超市年底货物上架计划

超市规划年末货架商品安排

在岁末年初之际，为了吸引更多顾客，提升产品种类与销售额，超市计划在本月底之前完成年货的全面布置及洽谈，特此制定以下方案以供审批。

一、招商引入计划

1. 企划部将制作一条特定货架区域的效果图，包含尺寸、陈列方向和所需修改的预算。

2. 采购部将依据设计图纸制定相应方案：

A. 费用分配

B. 产品陈列细则

C. 初步选择潜在供应商

3. 投资比例安排：

A. 食品（糖果、饼干、巧克力等）占40%

B. 保健品占15%

C. 干货占5%

D. 烟酒类占15%

E. 非食品占25%

二、洽谈协议方案

1. 可与供应商签订短期合同，侧重于年货销售，合作按提成模式进行，供应商需支付适当的进驻费、堆头费及促销费用等。

2. 对于长期合作供应商，将由其定期供货，我们设定零售价格，供应商则需支付相关的额外费用。

3. 现有合作的供应商新增商品时亦需适当缴纳堆头费和促销费用。

注意：与供应商的合作通常采用扣点形式，扣点率可在8%~10%间波动。如未参与促销活动，则扣点率可达12%~15%。

年货推荐如下：

- 糖果：如徐福记、阿尔卑斯等知名品牌

- 休闲食品：包含小乖乖、鸿胜等多样产品

- 保健品：推荐维维豆奶、西麦等

- 红酒：张裕和威龙的葡萄酒系列

- 腊味：双汇、王中王等火腿制品

- 干货：双雄、星益及咖啡系列

- 饼干：涵盖达利和九洲等品牌

- 调味品：淘大、莲花等

非食品类：

- 厨具：诸如苏伯尔压力锅、炒锅和碗等

- 纸制品：心心相印、安尔乐等

- 清洁用品：包括潘婷、顺爽等多种品牌。

通过以上计划，我们相信能够有效推进年底的销售业绩，期待与各位供应商的合作顺利！