企划部7月工作计划怎么写(精选2篇)

1. 充实和完善公司的各项规章制度

⑴ 针对公司发展需求，及时对管理制度进行相应的调整和优化，使其更加适应公司现状。

⑵ 在充分了解各部门实际运作的基础上，完善关键的运营流程，提升部门间的协作效率。

⑶ 依据岗位职责与部门实际，调整和明确各部门的职责范围，以提升责任意识。

2. 深入探索人才招聘渠道，满足人力资源需求

⑴ 根据公司岗位规划，制定年度招聘计划，并选择合适的招聘渠道以确保精准人才输送。

⑵ 继续实施现场招聘，通过海报和横幅宣传，加强公众对岗位的知晓度。

⑶ 维持现有人才招聘渠道的有效性，并优化网站招聘资源。

⑷ 制定年度招聘资金预算，努力降低招聘成本。

⑸ 与各部门沟通，建立离职原因反馈机制，确保团队稳定。

3. 强化员工培训管理，构建系统性培训策略

⑴ 确认培训专员如未招聘到合适人选，由负责主管兼任，推进年度培训计划实施。

⑵ 根据公司需求，制定相应的年度培训方案，并进行实际执行。

⑶ 联络外部培训机构，为管理人员提供专业课程，提升其综合素质。

⑷ 开展定期内部培训，以便跟进团队学习进度及效果，鼓励持续的知识积累。

⑸ 针对新入职员工进行有效的入职培训，帮助其尽快适应公司环境。

4. 加强绩效管理，建立合理的激励体系

⑴ 制定年度绩效考核方案，确保与公司目标一致。

⑵ 严格实施绩效管理，确保过程透明和公平，以激励高效表现。

⑶ 定期进行面谈和反馈，促使员工改进与进步。

⑷ 根据考核结果，不断优化考核体系，增强其激励效果。

5. 控制人力成本、完善薪酬体系

⑴ 依据需要，调整各部门的人力编制，削减多余岗位以降低成本。

⑵ 设计详细的薪酬等级及晋升制度，使员工感受到更清晰的职业发展路径。

6. 加强企业文化建设，提升员工凝聚力

⑴ 合作开展企业内刊，宣传公司政策和文化，鼓励员工展示才华。

⑵ 组织企业文娱活动，增强员工的归属感与团队协作。

⑶ 建立公司网站，提升外部形象，增强公众对公司的信任和理解。

⑷ 进行企业文化培训，使每位员工都能认同公司的价值观。

⑸ 针对员工的生活关切，及时提供必要的帮助与支持。

7. 规范行政管理，降低管理费用

⑴ 在上一年度的基础上，力争降低30%的办公费用，确保资源合理使用。

⑵ 对物资采购实施严格审批，杜绝不必要的开支。

8. 加强考勤管理，保障企业正常运作

⑴ 严格执行请假和调休制度，确保公司日常管理的规范性与有序性。

9. 强化督查，提高制度执行力

⑴ 完善督查机制，确保各项制度的落地，及时纠正不规范行为。

10. 加强团队建设，构建和谐团队

⑴ 利用晨会和培训机会，提升团队成员的素质与凝聚力。

⑵ 促进团队沟通，创建友好和温暖的工作氛围。

⑶ 加强执行力训练，确保团队的纪律性与效能，致力于服务公司、客户。

新标题：企划部8月工作计划应如何制定

新内容：

一、零售活动执行及推广策略

1、结合季节性以及节庆需求，准备详细的推广计划，针对国内外的重要节日如端午节、中秋节、国庆节、双11以及圣诞节，组织相应的促销活动并结合各大商场的促销计划，与运动城内的周年庆等活动相协调，进一步提升“正格”品牌的知名度，促进销售。活动需同时涵盖线上和线下，确保推广计划落到实处。

2、各个零售门店在促销期间（包括特价活动、大型促销等）需实施明确的促销方案，确保宣传材料如海报、短信、线上平台的内容的及时更新与分发。各门店之间应相互配合，共享优质资源。

3、针对销售淡季，企划部需制定每月至少1-2次的门店促销活动，实时追踪销售数据以分析效果。若需进行推广，则可考虑通过应对不同的销售需求与主商家共同策划营销活动。

4、进行竞争信息收集及分析，定期评估现行营销活动成果，并从中总结经验，撰写活动方案。请各部门提前一个月制定活动计划，以便企划部进行充分的宣传和客户交流。

二、推广及公益活动规划

1、撰写品牌宣传重点及实施方案，强化主题宣传活动（如季节性大促、线下运动赛事等）与常规的媒体广告，保持品牌形象的连续性。

2、组织公益活动，包括但不限于助学、扶贫和联名主题活动，确保一年至少举办一次大型公益项目，与媒体的合作沟通也要进一步加强。

3、建立与媒体的良好合作关系，定期举办各类活动，增加品牌曝光。

三、协助部门规范化活动流程

1、对市场信息的收集进行整合，包括经济、行业竞争态势、新技术应用等，为后续活动制定方案提供数据支持。

2、准备宣传物料，确保各类宣传物资的及时投放，设计针对具体活动的pop和dm彩报。

3、培训导购人员，明确服务流程与营销话术，提升客户接待质量。

四、增强公司内外部文化建设

1、优化部门协作流程，提供高效的企划支持，传播企业文化；规范企业内部标识及宣传文本。

2、积极挖掘公司亮点，建立与媒体的长期合作，使公司动态得到更好的传播。

3、丰富企业宣传与文化内容，通过各类媒体和活动向外界展示自身形象。

五、公共平台的运维与更新

1、完善微博、微信及公司官方网站的运营，定期更新相关内容，吸引消费者的关注。

2、定期与消费者沟通，收集反馈，优化现有服务方案，启动crm系统，收集客户关键信息。

3、持续改进网站内容，并定期更新页面设计，将促销资讯及时上传至网站，配合零售或运动城新活动的推广。