本周工作总结及下周工作计划(精选3篇)

本周工作回顾

本周，我们按照上级的要求认真完成了各项工作任务，并结合年初的工作计划，开展了一些其他重要工作，具体内容如下：

市部下达了几项工作任务：

一是启动了乡镇领导班子综合分析工作，及时填写并报送了《XXXX年苏木乡镇党委换届综合分析研判情况表》。

二是汇总并上报了《旗市区党委、政府工作部门中配备正职女干部情况统计表》。

三是对干部承担的三项试点工作进行了整理，并报送了《党建制度改革试点工作情况梳理表》。

除了市部的工作外，我们还开展了几项其他工作：

一是关于年轻干部的挂职锻炼工作。召开了关于XXXX年年轻干部选派到基层挂职锻炼的动员会，并下发了相关通知。我们组织了挂职干部的座谈会，邀请了以往表现优秀的干部分享经验，新选派的挂职干部现场进行了提问。同时，我们加强了对挂职干部的管理，建立了QQ群和微信群，发放了《挂职干部工作须知》，明确了挂职期间的职责要求，并对干部的报到情况进行了督促，确保大家按时到岗。

二是针对领导班子和干部队伍的调研工作。我们下发了《关于开展领导班子和干部队伍建设工作调研的预通知》，要求乡镇做好相关准备工作。

三是编制和职数的核查工作。我们深入研究并核对了副科级以上行政及事业单位的编制和职数情况，整理了各单位的“三定”方案，确保全面掌握干部和编制的底数，为选拔干部、配班子及解决超编问题奠定了坚实的基础。

四是推进党建制度改革的试点工作。我们收集整理了XXXX年年轻干部挂职锻炼的内务材料，并起草了《扎兰屯市年轻干部近期培养规划》。

五是对领导干部的个人信息进行了核对和完善，确保信息的准确性。

下周工作安排

在下周的工作中，我们将继续认真落实上级安排和领导交办的任务，同时，重点做好以下几方面的工作：一是深入乡镇开展对领导班子和干部队伍建设情况的调研。二是扎实推进试点工作，起草《挂职干部选派办法》。三是持续开展乡镇领导班子分析和研判工作。

本周工作总结及下周工作计划

一、加强日常管理。持续关注公司内各类基础设施的正常运作，尤其是水、电、安全门窗的使用情况。每日下班前进行彻底检查，确保一切设备处于安全状态，并对办公室的饮水和其他办公用品进行详尽的使用记录。

二、办公用品采购管理。各部门需将所需的办公物资整理成清单，我将统一汇总并提交给总经理审批，随后按照批准意见进行采购，确保供给及时到位。

三、协助总经理的工作。每日准时完成总经理交办的各项任务，特别是每个月的贷款台账整理及客户资料的妥善保存，确保资料完整与安全。

四、会议记录整理。在每周一的例会上认真做好会议纪要，并将整理好的记录形成文档，及时递交给上级领导进行审核。

五、协助部门实现工作目标。在面对客户贷款需求时，积极配合信贷部起草贷款合同，并与财务部门保持紧密联系，确保客户信息的实时更新和准确记录。

在本周的工作实践中，我积累了不少宝贵经验，深刻体会到细致与认真完成工作的必要性。尤其是在资料整理及归类方面，我将更加注重高效性，以便在需要时迅速找到所需信息。同时，我会以谦虚的态度对待同事，真诚交流，善待周围的人与事。通过这些学习和思考，为下周更好的工作奠定基础。

因此，在下周的工作安排中，我将不仅专注于前台文员的职能学习，还会积极拓展自身的知识面，增强对各类业务的了解，以期为未来的工作打下良好的基础。

本周工作总结：

本周的主要工作集中在拓展农行和邮政两大渠道，重点进行农行银保通的测试和协议签署。在推进农行业务发展方面，制定了针对农行的专项方案，并已发文通知全辖。

同时，对对xx月份表现突出的XX中支给予表扬，并发布相应的奖励方案。此外，针对XX、XX和XX市场部的需求，积极提供业务支持，每天下午抽出时间参与济南市场部的夕会，及时了解情况并解决问题。

不过，这周也遇到了一些困难，主要是农行渠道问题。尽管农行银保通测试已经通过，但各机构仍未实现农行出单。济南市场部也面临着类似的挑战，严重缺乏渠道网点，现有网点的产能较低，保险业务处于边缘化状态，因此争取更好的网点十分紧迫。此外，邮政渠道的推进受历史因素影响，合作难度较大。

下周工作计划：

下周的工作将进一步支援各机构争夺农行渠道网点，致力于开拓新网点。要密切关注农行第一单的进展，并重点推动农行专项方案，力争确保各个机构都能在农行银保通中实现业务产出。

另外，会全力推动业务发展，通过四个内部企划方案和三个渠道企划方案为切入点，寻找激励措施，加强对业务的指导和支持。同时，日常战报也需增加新内容，包括业务点评，每周一统计上周的数据情况，并对KPI指标进行分析。

此外，我将协助同事完成四季度人员考核表，确保按时完成总公司和领导交办的其他日常事务，以及各种交办的事项。