行政部12月份工作计划表格(精选3篇)

行政部12月份工作计划

一、考勤制度优化

完善考勤记录，确保请假和休假信息的准确性，依托信息化管理工具来强化考勤监控，提升员工的管理意识与行为规范。责任人：肖琴 协助：颜建波 截止日期：x月20日

二、与工程部及采购部联合制定工程采购流程

制定清晰的申购、采购、验收及入库流程，确保各环节的交接记录规范且明确。责任人：邓海强、颜建波、颜建华 截止日期：x月31日

三、强化安保培训

对安保人员张叔进行系统的岗前培训，内容包括夜班工作注意事项、巡检安全隐患及开关门的具体流程等。责任人：颜建波、张叔 截止日期：3月15日

四、提升公司整体形象

通过着装规范、标识管理、视觉识别系统及接待流程等多方面加强公司形象意识，以增强员工归属感和提升整体素质。责任人：颜建波 协助：肖琴 截止日期：x月20日前

五、激发员工执行力和工作热情（当月重点）

当前公司在管理层面对工作积极性不足和良性氛围匮乏的问题，提出如下解决方案：

1. 建立有效的工作监督和反馈机制，确保事务推动和延续。

2. 定期由各部门明确每周工作重点，形成书面标准并在周末公布，重要事项按总经理指示执行。

3. 行政部将负责对各个部门的执行情况进行监督与提醒，并实施适当的奖惩措施。

4. 对于未能及时落实的事项，有客观原因者需及时汇报并调整实施方案，确保按时完成。

5. 总经理将随机抽查各项工作，提供即时反馈，监督人依据指导意见进行进一步沟通。

6. 对于未及时反应和执行的事项，责任人需要承担当中经济处罚。

7. 明确分工与进度安排，以确保计划的合理性和有效执行。

行政部12月份工作计划

一、行政

1. 完善新员工入职流程，确保所有新员工的身份证明资料完整、准确。

2. 积极开展各部门的招聘工作，建立人才储备库，确保后续用人需求得到支持。

3. 建立健全员工绩效考核体系，实施每日考核管理，确保员工工作与行为规范符合公司标准。

4. 加紧安排12月份的员工培训，重点关注新员工的入职培训和团队协作意识的提升。

5. 强化日常巡检工作，关注员工的工作表现及各包间的情况，详细记录投诉及处理结果。

6. 计划逐步优化员工工作流程。第一周明确卫生标准，确保员工遵守卫生规程；第二周深入培训酒水知识，提升员工对产品的了解；第三周注重礼仪培训，提升员工服务形象；第四周配合公关部，提高公关素养，减少客诉。

7. 严格出勤考核机制，确保每日统计各部门员工出勤情况，以提升整体出勤率。

8. 加强员工心理疏导，调动员工的积极性和工作热情。

二、后勤

1. 每周对各部门物资进行统计与管理，防止物资浪费及不当流失现象。

2. 每三天准确统计工程问题，并及时处理可解决的问题，无法处理的及时上报。

3. 每天下午深入检修各包间设备，确保晚间营业时设备正常运作。

三、保安部

1. 全面整顿保安团队，招募合格的安保人员，替换不称职的保安，提升整体素质。

2. 加强保安培训，关注突发事件处理和消防知识的普及。

3. 高峰时段加大巡查力度，及时记录进出车辆的信息，增强对可疑人员的预警能力。

4. 规范指挥车辆，确保客人安全，提供雨天送伞等人性化服务。

5. 确保保安在岗期间严禁私自外出，提高工作纪律性。

6. 保持警惕性，确保突发事件能够及时处理。

7. 加强夜班保安的巡逻频率，杜绝在岗打盹现象，确保夜间消防安全，每半小时巡查一次，严禁下班后员工滞留。

标题：行政部12月份工作计划

内容：12月份，行政部将围绕公司的战略目标，积极开展各项工作，以确保各项任务的顺利推进。现将12月份的工作计划总结如下：

一、人事管理方面

1. 根据公司年度用人需求，有针对性地进行人员招聘，确保新员工的素质与岗位匹配。

2. 高效完成人员的入职、转正、离职及调岗等人事审批流程，并进行及时汇报。

3. 规范各部门人事档案的管理，建立完整的员工电子档案，确保资料的完整性和准确性。

4. 强化绩效考核制度，为每名员工制定个性化的绩效方案，提高整体工作效率。

5. 明确岗位职责，确保每位员工理解自身的工作任务和目标。

6. 加强与管理层的沟通交流，为部门发展提供支持。

二、行政事务方面

1. 组织公司年度培训，总结培训效果，制定下一阶段的培训计划，确保员工持续发展。

2. 负责日常办公用品的采购，确保员工办公顺利无阻。

3. 与其他职能部门保持良好沟通，提升公司对外合作效率。

4. 对办公用品的领用情况进行严格管理，做好登记工作，避免浪费与乱用。

5. 控制办公费用支出，从而有效节省资源，降低运营成本。

6. 确保后勤保障的顺利进行，包括食宿和交通安排，及时满足各部门需求。

三、公司治理运作方面

1. 根据实际工作情况，完善公司内部治理制度，确保所有工作都有据可依，增强管理的规范性。

2. 持续加强清洁监督机制，提升办公室环境卫生标准。

在总结了前期工作的基础上，12月份的工作重点将集中在以下几个方面：

1. 深入推进公司规章制度的建设，尤其是在行政管理与人事管理方面，修订和完善现有制度，确保执行到位。

2. 强化员工培训，依据各部门的实际需求，制定相应的培训方案，以提升员工整体素质。

3. 加强各部门间的协作与沟通，建设良好的团队氛围。

4. 推动档案管理数字化，实现电子化管理，提升信息保密及管理效率。

5. 改进劳动人事管理，提高人事档案的规范化水平，顺应现代人力资源管理的趋势。

6. 倡导无纸化办公，逐步提高工作效率，减少纸张使用。

7. 组织文化活动，增强员工归属感，提升团队的凝聚力与积极性。

通过这些措施，行政部将进一步提升公司形象和工作效率，推动各项工作的稳步发展。