关工委{year}工作计划
(一) 加强社区关工委的网络管理,提升管理规范性
1. 定期调整社区教育与关工委的组织架构,更新“五老小组”和“优秀关工小组”的名单,确保关工委工作的有序开展。
2. 定期召开会议,分享各自的工作进展,探讨解决遇到的困难与问题;创新“每月主题”活动的形式,学习并借鉴其他社区的先进经验,特别是教育和关工委方面的成功做法;针对社区流动人口增加的情况,探索适合本社区的关工委工作方法,有效推动教育和关工委的实施。
3. 在年初组织关工委年度工作计划会议,讨论各组对新一年工作的设想与建议,推动关工委工作取得更显著的成效。
(二) 强化五老、五好队伍的建设,推进具体工作
1. 积极完善“五老”队伍的构建。年初召开“五老”工作研讨会,激发队伍成员的积极性,进一步动员更多老同志加入,确保队伍的活力与吸引力,及时吸纳新成员。
2. 完善社区五好工作组的建设。定期召开工作会议,交流工作计划和设想,同时吸引新成员加入,促进工作组的多元化发展。
3. 充分发挥五老和五好工作组的功能。一是继续为青少年的成长提供支持;二是监督网吧的运营,确保青少年在网络环境中的安全与健康。
4. 积极开展帮教活动,鼓励帮教人员与对象保持良好沟通,及时解决可能出现的心理问题。如发现异常情况,应迅速与街道关工委取得联系,争取及时帮助与指导。
(三) 开展辖区帮困工作,关注弱势群体
1. 持续推进社区助学行动,关注弱势家庭。通过多方面渠道,协助贫困家庭解决学费问题,帮助贫困学生消除后顾之忧,使他们安心上学,跟其他孩子一样享受教育。
2. 关注流动人口子女的学习成长,按照上级指示做好他们的入学工作,确保他们的教育权利。
(四) 利用社区“月月主题”活动,积极组织青少年文体活动
1. 社区将致力于为青少年提供展示自我的平台,在“月月主题”活动中创新形式、丰富内容,围绕青少年开展主题活动。
2. 积极开展寒暑假活动,与社区内各类资源对接,整合有效资源,让孩子们在假期间丰富知识,拓宽视野。
在社区的指导下,以《关心下一代的实施细则》为核心思想,聚焦于打造一支高效的志愿者队伍,通过发挥各类志愿者的优势,以“团结青少年,服务青少年,培育青少年”的工作方针,鼓励青少年全面发展,增强科学文化素养,树立创新意识,提升实践能力。同时,加强爱国主义和艰苦奋斗精神的教育,探索更具活力的社区、家庭、学校三位一体的教育模式。为此,社区拟定如下的工作计划:
一、夯实志愿者队伍建设
社区将定期开展志愿者培训和交流活动,提升志愿者的整体素质,明确加强青少年思想道德教育的重要性,强化志愿者对关心下一代工作的责任感,为志愿者提供更好的成长空间。
二、激发老年志愿者的活力
尊重和关爱老年志愿者,鼓励他们发挥在青少年思想道德教育中的桥梁作用。结合老年人的特点,积极组织“老少共建”活动,让更多的人参与到关心下一代工作中,为青少年提供更多的支持与帮助,形成良好的互动和传承。
三、深化“爱心奉献”和“互助教育”活动
1. 重视对未成年人的关爱活动,如“送温暖”“揽手帮扶”等志愿者服务。
2. 持续推进学雷锋志愿小组,开展科学文化教育活动,增强青少年创新能力和道德素养。
3. 积极预防未成年人违法行为,强化法治教育,帮助他们形成正确的价值观和法律意识,并密切关注其思想动态和日常生活,实施定期的跟踪帮扶。
四、做好寒暑假期间的教育活动
1. 在寒暑假期间组织丰富多彩的活动。
2. 实施“三结合”教育模式,整合社区的资源、家长的参与和社会力量,开展形式多样的教育实践活动。
3. 建立志愿者队伍,持续弘扬雷锋精神,发起各类社会实践活动。
4. 积极推进社区科普教育,搭建青少年学习和实践的平台,提供相应的资源和设施。
5. 加强对关心下一代工作的宣传,提升社区居民对这一工作的认识,营造良好的育人氛围。
关工委工作计划2023
一、指导思想
依据《未成年人思想道德建设工作纲要》和《中华人民共和国义务教育法》,我园将以提升学生德育水平为核心,实施《3-6岁儿童学习与发展指南》,结合XX区教育局关工委的整体安排,着力打造幼儿园、家庭及社区相结合的教育体系,促进三方合作,实现幼儿园教育品质的全面提升。
