一、指导思想
继续以打造和谐校园、促进优质教育为目标，紧密围绕学校的核心任务，强化服务理念，提升后勤保障能力，切实推动学校的各项建设与发展，力求在教学支持、资产管理和校园安全等领域都实现新的突破。
二、工作目标
根据实践和实施学校学期工作计划，围绕整体工作，以后勤服务为重点，致力于提升后勤人员的服务意识，着重做好常规管理，确保资产管理科学有效，校园安全防范措施走在前列，服务质量不断提升，保障措施有力，努力实现广大师生对后勤服务的高度满意。
三、工作措施
1、提升服务意识与保障能力。
随着教育改革的深入，社会对教育服务的期望日益提高，我们必须增强服务意识，提高保障能力。本学期，后勤部门将在学校安排的学习时间外，安排专门时间进行文献学习，熟悉学校发展战略，紧密对照改进方案，树立“为教师服务”的宗旨，强化“后勤助力”的理念，密切关注岗位服务对象的需求变化，提升自身专业素养，以保证后勤服务整体水平的提升。
2、完善资产管理制度，加强校产管理。
本学期我们将认真实施校产的登记与编号工作，确保帐、册、卡、物四者一致，妥善管理好校产的使用、保管、借还及赔偿事宜。对于日常耗材，设置合理的添置和使用计划，力求节约，并规范钥匙管理。此外，执行请购制度到位，确保采购过程中的经济合理，尤其对大宗物品进行招投标，以做到物美价廉。
3、加强物品维修管理。
电教设备在教学中至关重要，必须保证电路畅通。本学期努力确保每班设备正常使用，定期检查课桌椅的使用情况，损坏物品要及时修复或更换，同时做好物品损坏情况的记录，并依照规定执行赔偿。
4、优化绿化管理，营造良好环境。
进一步加强校园绿化的维护与管理，确保花木和草坪的健康成长，为师生创造一个优美的学习与生活环境。
5、强化安全工作。
安全工作是学校工作的重中之重，涉及饮食、用水、用电等方方面面。确保食堂的食品安全至关重要，我们将严格遵循食品卫生法及相关规定，关注食品从采购到供应的各个环节，防范食物安全隐患。同时，也将关注物耗控制，认真听取师生意见，持续改善食堂服务，确保饭菜美味、实惠，并制定科学的学生食谱，以满足营养需求。
6、加强招生工作的辅助作用。
提升服务水平，特别是在招生宣传阶段，努力让毕业生感受到学年的良好氛围。在设施方面进行必要的投资，改善教学和生活条件，以确保学生能“进得来，留得住”，并持续提升餐饮服务质量，保证服务效率不降低。
一、指导思想
坚持以局党组的中心工作为导向，全面提升后勤服务能力，严格遵循制度流程，做好决策支持，优化服务效率，确保机关运转高效顺畅。
二、工作目标
1. 明确工作方向，落实职责分工；
2. 严格遵守规章制度，强化公务接待管理；
3. 合理配置资金，推动节约增收；
4. 提升服务质量，确保高效工作运转。
三、工作重点
1. 加强文秘服务，提升文书处理效率；
2. 优化信息服务，提高信息传递及时性；
3. 强化综合治理，确保内部管理规范；
4. 完善公务接待流程，增强接待服务水平；
6. 强化财物管理，确保资产安全；
7. 完善档案管理，确保资料完整。
四、实施计划
1. 1-2月份，回顾2025年工作，总结经验，制定2025年工作计划；筹备全市水利工作会议，编写年度大事记，开展扶贫慰问等活动。
2. 3月份，做好相关文件准备，制定2025年度重点工作目标责任考核方案，并配合深入学习实践活动。
3. 4-5月份，落实党代会、人代会、政协提案的相关任务，分解各处室年度工作目标。
4. 6-8月份，配合防汛抗旱工作，完成重点工作调研与督查。
5. 9-10月份，进行局固定资产清查，调整办公楼管理。
6. 11-12月份，配合冬春季节的农田水利建设信息工作，编制财务预算，为省市重点工作目标考核做好准备。
内容：
一、工作思路
本年度后勤服务中心将围绕提升服务质量，确保各项工作高效运转，持续推进学习与创新。服务的重点是围绕公司的各个部门，为他们的顺利运作提供必要的支持和保障。同时，要加强物质保障，为全体员工提供便利，消除他们在工作过程中的后顾之忧，从而提升整体工作效率和质量。此外，重视对公司规章制度的学习，保持知识的不断更新，从而在实际工作中更好地指导行动。
二、工作目标
本年度后勤服务的总体目标为“确保三项工作、争取三大进步”。确保工作包括：确保公司内部环境及各部门工作的有效开展，确保办公和生活物品的及时维护与供应，确保工作财务的规范管理以及水电通讯的稳定供应。力争在三个方面取得进展：进一步完善后勤服务设施，提升服务质量，以及增强服务的经济效益。
三、工作措施
在后勤工作中，我们将强化思想建设与管理理念，为未来可能的行政管理阶段奠定坚实的基础。务求把服务意识融入到日常工作当中，以实际行动推动后勤保障的有效性。
1. 后勤服务需同步更新服务理念与管理方式，全面提高工作态度和效率，注重与同事间的沟通学习，借鉴优秀经验，查找不足，以促进共同进步。同时，通过劳动知识培训、提高公共财物保护意识以及保持良好的办公环境等方式，加强团队合作与教育。
