财务上半年工作总结及下半年工作计划(精选3篇)

标题：财务上半年工作总结及下半年工作计划

内容：时间如流水，转眼间半年的工作已经结束。作为财务人员，现在是总结上半年工作的恰当时机。那么，如何撰写财务上半年工作总结呢？以下是参考范文。

在单位领导的支持与各部门的协作下，财务部圆满完成了单位的各项财务核算和收支工作，对部门经营指标进行了考核，分析和监督了财务执行情况，合理安排资金，并编制相关报表以及处理账务。财务部高效完成了上半年各项财务工作，同时有效支持了单位的其他工作。现将上半年工作总结如下：

一、建立财务部人员岗位责任制度，明确每位成员的职责、权限和分工要求，增强了责任意识，同时促进了部门间的交流与合作，提升了团队凝聚力。

二、作为非盈利部门，财务部在有效控制成本和履行内部监督职责方面扮演了重要角色。

三、严格遵循财务会计制度和税法，认真履行职责。财务部始终坚持国家的财务会计制度和相关规定，从审核凭证到编制报表，每一位员工都兢兢业业，确保会计信息的及时和准确。

四、对各部门的收入及经营考核指标进行了系统统计分析，以下为重要数据（统计时间为：上半年）：

单位总收入为426万元，与去年同期的503万元相比下降了77万元，今年经营目标为1400万元，尚有974万元待完成，完成率仅为30.4%。各部门指标如下：市场部，电视收视费收入为164.62万元，较去年增加29.85万元，完成全年目标的26.34%；广告收入160.77万元，较去年减少16.88万元，完成全年目标的32.15%；外接工程收入68.34万元，稍有增长；文化产业部收入17.36万元，较去年有小幅下降。

展望下半年，财务部将面临更大的责任与挑战，以下是我们的工作重点：

1. 加强财务人员的专业知识培训和政策法规的学习，不断提升其专业能力和判断力。

2. 提前准备年终总结与下半年工作计划，遇到问题及时反馈，确保随时得到解决。同时加强与相关单位及财政部门的沟通，提升财务服务质量。

3. 继续优化财务管理制度和内部控制措施，确保财务运作的规范性与效率。

标题：财务上半年工作总结及下半年工作计划

在上级财务部门的指导下，依据年初提出的工作思路，以提升企业效益为重心，致力于增强综合竞争力，注重成本及资金治理，我们全面推行预算管理，夯实基础，规范操作，实现了业务制度的规范化、经营管理的科学化、企业效益的持续提升，推动了财务治理水平的明显提高。现将今年上半年财务工作做如下总结：

一、主要指标完成情况。

1. 固定费用——1-6月份累计完成.5xxxx，进度完成117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，支出增加2312627.8xxxx。

2. 三项费用——1-6月份累计完成.5xxxx，进度完成136.3xxxx，同比下降10.5xxxx，支出减少171939.2xxxx。

3. 内部利润——1-6月份完成-.1xxxx元，较预期增亏252.7xxxx元。

二、以资金管理为契机，提升全员预算管理意识。

近年来，随着企业管理精细化的加强，财务管理的要求也在不断提高。我们针对这一变化，制定了《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等相关制度，使得每项工作都能有计划地落实、监督与考核。在费用控制上，我们采用定额包干的方式，控制多项费用的支出，培养节约意识。同时，对定额以外的费用进行严格审批，提升现金预算的准确性，确保未列入预算的费用不会被支付，有效降低了借款金额，减少资金占用，避免坏账的发生。通过这些措施，员工的规范意识得到了显著增强，推动了其他财务工作的顺利进行。

三、以培训为动力，提高财务人员的专业水平。

随着经济的发展，财务工作的重点逐渐转变，我们不能停留于基础的账务处理，而需不断提升理论水平。公司一直把人员培训视为增强竞争力的重要手段，特别是财务治理工作急需高素质的财务人才。因此，我们制定了系统的培训计划，并定期参加各类新会计准则培训，进一步了解公司的治理制度及财务工作要点，从而激发团队的工作积极性，为即将实施的新准则作好准备。

四、以考核为手段，提高财务基础管理水平。

为了确保责任制的有效落实，我们制定了详细的考核办法，并从最基础的票据粘贴、凭证装订及审核入手，全面提升财务基础工作的质量。同时，通过成立资金风险检查小组，细化了各项资金治理措施，确保内控与内审的有效结合。将治理要求纳入日常的工作考核中，使预算与薪酬关联，显著提高了财务核算质量，确保纳税诚信。

