12月份工作计划范本四(精选4篇)

12月份医院工作计划

一、医院财务工作计划与目标管理

1. 在财务会计核算方面：

a. 完善收入、费用支出及退款等相关制度，确保严格监督与管理。

b. 提高利润预测和资金预算的精准度，建立预算体制下的财务运作和分析框架。

2. 在管理会计核算方面：

a. 提高物流周转效率，控制资金使用率，实施物资安全库存管理，推行科室限量领用制度，倡导节约，利用信息系统设立安全库存预警。

b. 强化采购成本的管理，优化新产品及物资的采购报批流程与合同管理。

c. 严控售价报批流程与信息管理，建立低售价预警机制。

d. 完善广告费用预算与执行管理，加强广告投放效果分析，并协助市场部门提供决策支持数据。

e. 明确收入与成本的结构配比，设计信息系统以实时反映毛利，推动收入制与收款制两个核算体系的信息披露优化。

3. 在税收策划上：

a. 配合总部要求，实施本院税务安排，强化账证管理，确保各类税种的预算与核算合规。

b. 建立柜员机、POS机与现金交款并存的收款体系，为医院收入管理提供便利。

二、医院财务人员工作计划

在收入与成本关系的理顺上，确保各项比例合理。

收入按手术、项目及部门进行细分核算；在材料与药品销售、整形美容及皮肤美容中心按治疗项目进行更为细致的统计，确保两者的系统可以共存。建立针对手术材料领用与销售物资的监管体系，尤其是针对科室的领用与免费领取。

三、价格管理

1. 加强医院物资（如假体等）的合同管理，严格把控新产品与新物资，确保为医院决策提供可靠数据依据，对于药品与医用物资实行定期价格询查制度。

2. 营销部门在统一预算下对各支出项目进行合理执行，按项目开支明细进行报销核算。

3. 各类手术与治疗项目的定价需遵循部门提议与财务成本测算后报批的程序，逐步完善信息系统，实现底价录入与预警。

四、信息与统计

当前信息系统面临若干问题：

1. 仅能实现收入核算，与收款核算不同步，导致统计分析不全。

2. 收入与药品发出的对接虽已建立，但所有物资发出与收入的同步无法实现，制约毛利分析。

3. 现有系统未能提供足够多样的统计核算方式，带来局限性，安全及连续性难以保障。

4. 财务核算、档案管理与经营管理在资源共享上面临困难，造成信息披露的不足。

要实现收入与收款核算的并存，需寻找新信息系统或研发符合医院管理模式的软件，以提升毛利分析能力。

五、固定资产与医疗设备

强化与医院领导的配合，对固定资产进行深入分类，清理冗余设备，建立新资产购买的审批机制，采纳日常维护及定期检查制度，明确报废与资产交接的流程，确保资产管理的高效性与合理分配。

12月份工作计划模板四

1. 加强学习与提升管理水平。

各级干部需注重自我提升，深入开展政治理论学习，推动党支部在思想、组织及作风上的建设。村领导班子应与群众保持紧密联系，倾听民声，积极为群众解决实际问题，确保在街道党工委的指导下，完成各项任务。

2. 精准落实年初设定的经济目标，确保经济收入从上年的83.93万元增长至150万元，为明年的发展打下坚实基础。

3. 持续推进新农村建设工作：针对年初制定的计划，重点关注以下项目：

① 在村主要道路上安装36盏路灯，预计投入5.4万元，计划于10月完工。

② 建设小公园，预计投资50万元，预计12月上旬完成。

③ 开展道路两旁绿化，预计投入8万元，计划在12月中旬结束。

④ 河塘砌石工程，计划投资12万元，目标在12月下旬完成。

4. 努力提升招商引资力度：结合村实情，充分利用宅基地，力争引入1至2家企业，从而推动村级经济增长及收入提高。

5. 加强计划生育工作：把计划生育摆在首位，确保各项工作顺利进行。计生联络员需落实分片包干责任制，既管理好本村人口的计划生育工作，又对外来流动人口进行有效管理，力争完成上级下达的各项指标。

6. 深化综治工作，健全巡逻队管理，确保村民安全，做到各类矛盾不留隐患。同时加强对外来人口的管理，积极开展“平安村”、“无毒村”、“无邪教村”等创建与宣传活动。

12月份工作计划模板四

一、指导方针

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入落实党的各项方针政策，围绕县委的工作部署，紧抓核心任务，强化协调沟通，以高效的服务提升“三服务”的工作水平，确保各项工作有新的提升。

