试用期转正后工作计划范例(精选3篇)

在试用期转正后的工作规划中，我设定了以下几个阶段的具体目标和行动计划：

第一阶段，我计划首先进行公司的规章制度学习，以及了解相关产品知识。在部门主管的指导下，我将熟悉市场销售的实际情况，这一过程预计需要一周时间。

第二阶段，我希望借助公司领导的帮助，进行市场调研，分析竞争对手的类似产品及其销售情况和政策。我将重点关注如何支持公司在医疗领域的进一步开发。

第三阶段，在前期调研的基础上，我将选择7-8家医院作为主要开发目标，重点包括省级肿瘤医院、省人民医院、八一医院、军区医院和中大医院等。我将特别关注这些医院的药剂科、肿瘤科及相关院长，了解他们的兴趣、联系方式和住址，以便进行更深入的后续拜访。预计这一阶段会持续两周。

工作计划的第四阶段，我将加强对关键人物的拜访，每周保持2-3次的交流频率。在公司的支持下，逐步打通药品进货流程，力争在试用期的第二个月实现1-3家医院的转化。

在第五阶段，我将对已开发医院进行进一步的宣传，提升销售业绩。此外，我也会加强开发力度，目标是在第三个月增加2-3家重点医院的合作。

一、遵循公司各项规章制度。自入职以来，我深入研究了公司《员工手册》及相关管理制度，并严格遵循，确保自己的考勤记录没有迟到、早退及违规行为。

二、积极学习、迅速适应环境，尽快掌握工作内容。我主动向领导和同事请教，虚心学习，基本了解了报批报建的工作流程和方法。

三、工作态度积极认真，负责承担任务。在不断的学习和请教中，我总结经验，较好地完成了领导交付的各项任务。

1. 根据领导的安排，我与上海设计部保持紧密联系，积极沟通梅墟项目相关事宜，帮助方案的顺利推进。

2. 利用工作经验，结合公司实际，将工作计划与进度紧密相连，确保任务有序进行。

3. 根据项目进展，前瞻性地展开工作，努力在适当条件下提前处理与项目相关的事务。

4. 积极协助其他部门，提供力所能及的帮助，增强团队协作。

5. 在规定时间之前，完成了立项备案，为项目推进奠定了基础。

6. 早期完成交通分析、日照分析和环境分析的文本准备，为后续工作做好充分准备。

7. 积极与土地部门沟通，促进高压线路迁移的实施，快速推动政府部门制定搬迁方案，为项目顺利进行提供保障。

8. 积极跟踪土地交接工作，向公司领导提供支持，确保交接顺利进行。

9. 利用个人关系，协助其他部门，保持良好的同事关系，增强沟通与团结，快速融入团队。

四、问题与改进措施：

1. 由于我之前主要从事行政和经营管理，需进一步了解房地产公司的工作流程，在试用期内尚未完全适应公司文化，希望在领导和同事的指导下不断进步。

2. 在工作中有时表现出过于自信，对复杂事项的评估较为简单，造成工作被动的局面，需调整心态，避免急于求成。

总结而言，虽然在短短三个月中取得了一些成绩，但依然存在很大提升空间。如果公司认可我在试用期的表现并给予转正，我会更加严格要求自己，克服自身不足，强化学习，不断提升业务水平，积极、热情、认真地做好每一项工作。

转正后工作目标计划

一、招聘策略

1. 一线员工招聘：

在进行一线岗位招聘时，首先需明确岗位职责、任职要求及工作内容。通过对这些要素的深度分析，针对不同的岗位特性选择合适的招聘渠道，以吸引符合条件的候选人。然而，由于地域差异性，实际招聘情况常常与预期存在差距。通过对人力市场的深入调研，掌握了整体用工情况和外来务工人员的流动规律。考虑到11月和12月是外来务工人员回乡的高峰期，使得我们的招聘工作面临不小的挑战，因此我们调整了招聘策略，提高了招聘时段和范围，所取得的效果逐步显现出来。

2. 科员招聘：

通过分析岗位说明书，明确各科员的职责和所需素质。有针对性地筛选简历，并在面试中关注关键问题，努力做到“宁缺毋滥”。鉴于11月至12月期间多个部门存在职位空缺，及时与用人部门沟通，以满足其用人需求。相较于一线岗位，科员招聘显得较为稳定，主要通过网络招聘进行。

3. 校园招聘：

重视每一个环节的准备工作。12月我参加了两场大型双选会，显著感受到准备工作的成败直接影响招聘效果。作为招聘专员，我不仅要承担企业形象和文化的传播者角色，更应以高度责任心对待每位应聘者。我始终坚持专业与专注，力求在今后的工作中不断提升自己的能力。

(1) 在12月3日的XX大学双选会上，我发现许多学生对我们公司有很高的认同感，体现了公司的知名度。共收到40份本科生简历，经过筛选后邀请了5位（会计专业）进行专业笔试，最终录取3名，2名已签署就业协议。

(2) 12月23日参加XX学院的双选会，计划招聘8名，但最终招聘人数超出了预期，共计16名，包括多个专业的学生，且均已签署协议，计划于201x年2月7日入职实习。

二、部门日常工作

1. 常规工作： 包括薪资分析报告的编制、每周和每月的招聘数据汇整、各类岗位缺岗情况的统计、以及校园招聘人员名单的管理等基础性工作。

2. 临时性任务： 根据领导交办的工作进行灵活调整和应对。

三、自我改进方向

1. 提升执行力： 对于已有的成绩应保持危机感，明确每项工作的时间节点，努力提升工作效率和执行力。

2. 强化系统意识： 进一步完善招聘流程，注重每个环节的细节，把工作做到精细，提高自身业务技能。

3. 增强沟通能力： 加强与用人部门的交流，提升服务意识和质量。

4. 深造专业知识： 积极学习人力资源相关理论知识，增强分析和解决实际问题的能力，以更为专业化的姿态应对工作挑战。