二、工作思路
深入推进“家园共同体”课程建设,具体落实家长学校相关工作,确保各项任务的顺利开展。
三、现状分析
自园所成立以来,关工委工作始终受到高度重视,我们将家长工作视为整体教育的一部分,通过四年的探索与实践,初步建立了家长教育的课程体系,逐步实现系统化运作。家长社团的成立促进了家长主动参与,去年已能够独立策划和组织活动。本年度我们将继续深化家园共同体的建设。
四、目标
总目标:
注重家庭教育,深化“家园共同体”课程的研究。
分目标:
1. 继续开展“家园共同体”课程的探索;
2. 着力开展“家风教育与家庭文化”研究;
3. 细致完善家教课程,推进教研组工作;
4. 提升亲子共读项目的质量;
5. 将社区教育融入幼儿实践活动;
6. 持续推进关爱工作;
7. 规范家长委员会的职责;
8. 加强家长社团的引导作用;
9. 发挥家长委员会的积极作用。
五、措施
1. 深化“家园共同体”课程研究
本年将对“家园共同体”的相关研究、实践效果及成果进行系统整理,制作详实的课程及活动设计,包括过程反馈、教师反思等。
2. 家风教育研究
继续深化家风教育,探索适合家长的有效方式,结合家风调查与分享会,大力宣传优秀家风。
3. 丰富家教授课内容
增加课程内容,成立家教授课小组,由家长和教师共同策划授课内容,并鼓励家长积极参与。
4. 亲子共读活动
持续进行亲子阅读周,优化借书流程,加强家庭阅读,提升亲子阅读记录的质量,并整理相关资源。
5. 推进社区教育
将社区活动纳入幼儿实践,增强三方合作共享教育资源的重要性。
6. 开展关爱活动
组织家长和儿童参与社会关爱活动,培养幼儿的关爱意识,形成良好习惯。
7. 提升家委会职能
结合家长社团与家委会工作,通过细化职责和加强合作,提升家长的参与积极性。
8. 规范家长社团工作
设定社团计划与活动,定期组织例会,确保社团活动有序推进。
9. 常规工作优化
改进家长会的形式,增设经验交流和座谈会,推广优秀家庭教育案例,丰富亲子活动,增强亲子关系。
通过以上措施,我们将在保证教育质量的基础上,促进家园社会的紧密联系,为儿童的全面发展奠定坚实的基础。
一、指导思想
依据党的和xx届xx中全会的精神,深入落实省委、市委针对关工委的工作指示,紧紧围绕人大机关主要任务,融入社会主义核心价值观的实践,突出基层建设的重要性,加强主题教育的深化,同时夯实自身的组织建设,以推动人大机关关工委各项工作的全面发展为目标。
二、主要工作
(一) 强化关工委自身建设,提升工作能力
1. 认真加强自身建设,努力学习和贯彻党的各项决策和重要讲话,推动人大机关关工委的规范和制度化建设,积极参与上级关工委的辅导和活动,定期举行会议以讨论工作和学习相关业务。
2. 严格遵循关工委的工作职责,强化日常工作的管理,按照《机关关工委“双创建”工作三年规划》实施,提升创建的能力和质量,丰富创建“五好”内容,确保实际效果。
3. 增强关工委的协调职能,加强与上级及兄弟单位的联系与合作,借鉴优秀单位的经验,提升整体工作能力。
4. 关注“五老”队伍建设,关心老同志的健康和工作状态,发挥他们的优势,鼓励积极参与工作,激发创造性和主动性。
(二) 开展多样教育活动,促进青少年成长
1. 发动机关工作人员的子女积极参与市直关工委组织的书画大赛,培养他们热爱祖国和家乡的意识,争取创作优秀作品,并争夺奖项。
2. 利用暑期组织“爱学习、爱劳动、爱祖国”主题的夏令营,安排机关年轻干部与子女参观爱国教育基地,接受爱国主义教育。
3. 借纪念抗战胜利xx周年的机会,组织机关干部及其子女参加相关纪念活动,邀请退休老党员和干部为青少年进行传统革命教育,以帮助他们铭记历史,共同实现中华民族的伟大复兴。
(三) 完善帮扶制度,关爱弱势群体
1. 健全帮扶制度,为因病或其他原因面临困难的机关干部及其子女提供及时的救助和支持,必要时为家庭原因需暂时带子女到办公室工作的干部安排照护服务,以不影响其工作。
