2025年试用期转正工作计划(精选3篇)

{year}试用期转正工作计划

回想起我加入公司时，恰如其分的团队氛围和积极向上的精神深深吸引了我。在这短短两个月的时间里，尽管我的贡献尚显微薄，然而这无疑是我职业生涯的第一步。我努力学习公司管理制度、组织结构等各方面的基础知识，且顺利完成了领导交代的招聘任务，这都离不开领导的指引和同事们的支持。我会继续秉持诚实、认真、谦逊的态度激励自己，把招聘工作做得更加完善与细致。以下是过去两个月的工作总结及202x年的工作计划：

一、招聘工作

1. 一线岗位招聘

针对日常招聘岗位，我进行了全面分析，包括岗位职责、任职条件及职业定位等。在对入职条件进行评估后，根据岗位需求选择相应的目标群体和招聘渠道，力求找到合适的人选。

由于地域差异，一线员工的招聘情况远低于我的预期。通过对人力资源市场的调研，我对开发区用工情况及外来务工人员的流动时间有了更深入的了解。11月至12月是外来务工人员返乡的高峰期，给我们的招聘工作带来了压力。对此，我们及时调整了招聘时间与范围，取得了显著效果。

2. 科员招聘

通过对岗位说明书的熟悉，我明确了各岗位的职责和胜任标准。结合实际需要，有针对性地筛选简历，注重面试经验积累，同时坚持“宁缺毋滥”的原则。

在11至12月份，各部门科员岗位缺口较多。我积极与用人部门沟通，及时补位，确保各部门的人力需求得到满足。相比于一线岗位，科员招聘相对稳定，以网络招聘为主要渠道。

3. 校园招聘

校园招聘的准备工作至关重要，注重每一个细节。在12月，我参加了两次大型双选会，招聘效果直接取决于我们的充分准备。作为招聘专员，不仅需传播企业形象与文化，还需对求职者负责。我提倡专业、专注、专一，这是我今后努力的方向。

- 12月3日在XX大学的双选会上，大多数同学对于我司的认知度较高，体现了我们的影响力。我们收到了40份应届本科生简历，经过筛选邀请到5人参加笔试，最终录用3人，2人已签署就业协议。

- 12月23日参加XX学院的双选会，原本计划招募8人，但最终实际录用人数达到16人，涵盖多个专业，并已与16人签订了实习协议。

二、部门常规性工作

1. 日常工作：包括薪资分析报告的撰写、招聘数据的统计汇总、一线岗位缺口统计、年度用工分析及校园招聘名单的整理等。

2. 领导安排的临时任务。

三、改进与提升方向

1. 增强执行力：在成绩的同时，我意识到自己的执行力亟待提升。在今后的工作中，要时刻保持危机意识，把每项工作设定合理的时间目标，不断提高执行能力和工作效率。

2. 加强系统化意识：优化招聘流程，注重每一个环节，充分发挥自己的优势，提升专业水平。

3. 改善沟通能力：与用人部门及员工保持良好的沟通，提升服务质量。

4. 深入学习专业知识：加大对人力资源专业知识的学习，夯实理论基础，不断增强分析与解决问题的能力，使自己更加专业化。

2023试用期转正工作计划

具体工作：

一、深化理论学习，明确教育改革方向。理论学习是教育改革过程中不可或缺的一部分。教师作为知识的传播者，更需不断更新自身的理论素养，以应对时代的变化。教导处将整合各类学习资源，安排系统的学习活动，确保每位教师参与其中。学习内容涵盖实践经验和理论文章，避免片面性。通过结合实际与自主学习，要求教师保持学习笔记，并定期交流，以将先进教育思想融入实际教学中。本期仍将安排每周一篇学习总结和每月一篇教学案例及故事分享。

二、严格教学常规，提升教育质量。

1. 坚持执行课程计划。课程计划是教学工作的基本法规，教导处将定期检查教师的授课情况，确保严格按课表进行教学，杜绝擅自调课的行为，特殊情况需报备审批。

2. 本学期将组织教师学习修订的《中小学各科教学常规》，明确教职工自我对标并严格落实，推动教学改进，提升教学质量。推行“随堂听课，随机检查”的制度，落实学月常规检查。

