社区卫生服务中心工作计划模板2026年(精选5篇)

一、继续严格把控医疗质量，制定合理的奖惩机制，确保医疗事故和纠纷的有效预防。着力提升服务水平，推行一站式服务，维持住院部的“五个一”服务模式，要求医务人员站在病人立场，贴心为患者提供优质体验。

二、抓住政策机遇，落实公费医疗、居民医疗保险和农村合作医疗相关政策，确保为群众提供高效的医疗服务。同时，加大力度宣传医院的低门槛和高报销优势，提升医院知名度与美誉度。

三、积极争取设立二级肿瘤专科医院，强化医院特色，提升专业服务能力。

四、加大宣传力度，将医院重点科室（肿瘤、烧伤、骨伤、神经内科、心脏介入科）进行整合和推广，以扩大医院影响力，力争20xx年业务总收入达到xx万元。(https://www.xing528.com)

五、加强与政府和社区的合作，强化机构职能，加大公共卫生服务项目的资金投入，确保项目有效实施。

六、深入开展公共卫生服务宣传，利用多种渠道引导社区居民更新观念，鼓励他们主动参与社区卫生服务活动。

七、致力于提高专业技术队伍素质，推动公共卫生服务水平提升。结合激励机制，增强社区卫生服务人员的工作积极性，严格落实服务规范与规章制度，确保公共卫生服务项目的可持续发展。

社区卫生服务中心工作计划2026年

一、加强社区卫生服务机构建设与管理

1. 优化社区卫生服务网络布局

根据区域内的健康资源、服务半径及人口流动等情况，制定一套科学合理的社区卫生服务机构设置规划，使社区卫生服务网络逐步完善。新建城区应同时规划社区卫生设施，并鼓励与养老服务结合设置卫生机构。针对流动人口较多的地区，要适度增设社区卫生服务点，确保服务覆盖。

2. 激发社会医疗力量

社区卫生服务中心及站是城市卫生网络的核心，鼓励社会资本参与基层医疗卫生机构的建设，丰富居民的医疗服务选择。各地可探索政府购买服务，补助由社会力量开办的卫生机构，提升服务质量。

3. 规范全科医生注册制度

针对在社区卫生服务机构从事全科医疗工作的医师，要完善注册变更机制，确保符合条件的人员在指定时间内完成注册，具体标准应由相关行政部门制定。

4. 改善就诊环境

提升社区卫生服务机构的就诊环境，确保卫生、温馨、舒适，提供便捷的自助服务设备，增强居民的就医体验。明确机构内的功能区域，并保护患者的隐私权，推动无障碍环境建设。

二、提升社区基础医疗与公共卫生服务能力

1. 增强社区医疗能力

社区卫生服务机构需强化全科及专科建设，提升对常见病和慢性病的处理能力。结合社区需求适当增设康复、妇幼等附加科室，合理配置医疗资源，提升床位使用效率。

2. 促进与公立医院合作

支持社区卫生服务与公立医院建立合作关系，鼓励医生双向执业，实现下转患者的保障与管理，逐步完善分级诊疗系统，提升整体服务质量。

3. 落实公共卫生服务内容

理解区域人口健康状况，开展定期的卫生诊断，明确公共卫生服务标准，确保高覆盖率和服务质量，利用健康档案实施健康干预。

4. 发展中医药服务

发掘中医药在基础医疗中的应用，推广相应的健康理念与知识，为居民提供个性化的中医药健康服务。

5. 培养卫生人才(https://www.xing528.com)

加强全科医生和社区护士的培养，通过培训与继续教育提升团队服务水平，培养一批高素质的社区卫生管理人才。

三、创新服务模式，推进家庭医生签约服务

1. 构建签约医生团队

以卫生服务需求为导向，合理划分签约医生的责任区域，增强健康管理的综合性与连续性，让每个居民都能享有专业医生的服务。

2. 推广签约服务机制

积极发展签约服务，聚焦老年人和慢性病患者，通过签约协议明确服务内容与责任，提升居民的参与度和满意度。

3. 开设便民服务

优化就诊时间及服务形式，推广预约诊疗和家庭访问服务，确保居民在社区中获得更高效的医疗服务。

4. 服务流动人口

将流动人口纳入卫生服务体系，确保他们能享受与本地居民同等的基本公共卫生服务，强化健康教育与传染病防控。

5. 拓展社区服务功能

根据居民需求，丰富社区服务内容，通过与养老机构等建立合作，推进医养结合服务，提升常见病管理及居民的健康意识。

四、加强服务保障与管理

1. 确保医疗质量与安全

严格遵循医疗质量管理规范，强化医疗器械与消毒管理，确保医疗过程安全、有效。

2. 加强信息化平台建设

建立健全居民健康信息系统，推动信息资源共享，提高服务便捷性和监管效率，利用现代科技改善医患互动。

3. 强化政策支持与绩效评估

各级政府需继续加大对社区卫生服务的政策支持及经费投入，改善绩效考核机制，培养社区医务人员的积极性，提升医疗服务质量。

一、主要工作任务

根据健康教育的相关标准，全面推进健康教育与健康促进的各项工作。重点围绕流感、艾滋病、结核、肿瘤、肝炎等主要传染病和慢性病，结合卫生主题日开展宣传和教育活动。特别要强化“世界结核病日”、“世界卫生日”、“全国免疫接种日”、“防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等重要卫生宣传日的活动。还需持续推行农民工及外出务工人员的艾滋病防治项目，通过多种形式传播相关知识，以提高公众健康意识。针对突发公共卫生事件，开展健康安全教育，提升居民应对突发状况的能力。同时，加强健康教育的信息化建设，提升信息管理水平。

