五月份安全生产工作计划(精选3篇)

标题：六月份安全生产工作计划

一、工作目标

在202x年6月，计划培训企业高层管理人员1600人，安全管理专业人员2100人；再培训从业人员65000人；对高危行业的主要负责人和安全管理人员培训覆盖率达到100%；特种作业人员的参训率达到100%，确保特种作业人员无证上岗问题基本得到解决。

二、主要工作

1、对危险化学品领域的主要负责人和安全管理人员进行的培训，将根据实际报名情况进行分班，区安监局将负责整体组织，镇海职业教育中心（社区学院）具体实施，培训地点设在社区学院。

2、区安监局将组织一般企业的负责人和安全管理人员培训，采用教考分离的方式，考核形式包括网络考试。

3、特种作业人员的安全培训将根据报名情况分类实施，由工程学院和镇海社区学院的培训点负责，区安监局负责督促考核，培训地点同样设在社区学院。

4、各企业需积极落实从业人员的安全培训，建立完善的安全培训管理制度，保障培训经费，开展必要的安全教育与培训，并健全从业人员的安全培训档案。各镇（街道）要在6月7日和6月15日前，将辖区企业的从业人员安全培训情况总结上报至区安监局综合科。

5、职业教育中心（社区学院）应强化培训教师队伍建设，丰富教学材料；提升授课人员的教学质量，执行授课监管和考核机制，以此提高教学效果；同时要严格培训管理，防止出现代培现象。

6、区安监局将建立安全生产培训信息系统，确保能够在线查询培训记录。

三、工作措施

（一）增强认识，强化责任。各镇（街道）应对企业安全培训工作给予高度重视，强化组织和宣传，切实将安全生产培训工作置于重要位置，严格执行培训计划，明确职责，认真组织落实。区安监局将把安全生产培训工作纳入202x年11月份安全生产考核，以确保培训目标的实现。

（二）规范管理，建立台账。各镇（街道）需准确记录培训台帐，清晰掌握辖区内规模企业负责人及安全管理人员的培训情况，避免重复和漏报。

（三）加强检查，以查促训。各镇（街道）在日常的安全生产监督检查中，必须将企业从业人员的培训情况以及企业主要负责人、安全管理人员及特种作业人员的持证情况列为检查重点，区安监局在执法检查中将抽查企业的安全培训情况，以推动安全生产培训工作扎实推进。

五月安全生产计划

一、工作指导。新的一年里，本班要以安全为重中之重，秉持“安全第一，预防优先”的原则，落实公司和部门的各项安全措施与决策，围绕车间与班组设定的安全目标，重点在于事故的控制和伤亡的减少。我们需积极参与各类安全宣传与教育，加强源头管理，协助建立安全生产的长效机制，推动单位安全工作的持续进展。

二、年度目标。在整个年度中，本班将努力实现“一个目标”、突出“三个方面”和强化“三个系统”，共同推动本单位的安全工作。

一个目标：确保本班在年度内无任何安全事故发生。

三个方面：将安全培训、规则遵循、事故防范视为本班全年工作的重要支柱。

三个系统：一是加强班组安全意识的培养，通过学习安全法规增强员工的安全思维；二是强化制度的执行，严格遵守操作程序，确保安全生产有丰厚的制度基础；三是提升安全防范能力，深入学习安全管理及防范知识，提高员工的防护意识和自我保护能力，做到“三不伤害”。

三、工作措施：

（一）重视安全知识的学习。充分利用安全学习时段和闲暇时间，组织员工深入学习国家安全法律法规及公司相关规章，积极参与安全活动，增强安全知识和意识。

（二）严格遵循安全规章。要求每位员工在工作中从细节入手，保持高度的安全警觉，严格执行安全规定，杜绝违章行为，确保做到“不伤害自己，不伤害他人，无人受伤”。

（三）明确安全职责。根据班组和员工的具体职责，细化安全管理责任，确保每项安全工作落到实处，通过全员共同努力维护工作安全。

（四）积极参与车间安全工作。以高度的集体责任感协助车间、分厂，守护国家及人民的财产安全，确保单位全年安全和稳定。

（五）主动提出安全改进建议。鼓励员工积极思考并查找潜在的安全隐患，结合岗位特点分析安全形势，及时向管理层提出建设性的建议，提升整体安全水平。

五月份安全生产工作安排

一、强化安全管理，确保领导重视

为进一步提升项目部的安全生产管理水平，项目部将安全工作纳入重要议程，由项目经理全面负责，项目副经理具体落实，并明确各部门及安全员的职责，确保安全生产工作形成良好的上下联动管理机制。

二、健全组织架构，完善规章制度

依据公司及分公司的要求，项目部建立并完善了安全生产管理体系。项目经理对安全工作全权负责，项目副经理负责具体执行，设置专职安全员负责现场监督，同时配备义务安全员，及时反馈安全信息。根据工程实际情况，合理制定了各项安全规章制度，为安全管理提供了有力的体制保障。

三、落实责任制，强化措施

1. 实施安全生产责任制，明确责任追究机制，定期对各分包队进行考核，对引发重大事故的责任人追究责任。

2. 项目部与各分包队签订责任书，落实职责，并将安全教育纳入年度考核，以确保责任落实到位。

3. 持续完善安全生产规章制度，建立定期检查与日常防范结合的管理模式。

4. 制定安全事故处置预案，成立应急救援小组，确保事故发生时的快速反应。

四、强化技术交底，提升操作能力

考虑到施工人员的文化和技能差异，项目部在每个分项工程开工前，组织安全交底，让施工人员熟悉操作规程。同时，针对现场安全管理人员进行培训，提高其政策理论水平和责任感。

五、加强安全宣传，潜移默化的教育

安全生产教育至关重要，项目部秉持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。在施工现场设置安全标志，并根据施工特点不定期更换，使施工人员在日常工作中接受安全教育，增强安全意识，有效预防事故发生。

六、实施检查制度，消灭安全隐患

针对安全生产的不同重点，项目部定期组织系统检查，及时整改发现的隐患，并在工程例会上通报情况，确保隐患整改率达100%。今年共进行了12次安全大检查，发现并整改各类隐患48处。

七、发放防护用品，制定应急预案

根据施工规范，项目部要求施工人员在进入现场前配发并正确佩戴安全防护用品，确保防护措施到位。此外，项目部还编制相关应急预案，以应对可能的安全事故，确保施工安全。