【工作计划概述】
1. 综合改革推进：持续推动我区公共服务体制改革的相关意见审议；聚焦事业单位职责任务的理顺和机构设置的清理，为分类改革打下基础；完成事业单位岗位设置的工作。
2. 公务员管理：强化公务员登记工作，组织自查自纠，与组织部门配合做好登记检查相关准备；推进环境监察和安全生产监督的公务员登记。
3. 专业人才培养：开展技术职称申报及专业培训，组织农村实用人才的培训提升工作。
4. 志愿服务项目实施：推进“一村一大”及“支医支教”志愿者招募与培训，处理志愿者年度考核，同时进行大学生创业情况的调研。
5. 大学生就业支持：协助95名创业大学生收集信息，推行就业报道的工作，确定培训及就业援助的对象，组织创业就业活动。
6. 事业单位统计报表：按时完成年度机构编制的统计报表工作。
7. 稳定军转干部工作：密切关注企业军转干部的动态，确保相关群体的稳定。
8. 日常人事管理：负责日常的人事变动、工资退休审批及各类人员的离职、辞退工作，完成合同鉴证的相关工作。
【财务与资产管理计划】
1. 存款目标：设定年度人民币存款4600万元（对公2700万，储蓄1900万），同业存款目标400万元，外币存款50万元。
2. 不良资产清理：计划清收260万元，盘活130万元，保全340万元。
3. 贷款风险控制：四级分类控制在5461万元，五级分类控制在5885万元。
4. 客户退出策略：潜在风险退出491万元，事实风险退出138万元。
5. 财务收益计划：确保账面利润1000万元，目标实际利润1015万元，争取中间业务收入50万元。
6. 业务创新：推出多样化的金融产品以适应市场需求，强化服务创新，提升客户体验。
7. 内控体系建设：建立健全内部管理制度，提高控制风险的有效性，从而保证各项工作的规范开展。
8. 开展竞赛提升士气：通过劳动竞赛激励员工积极性，促进业务和管理水平的提升。
9. 优化客户服务：通过社区服务和线上线下结合的方式，提高客户满意度和服务效率。
10. 加强团队文化建设：深化企业文化内涵，提升整体素质，促进团队合作，推动企业各项业务的发展。
此计划围绕人事管理、资产清理、财务收益、服务创新及团队文化进行全方位的布局与实施，确保各项工作目标的顺利达成。
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