二、工作目标

总体目标：实现“一保障到位、二满意标准、三环节严谨、四效率提升”，全面提升办公室的服务工作。

(一) 文件处理的“一保障”到位。确保发文无误，审核严格，符合党和国家的法律法规，力争错误率为零。

(二) 办事的“二满意”标准。为领导和基层提供优质高效的服务，做好县政府各项活动的协调和联系，指导相关宣传工作，确保任务按时完成。

(三) 会议组织的“三环节”严谨。在会议前加强审批，认真做好会议记录，及时发布会议纪要，确保信息沟通顺畅。

(四) 案件办理的“四效率”提升。确保人大建议和政协提案的办理率、见面率、满意率和实事率达到既定目标。

三、工作措施

(一) 把好六关，在规范文书处理上创新突破。加强对发文处理的各个环节管理，确保公文的规范性与有效性，严格执行起草、审核、缮印、校对、发送与时效的各项要求，确保每份文件的质量与时效。

(二) 加强督查，在解决“案件”上取得实效。围绕经济发展和社会民生的热点问题，积极组织专项督查，落实各类办理制度，做到有章可循，提高群众满意度，解决实际问题。

(三) 用心筹备，在会议组织上力求更精致。对每一次会议进行细致规划，安排到位，确保每个环节无缝衔接，会后及时做好宣传报道，力求每次会议的高效和顺畅。

(四) 提升服务意识，在优化办事上展现新水平。强化工作计划的协调和落实，确保每一项工作高效进行，热心解决县政府领导和办公室交办的各项事务。

(五) 不断提升综合素质，增强个人能力。深化对政策理论、法律法规及公文处理的学习，提升专业技能，培养良好的工作作风，努力适应时代发展对文秘工作的要求。

通过以上安排与措施，力争在12月份全面提升工作水平，确保各项任务圆满完成。

一、工作目标

根据县委和县政府的部署，紧扣“提升人居环境，优化城市功能”的工作思路，全面落实县委、县政府及上级相关部门的各项工作任务，加强卫生院内部管理，推行竞聘选拔制度，试点人员聘用机制；着力改善公共卫生基础设施，提升应对突发公共卫生事件的能力；协调东海、城东卫生院向社区卫生服务中心转型，扩大社区医疗服务的覆盖和功能；加大对卫生市场的执法力度，实施分类监管和记分管理；引导和支持建设名优医院，推动正骨医院重点科室的发展，倡导“循证医学”模式，争创名医院；优化预防保健网络，增强妇幼保健服务，明确防疫人员职责；巩固爱卫工作，保持创卫成果，加强健康教育，促进基层组织建设与部门间协作。

二、主要工作举措

(一)深化内部管理改革，完善人员聘用机制。在总结过去的经验基础上，全面推广卫生系统的人事改革，特别是在东海卫生院试行岗位聘用，确保岗位职责和条件明确；通过考核及合同的方式，逐步实现人事管理由身份向岗位转变，实现优胜劣汰，提升人事效率，鼓励人才合理流动。

(二)提升公共卫生基础建设，增强应急响应能力。建立健全突发公共卫生事件的应急机制，成立专业的卫生应急组织，改善公共卫生设施，致力于打造疾病控制和卫生监督的高效体系；组建应急医疗队伍，配备充足的医疗资源，以应对突发卫生事件，尽量减少公共卫生风险。

(三)规范医疗市场，强化卫生监管，保持创卫成果。严格遵循医疗资源配置的相关规定，营造良好的医疗服务环境；对违法行医行为采取严厉打击措施，确保医疗机构和从业人员的合规性，同时加强对医疗质量及院感管理的检验，清理非法医疗广告，确保卫生市场的公平竞争。

(四)强化疾病预防控制，扩展妇幼保健服务。加强传染病监测与控制，整合社区资源，提高儿童免疫接种率，同时推动妇幼卫生设施建设，积极参与计生服务和职业病防治，引导社会力量保障公共卫生安全。

(五)开展爱国卫生运动，增强红十字会基层组织建设。对公共卫生基础设施进行优化，定期实施灭害活动，保障城市环境卫生；积极开展卫生宣传，促进无偿献血活动，通过建立基层红十字会，提升社会对公共卫生的认知与参与度。

(六)加强社区卫生建设，丰富社区医疗服务。推动综合医疗体系的发展，鼓励医疗机构之间的合作，培养优秀的民办医疗机构，以实现更高质量的医疗服务，共同推进医疗系统的丰富与完善。