2. 深入农村扶贫,开展关于留守儿童的调研,掌握他们的生活及学习状况,尤其关注单亲家庭和其他弱势群体,依据需要给予力所能及的支持与帮助。
三、提升“双创建”水平,争创优秀关工委
(一) 根据市委办公室的相关要求,结合人大机关的实际,持续提升关工委的创建水平,争创领导班子建设、队伍作用、活动效果、制度执行及创新探索等方面的“五好”关工委。
(二) 积极向市直关工委提交工作报告,宣传实际工作情况,利用典型案例引领活动开展,进一步拓展品牌效应,总结经验,推进关工委工作再上新台阶。
(三) 利用多种传播渠道,如网站和简报,做好关心下一代活动的宣传,突出重点,丰富内容,营造关注下一代工作的良好社会氛围,进一步扩大关工委的影响力。
一、把握春节商机,确保市场开局良好,以春节的销售活动为切入点,全面推行旺季经营策略,确保1、2月销量的喜人开局,并实现全年业绩目标。
二、精准定位市场,实施独特经营策略适度提升经营等级,与青商、徐东、销品茂进行有效错位,打造区域时尚购物的典范。特别是在本地区内形成主流品牌的经营格局。
三、搭建商品部,实现进销分离,强化招商调整通过健全的组织框架,为调配和调整提供良好的外部环境,确保调整工作稳步推进,构建区域百货市场的经典模式。
四、借助四层改造与运营机遇,充分整合内部资源做大做强是企业成功的根本。将扩展四层经营面积及品类视为xx年的首要任务,以进一步提升商场的功能,并开发新的经济增长点。
五、全力打造知名品牌,发挥二八法则全方位整合招商、装修、销售、人员管理、考核等环节,提升百万品牌的成功率与持续率,发挥已存知名品牌的引领作用。
六、加强渠道优化,减少因供应商实力不足的影响在渠道整合中优先选择实力强大的品牌与供应商,淘汰或优先选择符合标准的分销商,争取在营销、定价、货源和退换货等方面享受更多优势。
七、科学化市场分析,寻找突破口,全面推广情感营销在xx年的营销策略上,要跳出单一的促销思路,强化情感营销的运用。通过宣传、产品陈列和优质服务营造良好氛围,使产品更生活化、时尚化,达到吸引顾客、促进销售的目的。
八、推行员工素质提升,实现人才培养战略转型在20xx年,我们将加大对员工的培训及储备力度,实施“五个一”培训工程。同时,加强企业制度的执行,规范员工的日常行为,以构建和谐的工作环境。
关工委{year}年度工作规划
(一) 深化组织发展 为增强团队凝聚力和工作活力,适时调整领导班子,特别是吸纳在地区和单位内积极参与青少年教育工作的优秀退役领导,增强常务副主任的配置,以推动整体工作的开展。
(二) 开展丰富活动,推进青少年思想道德建设 1、深入学习贯彻十x大精神,落实科学发展观,执行党的教育方针,推动素质教育的全面发展。 2、持续开展感恩教育,培养学生体会感恩之心,感激父母、师长以及所有帮助他们成长的人。 3、关注留守儿童及弱势青少年群体,积极开展扶贫助学、关爱活动,帮助失足青少年在思想、学习及生活中克服困难,实现健康成长,使其感受到社会主义大家庭的温暖,为思想道德建设营造和谐环境。 4、在“六一”儿童节,对职工子女进行慰问,召开座谈会,教育孩子们要争做“三好”学生,做好家庭孩子和社会公民。 5、加强“五老”队伍建设,在重阳节等传统节日中,慰问老同志,召开座谈会,引导更多的“五老”成员关注和支持下一代发展。 6、积极参与市关工委组织的各项活动,扩大影响力。
(三) 加强自身建设,适应新形势下的发展要求 一是建立学习制度,致力于创造学习型关工委团队,增加老同志对党的方针政策的理解和认同,提升思想政治水平,借助相关业务刊物和信息交流,提升工作业务能力和效率。 二是围绕青少年成长过程中的难点问题,主动开展调研,探索新的工作思路,成为领导班子的得力助手,努力打造学习型、创新型、服务型的关工委。 三是关工委成员积极参加市关工委组织的各类活动,共同进步。
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