3. 强化教研组建设。教研组是教师专业发展的重要平台，将根据学校的教学目标，制定切实可行的教研计划，确保教研活动的时间、内容和主题明确，并鼓励教师积极参与、分享成果。

4. 注重集体备课。备课活动要有序组织，聚焦实际教学需要，提升备课质量，鼓励教师撰写教学反思与案例，以便持续优化教学过程。

5. 加强教学质量调研。强调“有效教学”理念，将选定教育质量调研项目，有针对性地解决存在问题，确保每位学生的学习不掉队。

6. 着力抓好毕业班复习迎考工作。通过分析上学期考试结果，总结现状，明确目标，召开家长会，争取家长支持，加强学校与家庭的沟通，为学生创造良好的复习氛围。

三、推动课改实验，提升实施质量。

1. 加强课改师资培训，确保教师充分理解新课程标准，协调新教材教师的培训与指导。

2. 增强课程研究，推动科研与教研融合，争取专家指导，制定符合本校要求的教研计划，开展多样化的教研活动。

3. 深化课程管理与开发，按照教育部的要求，加强课程研究，稳步推进校本课程开发，确保课程有效落实。

四、调动教师积极性，强化队伍建设。

1. 开展中老教师示范课活动，促进经验交流，提升教学水平。

2. 鼓励教师参加学历进修与继续教育，提升信息技术的应用能力，推进现代教育手段的使用。

3. 积极组织教师参与各类评优活动，树立优秀教师典型。

4. 持续评选教学积极分子和优秀教研组，促进教师的专业成长与发展。

五、科研工作，紧跟时代步伐。本学期将重点关注课题：

1. 社会、家庭联合促进学生诚信品质的培养。

2. 申报“愉快识字法”的课题研究。

3. 校本教材与综合实践活动的研究。

4. 数学课题组的持续探索，努力提高教育质量和效果。

教学工作安排如期展开：

二月：制定年度计划，召开各科会议。

三月：进行常规检查，举办教师研讨会等。

四月：举行期中测试，收集教学案例。

五月：组织各学科的比赛和活动。

六月：进行最后的教学检查与模拟考试，完成教学总结与分析。

1. 深入市场调查，了解客户的需求与偏好，掌握客户的行为特点，及时发现并解决他们的疑虑。强化对XX园、XX庭及XX阁开盘期间的直观跟进分析。

2. 收集竞争对手的宣传材料及市场动态，洞悉同行业楼盘的促销策略及销售手法，整理七月份以来各楼盘的广告数据。

3. 观摩和学习其他楼盘的成功促销案例，为公司的未来促销活动寻找灵感，近期已参观XX广场、XX花城及XX新城的开盘活动及房展会。

4. 与策划团队保持沟通，针对策划方案提供实际的修改建议，确保宣传策略与公司的销售目标相一致，提升推广的实效性。

5. 参与各类促销活动，组织销售团队在现场进行积极宣传，增强销售部与策划部的协作，参加了九月的“房展会”和国庆期间的推广活动。

6. 针对销售中的关键问题，积极提出解决方案与建议，尽力为领导提供有效的决策支持。

7. 每周参加销售部例会，并整理销售情况，及时反馈给领导，确保领导对市场动态的及时把握。

8. 指导各销售点建立月度互访及季度市场调研报告，以便各团队了解竞争对手动态，收集相关反馈资料供领导参考。

9. 学习和掌握房地产销售的基础知识及流程，协助同事处理客户的产权证事宜，提升团队合作能力。

10. 处理销售部内的市场策划事务，支持整体营销策略的落地实施。

在过去半年的工作中，我通过实际操作积累了许多经验，尽管面临挑战，但我深知个人的成长之路仍需不断探索和提升。展望新的一年，我希望通过更多的实践，提高自己的专业水平，为公司的业务发展助力。