后勤服务中心2026年工作计划
1. 一月和七月进行寒暑假前各项设施的安全检查，包括水电暖气和门窗。同时确保一切正常与安全。
2. 假期期间，负责食堂临时工的招聘，确保人手充足。
3. 开学前，全面准备食堂的运作，保障学生入学时的饮食需求。
4. 加强安全知识的培训，确保员工了解基本的安全操作规程。
5. 四月和十月，针对食堂员工开展食品安全知识的专项培训，提升食品安全意识。
6. 在四月，对所有食堂及商铺员工进行消防安全知识的培训，力求预防火灾事故。
7. 每月对各食堂和商铺实施一次食品安全卫生大检查，并进行常规的每周检查。
8. 定期检查食堂和商铺的消防安全设施，员工应定时进行逃生演练，确保安全无事故。
9. 夏季时期，加强对食堂的防蝇措施，同时定期进行灭鼠和灭蟑螂工作。
10. 在三月、五月、九月和十一月，分别召集学生召开意见征求会，听取反馈与建议。(https://www.xing528.com)
11. 每学期初与末，组织食堂及商铺负责人召开工作例会，回顾总结工作进展。
12. 负责学生食堂所需食材的采购，确保供应链的稳定。
14. 实施学生伙食补助与饭卡充值工作，保证学生用餐便利。
15. 每学期对负责人进行民族团结、禁止宗教活动、去极端化教育及校规学习的培训。
16. 进行食堂临时聘用人员和商铺从业人员的审查工作，确保符合安全标准，并向相关部门备案。
17. 每月检查食堂和商铺员工宿舍的安全情况，及时发现并处理隐患。
18. 确保后勤服务中心的日常运作高效、规范，为校园提供有力支持。
19. 完成学院领导临时交办的各项工作，随时响应需求。
后勤服务中心2026年工作计划
在2026年年，我们将处于改革深化的新阶段，同时也是新区新领导班子首次施行其治理方略的一年。依据党工委的计划及要求，后勤服务中心将紧密围绕新区的核心任务，践行“大后勤”服务理念，执行“思想引领、保障优质、服务标准化、控制成本”的总体工作方针，以加强监督与检查为重点，提升思想教育、工作作风、精细管理和标准化服务的成效，致力于后勤工作让新区领导信任，使干部职工愉悦。为此，我们将侧重以下几个主要方面：
（一）强化思想政治建设，深入落实群众路线
我们将通过学习习近平总书记的重要讲话及严格遵循八项规定，增强党员干部的政治定力和责任感，明确工作方向。实施深入的群众路线教育实践活动，树立“前台意识”，积极查找工作中的问题，推进改革创新，提升服务标准，进一步提高后勤服务的质量与规范。
（二）创新队伍管理模式，提升队伍能力与素质
坚持高标准选拔干部，努力提升管理能力和决策水平，建立“五好班子”，以务实、担当的工作作风，面对当前的困难和挑战。我们将创新管理方式，完善人事制度，健全业务岗位的相关机制，积极培养和锻炼干部队伍，确保队伍充满活力。同时，通过考核机制的激励与约束，引导干部队伍积极为工作贡献力量。
（三）加强日常经费管理，降低运营成本
严格遵循年度预算管理和采购制度，每月集中审批财务事宜。我们将致力于精打细算，从财务管理和资源使用等多个方面出发，降低成本，实现后勤保障的高效、规范。按预算进行资金支出，力争在各项工作中取得良好成效。
（四）探索事务管理机制，推进外包服务一体化
事务管理将作为我们的核心工作，探索新的物业管理模式，计划通过政府采购，引入高效、专业的物业管理公司来增强管理效能。同时，设立外包服务监管小组，完善考核方案，提升机关事务管理的现代化和专业化水平。
（五）提升接待服务质量，改善服务形象
为了提高新区的接待能力，中心将改善硬件设施，提供优质休息环境。同时，在服务细节与态度上进行把控，开展细致的服务培训，确保后勤保障工作更高效、更优质。(https://www.xing528.com)
（六）优化办公用房管理，创建舒适工作环境
我们将围绕办公用房的调研与规划，努力拓展办公资源，采取分步实施的方式解决相关问题。同时，跟进干部职工周转房的情况，以解决他们的实际需求。
（七）全方位保障节能改造任务的完成
根据节能工作方案，中心将组织各种节能宣传活动，推动洁净设施与节水设备的使用，确保在2026年年完成各项节能目标，不断提升区域内的能效水平。
（八）创新安保管理机制，确保办公安全
面对日益严峻的治安形势，我们将与公安机关加强合作，实施内外保安分工，确保机关的安全保障工作更加有效，维护良好的办公秩序。
（九）丰富工会活动，关怀职工生活
借鉴样板区的工会活动，积极开展文化体育活动，增强职工的归属感，及时了解并解决他们的需求，对有困难的员工给予必要的支持，体现工会的关怀。
（十）完成党工委交办的任务
我们将以积极向上的工作态度，认真体会领导的要求，毫无保留地完成各项任务，力争向党工委交出满意的答卷。
站在新的起点，迎接未来的挑战。后勤服务中心将在新区党工委的领导下，深入实施服务理念，增强保障效率，改进服务质量全力支持新区建设与发展。
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