（1）积极学习并执行公司领导的各项要求，务求增强服务意识，提高服务水平。
（2）深入理解公司制度，增强个人职业素养，树立为全体员工服务的理念，提升职业道德。
（3）落实精细化管理，通过优良的服务保障公司和员工的顺利运作，实现自我价值。
2. 加强公司资产的管理，完善资产文件
后勤工作将秉持服务于员工的原则，树立前瞻性的服务思想，形成高效的服务模式。要制定长期计划与短期安排相结合的工作策略，合理统筹各项工作，注重事务的轻重缓急科学安排，确保各项工作按时、高质量完成。
内容：
首先，建立面向教育教学、服务师生的后勤支持平台。考虑到师生对后勤部门办公环境的反馈，我中心计划在新学年设立后勤服务中心办公室，选址东区食堂西侧楼下，以提供更便捷的服务。
其次，优化管理制度，提升工作效率。我们将继续完善相关制度，严格执行管理规范，明确每位员工的职责，增强工作约束力，确保职责清晰、管理有序、监督到位，从而实现高效的后勤服务。
再次，加强员工培训，提升整体素质。针对后勤基层员工整体教育水平偏低的问题，今年我中心将组织两次培训，旨在提高员工的思想意识和专业技能，进而提升工作质量。
然后，注重科学管理，提升工作效率。后勤管理应视为一门科学，我们中心将不断总结和积累管理经验，持续改进工作流程，追求高效和科学的管理模式。
最后，定期举行工作经验交流会议。通过交流，增强员工的责任感和服务意识，培养敬业精神，让每位员工在工作中充分发挥自己的潜力。
一、指导思想：
本年度后勤服务中心将严格遵循《幼儿园教育指导纲要》，积极营造和谐、高效、创新的工作氛围，扎实开展卫生保健、财务管理、餐饮保障、门卫安保和园内环境绿化等各项工作，以更好地支持幼儿园的整体发展，为家庭和幼儿提供优质服务，确保后勤工作为幼儿园的建设提供坚强保障。
二、工作目标：
我们将在新的一年中，后勤工作将围绕幼儿园的中心任务，注重实效与创新，切实增强后勤人员的综合素质，依据园内的实际情况，加强园区的整体面貌建设、资产管理和食堂运营，力求后勤服务水平再上新台阶。
三、主要工作：
（一）优化后勤人员团队，提升服务意识。
1. 后勤岗位的工作人员应秉承服务导向，树立保教工作为核心的全局视角，恰当地处理前勤与后勤的关系，将保教工作需求置于首位，精准落实各项职责。
2. 各部门应强化先行性、服务性和全面性，提前安排本学期的工作，制定所需办公用品、日常消费品和食品的采购计划。将繁琐的任务有序进行，以此提升工作效能。
3. 对保育人员进行持续培训，注重保育工作的细化和量化，增强其责任感，确保在岗位工作中落实“勤”“快”“好”的要求。
（二）稳步推进卫生保健工作。
1. 加强晨检流程，做到细致入微，及时处理发现的问题，尤其关注体弱儿童的管理及病人观察，确保记录详实。对带药儿童进行认真登记，并对缺席幼儿进行电话回访，询问缺席原因。
2. 随着季节变化，做好传染病的预防，通过早发现、早治疗、早隔离来保护孩子们的健康。同时，定期对保健室进行消毒，确保医疗器械卫生。
3. 完善保健制度，配合相关机构做好儿童体检工作，及时将体检信息反馈给家长，并借助网络平台传播保健知识，加强与家长的沟通，每年举办保健知识讲座，提升幼儿及教师的自我保护意识。
4. 严格执行卫生检查制度，落实园区环境卫生包干责任，确保分工明确，各负其责。
（三）强化安全管理工作，提高环境安全性。
1. 加大安全意识的宣传，确保全体教职工将幼儿安全放在首位，定期检查户外设施、照明设备及其他设施设备，发现隐患及时整改，延长设备寿命。
2. 积极提升幼儿园的安全环境，倡导全员节约，减少浪费。班级定期自查玩具，排查不合格的教具，确保幼儿安全使用。
3. 聘请专业人员定期对消防设施进行检查和维护，防止安全隐患。
4. 加强门卫管理，实施24小时值班制度，确保外来人员及车辆的有序进出，维护园内安全。
（四）完善膳食管理，保障饮食安全。
1. 严格遵循食品卫生标准，定期开展厨房卫生检查，确保餐具和用具的消毒和清洁符合要求。
2. 设立专人负责食品管理，确保食品的入库、验收和留样等环节规范进行，留样品需标注日期并妥善保管。
3. 与供应商签署合同，建立索证制度，确保食品安全。
4.严把采购、加工、分发、食用的每一环节，坚决杜绝不合格产品进园。
（五）提升资产管理，确保资源的高效利用。
1. 加强财务监管，落实园务公开，精打细算、合理利用预算，提倡节约用水、电、材料等，尽量自主完成小型维修。
2. 探索物资管理的科学性，完善固定资产的管理，定期检查资产状况，确保物品的保管完好，并在年度末审核清理各类资产，为幼儿园的持续发展保驾护航。
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