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季度工作计划模板2025年(精选4篇)

时间:2024-11-02 工作计划 Jonker 版权反馈
【摘要】:### 季度工作计划模板2025年 1. 餐饮客户跟进策略 ①――已向开发商提交商务报价书,等待其回复。收到回复后,将与店铺负责人再次联系
第1篇:季度工作计划模板2025年

### 季度工作计划模板2025年

1. 餐饮客户跟进策略

①――已向开发商提交商务报价书,等待其回复。收到回复后,将与店铺负责人再次联系,深入讨论项目细节,约见时间将依开发商的答复而定。

②――已向开发商提交商务报价书,等待其回复。收到回复后,将与店铺负责人再次联系,深入讨论项目细节,约见时间将依开发商的答复而定。

③――已向开发商提交商务报价书,等待其回复。收到回复后,将与店铺负责人再次联系,深入讨论项目细节,约见时间将依开发商的答复而定。

④――已向开发商提交商务报价书,等待其回复。收到回复后,将与店铺负责人再次联系,深入讨论项目细节,约见时间将依开发商的答复而定。

⑤――负责人对该项目表示浓厚兴趣,因年前事务繁忙未能会面,预计在2月15日左右再次联系,以安排见面详谈。

⑥――前期该店老板已对本项目表示过兴趣,选定南门山5层位置,目前该层与KTV有洽谈,将约见该老板再次讨论。预计约见时间为2月15日左右。

⑦――该老板之前已初步看中了店铺,计划再次与之约见,以详细讨论商务条款。预计约见时间为2月15日左右。

⑧――预计在2月20日左右与该负责人电话联系,并安排约见。

⑨――预计在2月20日左右通过电话邀请对方负责人至项目中心进行详谈。

⑩――预计在2月20日左右电话邀请对方负责人到项目中心进行详谈。

其他餐饮类客户的跟进计划将视各自情况作出安排。

2. 百货类客户跟进策略

通过网络搜寻知名品牌信息,收集联系资料,并追踪他们的拓展负责人,以介绍本项目。对有意向的客户发送项目资料并邀请其到项目中心考察和详细洽谈。工作重心依旧放在餐饮娱乐类客户,提前跟进百货客户以为后续招商洽谈做好准备。

3. 其他工作安排

①强化对各专业技能知识的学习,不断提升自我,以增强实际工作能力。

②完成日常工作任务,包括客户资料的整理和客户跟进情况的归纳。

③根据公司要求完成部分具体工作。

第2篇:季度工作计划模板2025年

**季度工作计划模板2025年**

一、组织工会会员登记及管理

在员工入职并签订劳动合同后,公司工会将根据《中华人民共和国工会法》及相关规定,开展会员登记和信息管理工作,确保会员数据的准确性和完整性。

二、实施分会委员会选举

各分会需严格执行《工会法》及内部分会章程,确保分会委员会按规定顺利选举,具体安排请参见《关于分会委员会选举的实施通知》。

三、规范工会费收缴

自每年元月起,各分会需按员工工资总额的0.5%标准收取工会费,并及时上交公司工会,确保资金使用的透明和规范。

四、加强员工思想政治工作

面对当前公司的挑战,员工心理压力较大,各分会应利用工会的优势,采取有效手段,加强思想政治工作,帮助员工缓解压力,同时处理好各类实际问题,构建和谐的工作环境。

五、增强送温暖活动

各分会应继续挖掘并创新员工关怀活动,在传统慰问的基础上,扩大活动的覆盖面,使更多员工感受到工会的关怀,提升工会的凝聚力。

六、加强宣传与推广

各分会需重视宣传工作,积极与党支部合作,利用多种媒体形式传播工会正能量。每月各分会应有固定数目的稿件在公司媒体上发布,以提升宣传效果。

七、收集员工反馈

各分会委员应常态化地走访员工,认真听取他们的意见与建议。对于合法合理的建议要及时反馈给相关领导,对不合适的要求要有明确的回应,并做好解释工作。

八、推行“五好”班组建设

班组是企业发展的基础,工会将持续推进“五好”班组建设工作,增强班组的规范化与民主化,具体措施请参考《“五好”班组建设方案》。

第3篇:季度工作计划模板2025年

1. 坚持保安部的工作整顿要求,逐步增强队员的自我管理意识,强化纪律性和时间观念,从而为维护工作秩序提供坚实基础;

2. 加大对岗位的检查和监督力度,倡导相互学习与监督,营造共同进步的氛围,及时纠正队员的违纪行为;

3. 强化对领班的培训与指导,使其在现场有效地执行指挥与协调,确保各项工作责任明确,落实到位;

4. 激励队员提升工作热情,树立争优创优的工作风气,不断壮大标杆形象,提升工作质量;

5. 强调队员按照服务理念开展工作,确保“行为服务、开口服务、微笑服务”三种方式在各岗位上落实到位,提升服务意识与质量,增强业主的满意度;

6. 针对工作特点,加强人员进出管理,防止无关人员进入大厦及园区逗留;

7. 强化对装修房间的巡查,及时发现并纠正违规施工行为;

8. 加强车库管理与巡查,确保车辆进出有序、停放整齐,与车主保持沟通,共同保障车辆安全;

9. 针对外围广场的治安问题及车辆乱停现象,依据管理处整体规划,制定安全防范与车辆引导策略,确保落实;

10. 定期召开班组会议,每月组织一次保安部例会,及时分享工作心得和传达最新工作指示;

11. 每月对消防设备及器材进行检查和维护,确保各项设备处于正常使用状态;

12. 每季度进行一次业务技能及素质考核,实行优胜劣汰机制,不断提升队员的专业能力与工作效率;

13. 每季度进行全方位安全检查,及时发现并解决潜在问题;

14. 每半年进行一次突发事件及防火救灾应急演练,提高队员的安全防范意识和应急处置能力;

15. 年末对部门工作进行全面总结,制定新一年的安全工作规划。

第4篇:季度工作计划模板2025年

标题:季度工作计划概述2025年

内容:

一、日常职责

作为学校的保安,我们的核心职责便是维护校园的安全,在岗守卫学校的大门。进入10月,我们将加强对出入人员及车辆的管理,确保对所有进入校园的人员进行严格登记,避免任何疑似人员的进入。此外,我们也要关注校门外徘徊的社会人员,保持警惕。

同时,对通宿学生的管理同样至关重要。许多通宿生在放学后需要回家就餐或休息,放学期间学生流动性大,容易出现想要私自外出的住宿生。为此,从10月起,我们将对通宿证进行严格审查,未持证且无班主任证明的学生将禁止出校并进行详细记录。

二、巡视安排

巡视原本是为了防范外来危险人员进入校园,然而如今更需关注的是学生们在校园内的违规行为。除了翻越围墙,还时常有学生在校园内接外卖或吸烟等,这是明显违反学校规定的行为。

因此,我们将在巡视频率上作出调整,特别是在课间操、午休及晚餐时段,针对这些较长的休息时间进行重点巡查。对于学生翻越围墙的重点区域,我们也将进行多次检查,以确保校园纪律和学生安全得以保障。

三、工作总结

作为学校保安,我们时常会遇到学生们的各种违规行为,因此在每月结束时进行工作总结显得尤为重要,这不仅有助于我们自身的成长,也能提升我们对各类安全风险的应对能力。只有不断学习和进步,我们才能更好地保护学校师生的安全与校园的和谐。

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