制；同时，加快环卫基础设施建设，注重数量和质量，以、更好适应城市发展的需要，“淘汰”旱式公厕，解决群众如厕和垃圾处理的难题。

在“清洁城市”的目标上狠下功夫，确保“眼见无垃圾”。我们将明确“墙角”和“路边”的清洁要求，并在街巷管理上建立健全机制，处理好建筑垃圾的管理问题。

二、优化收费保障体系

我们将加强收费宣传工作，利用媒体和线下活动，加大对垃圾处理费用的重要性宣传，提升市民的环保意识，形成自愿缴费的良好氛围。生活垃圾处理费是环卫工作的主要经济支柱，我们将严格执行收费标准，做到收费透明化，杜绝任何不合理收费行为，努力挖掘潜在的收费源，确保环卫事业资金的正常流动。

三、加强渣土管理

逐步规范渣土管理模式，从惩罚转向管理，寓教于罚。我们将加强现场管理，强化源头管理与日常巡查，督促各建筑单位遵守文明施工要求，保持市容整洁，努力实现建筑工地的出入口硬化，杜绝泥泞车辆上路，减轻环卫工人的工作负担。

四、工作中存在的问题

在过去的一年中，环卫事业在局领导的带领下取得了一定的成效，但也面对许多问题和挑战。主要问题包括：

1. 部分员工积极性高，但工作能力亟待提升，需加强培训，以提升团队整体素质。

2. 资金短缺仍然是制约环卫事业发展的瓶颈，尽管我们对基础设施的投入有所增加，但与同行相比还有待提高，我们需进一步合理管理和寻找资金来源。

3. 长效管理机制尚不完善，尚有死角，基础设施建设仍需加强。

4. 由于环卫工作性质，环卫工人需在假期工作，而加班费未得到妥善解决，导致工人积极性受影响。

5. 大部分环卫工人是临时工，缺乏社会保障，引发的稳定性问题需要引起重视。

困难是暂时的，解决问题需要我们共同努力。我们坚信在领导的正确引导下，2023年全体环卫工人将团结一致，积极迎接挑战，通过不断努力，我们必能实现环卫事业的新发展。

在充满机遇与挑战的2023年，我们将加强团结，抓住机遇，全面推进工作的各项举措，稳步实现环卫事业的新跨越。

街道环卫处工作计划

2023年，xx区环卫处将依照市政府的工作指示，以提升基础设施为基础，以优化内部管理为核心，勇于创新，扎实推进。结合我区当前的环卫工作需求，特制定2023年工作计划如下：

（一）道路清扫任务

1. 提升清扫标准，改善卫生环境。主要街道以机械清扫为主，人工作业为辅。为了不影响市民生活，每天早晨5点开始进行清扫，环卫工人确保每天有九小时的保洁时间；次要道路以人力清扫为主，适度调配机械清扫，增加巡回保洁频次，保持责任区域无堆积垃圾。背街小巷则全靠人工清扫，努力达成“四净四无”标准。

2. 完善考核机制，加强纪律管理。2023年将制定新的片区清扫考核细则，划分为四个清扫区域，实行责任制，明确责任主体，以环境卫生管理为重点，确保每一项措施都得到落实。同时，实施基本工资与绩效工资分离政策，激励优秀环卫工人，对消极工作达不到标准的人员予以辞退，以提高整体工作积极性。

3. 加快环卫保洁联动机制。倡导全社会共同参与城市卫生治理，将改善环境卫生作为日常任务，逐步实现无缝隙覆盖，严禁随意倾倒垃圾，从根源上解决卫生问题，并加快垃圾分类工作。

4. 处理清扫与其他作业的衔接。清扫与垃圾清运需密切配合，确保垃圾清理后做到地面整洁，并维持垃圾容器的内外清洁，杜绝二次污染的发生。

（二）提升垃圾收集能力

鉴于东关垃圾填埋场已关闭，市区垃圾需转运至梁家镇焚烧厂，原有的垃圾收集模式不再适用。2023年前后将在市区新增30个地上垃圾箱。测试效果理想，计划在背街小巷推广，增加50个新垃圾箱及4辆钩臂车。

（三）增强垃圾转运能力

由于市区中心至焚烧厂距离较远，目前主要靠小型压缩车和翻斗车运输，存在效率低下的问题。计划提出两种方案：

1. 建设两座垃圾转运站，市区垃圾统一送至转运站压缩处理后再运送至焚烧厂，提升运输能力。

2. 购置4辆大型压缩转运车，直接在城区进行压缩，方便运输。

（四）建设垃圾存储场

因焚烧厂建设周期较长，短期内需面临垃圾处理困境。计划于2023年在旧垃圾处理厂附近建设一座50亩的垃圾存储场，以应对市区及部分乡镇的垃圾处理问题。这将有效缓解当前的环境压力。