二、主要工作措施

（一）构建健全的组织结构，完善健康教育网络

完善的健康教育网络是进行健康教育工作的基础和保障。2026年我们将根据社区实际情况，充实健康教育志愿者团队，加强志愿者培训，组织参与市、区及疾控部门的各类培训，提高健康教育工作者的能力和理论水平，将健康教育任务纳入中心计划，确保落实到位。

（二）增大资金投入

计划2026年购置新设备，如照相机、电脑、打印机等，印制多样的健康教育宣传材料，以保证健康教育工作得以顺利开展。

（三）计划开展的健康教育活动

1、定期举办健康教育讲座

每月开展健康讲座，全年不少于12场，内容根据居民需求和季节流行病进行安排，增加对流感、手足口病等流行病的讲解，确保主讲医生具备丰富经验和表达能力。讲座结束后，接受咨询并发放相关宣传材料。

2、开展公众健康咨询活动

围绕各种健康主题日，如世界防治结核病日、世界卫生日等，结合辖区内重点健康问题，组织健康咨询并发放宣传资料。

3、播放健康教育光盘(https://www.xing528.com)

在输液室设置电视和DVD，定期播放健康教育光盘，内容以居民需求为导向，做好播放记录。

4、组织居民参与喜爱的活动

计划开展两次健康知识竞赛，专干提前设计问题并准备奖品，让居民通过娱乐学习健康知识。

5、更新健康教育宣传栏

每季度对中心内的3个宣传栏进行内容更新，将季节多发病及常见病的信息纳入其中，以丰富健康宣传。

6、利用健康教育取阅架

在中心大厅设置健康教育取阅架，每月整理并补充居民需要的健康教育材料，供免费查阅。

（四）健康教育效果评估

对辖区1%的人口进行健康知识知晓度、技能掌握情况及需求评估，负责设计调查方案与问卷，作出总结汇报。

（五）扩大健康教育覆盖范围

计划在2026年开展一系列健康教育讲座、公众健康咨询、知识竞赛等，力求覆盖辖区70%以上的人口，让更多居民掌握健康知识，从而提升居民的健康素养和预防能力，养成良好的卫生习惯。

一、顺利推进xx社区卫生服务中心的筹建及开诊事宜。

二、有效管理社区卫生站的财务收支，确保资金的合理运作。

三、优化xxx医院社区培训中心的运行，完成全科医生和护士的各类职业培训。

四、持续改善社区站之间的双向转诊机制，积极与区内卫生服务站签署相关协议。

五、协调社区对口支援的各项工作，确保资源合理配置。

六、加强社区卫生服务站的信息系统管理，提升网络管理水平。

七、落实北京市慢性病试点的规范管理要求，确保各项工作顺利推进。

八、继续推动社区病人免费的交通服务，确保其便利性。(https://www.xing528.com)

九、组织社区健康教育和义诊咨询的相关活动。

十、确保退休人员与其他单位协调出诊支援工作的顺利进行。

十一、做好xxx医院下属社区卫生服务中心的管理工作，接受上级检查与评估。

十二、积极办理相关社区中心和站的申请及注册手续。

十三、顺利进行xx社区与永乐西社区的交接与规范管理。

十四、计划与医院风湿免疫科合作开展社区风湿性疾病的流行病学研究。

社区卫生服务中心年度工作计划2026年

一、对中心工作的认识

对中心工作的认识当前，社区卫生服务中心作为健康服务的重要组成部分，其工作模式尚在探索阶段。办公室需要充分调研，整合信息，以制定出具操作性的管理规范和发展规划，支持中心主任的工作。在我看来，办公室的角色既是管理的决策者，又是服务的保障者，承担着广泛的责任，其工作成效与中心的整体运作息息相关。

二、整体工作计划

（1）日常事务以行政管理为重点，完善相关制度，提升物品管理和档案管理的效率。同时，重视会议组织、员工福利及公共卫生的安全保障。作为新设机构，务必从实际出发，制定科学合理的规划，确保工作有序进行。

（2）加强各部门之间的沟通与联系，积极与上级部门进行互动，理解上级意图，明确工作方向。同时，将下级部门的意见及时反馈给上级，以支持决策的执行与信息的流通。

（3）协助财务部门有效管理中心固定资产，避免因管理不当导致的资产损失与浪费。

（4）强化办公室耗材的管理，定期回收部门闲置的打印纸，分类处理并做好节约宣传，树立节俭意识。

（5）注重对员工业务能力和素质的提升，尤其对有潜力的年轻医护人才开展轮岗培训，以增进整体服务水平。(https://www.xing528.com)

（6）对各团队的工作表现进行全面评估，包括工作风格、效率和成果，为年度绩效考核提供重要参考。

（7）认真完成办公室职责，增强执行力，按制度目标开展考勤、会议记录以及资料管理等，确保为中心的绩效评估提供详实依据，同时积极完成领导布置的日常任务。重点工作包括：

① 接待上级领导及来访咨询者，提供必要的服务。

② 维护中心环境卫生，以持续获得荣誉与奖项。

③ 关心员工生活，确保良好的后勤支持。

④ 积极处理医患关系及相关纠纷，及时化解问题。

⑤ 负责中心的各类宣传与资料准备工作，确保信息传播顺畅。