在本月的工作规划中，我们将重点关注以下几项工作：
1. 在店长的带领下，团结销售团队，建立高效的协作氛围：销售团队是我们业绩提升的核心，拥有一支优秀且团结的团队是提升销售的基础。接下来的工作中，我们将以提升团队的凝聚力和合作精神为目标，致力于打造一支具有竞争力的销售队伍。
2. 严格遵循销售流程与规章制度：健全的管理制度是激发销售人员积极性的关键，有效的制度能够提升员工的责任感与归属感，这是实现下月十七万营业额目标的前提。我将严格按照店内的各项流程执行，确保工作规范。
3. 培养问题意识，不断自我反思和进步：养成发现和总结问题的习惯，旨在提升自我综合素质。在工作中，我将积极识别问题，提出个人见解和建议，以此来激发自身的销售潜力。
4. 制定明确的销售目标：我的销售目标是确保每天都有销售业绩。根据店内规定的销售任务，我将全力以赴完成十七万的营业额，并将整体目标细化到每周和每日，与团队成员共同分担任务，以实现阶段性的销售目标，并在此基础上不断提升业绩。
我相信，劲霸男装专卖店的发展与全体员工的素养、店长的指导、以及团队的建设是息息相关的。构建一个优秀的销售团队和良好的工作环境是推动业绩提升的重要因素。
1. 组织团队开展月度工作安排的编制与审核。
2. 确保完成重要道路、公共设施绿化及人行道铺设的招标程序，并启动相关建设。
3. 指导各乡镇进行重点区域的绿化方案设计，提升环境美化。
4. 加强对项目推进的监控，定期检查在建项目的实际进展与规划的一致性。
5. 优化建设项目的审批流程，确保各项规定落实到位。
6. 完善城建档案管理，整理收集近期建设项目的相关档案资料。
7. 积极协调各部门推进低洼地区改造及社区公共空间建设，确保进度与质量。
重点工作聚焦：城乡绿化设计的实施与调整，为春季美化提供支持。
1. 完成镇和乡的综合发展规划修订，并启动东部区域的详细规划编制，联系设计单位获取报价并签署合同，开展设计工作。
2. 协助乡镇推动规划编制的相关事项。
3. 制定县镇街道改造及沿街建筑外立面装饰、主要区域绿化及铺设彩砖与居民楼间硬化的施工图设计及预算。
4. 协调和监督安达推进大盐场五酒店的规划执行。
5. 帮助乡镇制定新农村建设方案，进行村庄整治规划。
6. 推动建设项目的审批流程：协助乡镇确定农村居民建房的选址。
7. 继续协调安达开展三盘碾子低洼区的改造和建设工作。
8. 城建档案管理：对广鹿乡柳条群众集资6号、7号、8号楼的工程档案进行整理和归档。
9. 制定乡镇土地资源和规划建设考核评估办法（由规划科负责）。
重点工作研究：制定县镇街道改造、沿街建筑外立面装饰及居民区楼间硬化工程的建设方案。
1. 组织开展各项工作任务的规划与落实。
2. 持续推进道路改建、建筑外立面美化、重要区域绿化以及居民小区硬化工程。
3. 确保各类建设项目的报批流程顺畅。
4. 配合相关部门落实回迁户的安置工作。
5. 制作上半年工作总结，并筹划下半年的工作方向。
6. 处理城建档案：包括某市场二期、某住宅楼工程的资料整理与归档。
7. 加强对低洼地区改造及公园建设项目的协调与监督。
重点任务回顾：总结上半年工作成效，制定下半年发展计划。
1. 确保进行中的项目规划编制工作顺利开展。
2. 组织推动县镇街道的基础设施改造，包括沿街建筑的外立面改造、重要区域的绿化提升，以及小区内部的硬质铺装工程，同时协调绿化实施的各项工作。
3. 加强建设项目的审批流程，确保各项申请及时高效处理。
4. 积极办理政协委员和人大代表提出的提案及议案，确保回复工作规范及时。
5. 城建档案馆的工作：完成跨海引水工程相关资料的整理和归档。
6. 统筹推进三盘碾子低洼区域的改造、大盐场五酒店及环海公园挡浪堤的建设进程，并做好协调和督促工作。
重点工作研究：提案及议案的办理情况。
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