五、积极参与企业管理，加强物资的清查与管理。

随着财务治理职能的深化，我们的工作已扩展至材料采购与废旧物资处理。通过现场清查各项资产，建立固定资产及其他物资的登记台账，提升了物资的管理水平，提高了利用效率，确保顺利通过各项检查。未来，我们将继续加强对物资的监督管理，提升财务治理的整体水平。

六、加强资金管理，提升资金使用效率。

在资金治理方面，我们通过银行账户的整合及制度完善，提升资金的计划性与使用效率。制定了全面的财务预算管理制度，确保资金使用的合理性和安全性。在行之有效的制度支持下，我们显著降低了资金占用，提升了经济效益。

七、明年财务工作计划。

针对明年的工作，我们计划重点关注以下方面：

(一) 根据上级的预算指导，进一步强化预算管理工作，确保预算的有效执行，发挥预算在财务工作中的重要作用。

(二) 在新会计准则的实施过程中，作为领导的得力助手，确保完成各项指标，提升经营质量和资产整合力度。

(三) 持续加强财务人员的培训，提高基础工作水平，确保企业治理的连贯性与有效性。

总之，财务科在各位领导和同事的支持下，认真落实工作，取得了一定的成绩。然而，面对更大的任务与压力，我们将继续努力，以积极的态度迎接挑战，推动财务治理在企业管理中发挥更大的作用，为公司发展作出新的贡献！

标题：2025年财务工作总结与2025年工作展望

内容：

岁月飞逝，2025年已然过去。在这一年中，我再次意识到自己在工作实践和思维方式上的诸多不足，期待在2025年的工作中持续进步，努力提升自身适应性。

一、2025年工作回顾

1. 财务工作与管理标准仍有显著差距。

当前的财务工作以会计记账为主，缺乏对未来事务的预判和积极介入，常常是事后追解决问题，不具备预见性。在实际参与企业经营方面，作为财务负责人，我的主动性不足，往往只依赖于领导指令，难以深入分析企业运营的实态，导致数据和分析与实际情况脱节。

2. 会计工作中的薄弱环节亟待改善。

尽管集团公司出台了一系列财务管理制度，并进行相应的学习，但在细节执行方面仍显不足，尤其对于一些长期习惯的工作方式的改进，仍需克服实质性的阻力。

3. 管理工作的形式化问题依然突出。

一些日常管理工作缺乏细致和深入，常常停留在表面，未能体现应有的管理功能，与制度要求相比存在差距。如何提升管理的深度和细致度，将是未来工作的关键。

4. 沟通不足，信息掌握不全。

财务工作应积极反映和监督企业运营情况，但我对部门外的相关信息了解不足，导致在需要信息时无所依靠。同时，与领导的沟通也不够顺畅，难以全面把握工作思路及要求，导致工作被动。

二、针对上述问题，制定2025年工作重点计划

1. 加强日常会计核算，提升专业素养。

在巩固日常会计工作的基础上，需不断学习业务相关知识，针对自身短板进行有针对性的进修。同时，学习其他优秀财务主管的经验，不断提升个人综合管理能力，积极参与企业经营，掌握一手资料，有效进行财务计划和监督。

2. 规范会计核算，制度化管理。

根据财务管理的相关要求，严格执行日常会计工作，使分析基础扎实，为领导提供真实有效的决策依据，同时争取在集团前列，获得良好的财务信用。

3. 深化日常财务管理。

计划在今后的一年中投资更多时间，深入研究财务软件的功能，充分利用现有系统，将财务管理提升到新高度，实现真正的控制和管理。

4. 不断学习新知识，增强政策理解。

围绕房地产和建筑行业的相关知识进行补充，除了加强自身学习，还要主动向其他部门请教，特别在处理非财务事项时，确保全面了解后再做决策。

5. 强化内部与外部的沟通，收集信息。

在新的一年中，需加强部门间的日常沟通，掌握企业动态，更新各类信息。同时，与地方财税部门保持紧密联系，及时掌握政策动态，以确保企业合规高效运营。

最后，对于集团财务部，我有几点建议：

首先，定期邀请外部专家进行专题培训，聚焦于将理论应用于实践，提高财务管理能力；其次，建议对公司财务制度进行推广，让项目公司的领导和部门经理清楚制度的必要性和执行的重要性。

希望在未来的工作中，能得到领导持续的支持，我将全力以赴推动财务工作进展。