下周工作计划怎么写(精选10篇)

1、接待来访客户及面试人员，并进行相关安排。

2、接听来电并登记潜在客户信息。

3、采购日常办公用品，申领部门所需物品，并进行月末盘点。

4、负责部门文件的打印工作。

5、管理快递的收发，并进行月末账单的核对。

6、统计每周新入职员工并收集相关资料。

7、每周统计离职员工并回收相关物品。

8、收集日常请假单与外出单，并进行月末考勤统计和外出、出差单的整理。

9、完成领导交办的其他任务。

下周工作计划

一、每日进行现金收支记录，确保当天完成并录入财务系统，实现日清日结。遵循现金管理和结算规定，按时详细记录每笔现金与银行存款，每日核对现金及银行存款的余额，确保帐目清楚、每月结算无误。需每日进行账目与实际现金的核对，如有差异，需及时去查清并纠正。

二、向周总汇报1月份的房款收入情况。

三、力求当日事务当日完成，确保工作高效。

四、协助会计整理楼盘的结算资料，确保数据的完整性。

五、及时收回公司各项收入，开具收据，并迅速将现金存入银行，确保资金安全。

六、严格遵守财务流程，认真审核支付凭证，对违反规定的单据坚决不付款。

七、负责出纳相关的核算工作，按照财务制度，办理各类现金收支及银行结算业务，确保各项费用开支的准确核算，及时记账，准确登记各类表单；严格按照规章制度使用支票，确保现金和转账支票的正确发放。

八、积极配合会计部门，做好财务相关工作。

九、完成领导交代的临时性工作任务。

十、加强业务知识学习，提升个人工作能力与素养。

一、职业形象

1、形象与沟通

每天的着装选择要与工作氛围相符合，穿着得体的服装，提升自我形象，给他人留下专业的印象，特别是在和客户接触时，这种形象会增强信任感。

2、服务意识

早晨整理工作环境，保持办公区域整洁，不仅有利于自身的工作状态，也给客户带来良好的第一印象，让服务意识深入内心，意识到细节的重要性。

3、持续学习

近期阅读了《高效能人士的七个习惯》，将书中的理念与实际工作相结合，收获颇丰，让我在时间管理、人际交往等方面都有了新的认识。

二、电话销售

1、电话沟通的核心在于预约。

2、最大挑战在于如何用简练的话语吸引听者的注意。

3、话术调整是我需要重点改善的领域。

4、提问的艺术，使顾客自愿进入我们的销售场景，尤其是在客户抵触时，更显重要。

总结近期电话销售的不足：

1）开场过于直白，直接推销导致对方拒绝。

2）未能有效争取对方关注时间，自然很快失去听众的兴趣。

3）情绪调节能力不足，没有在电话中找到良好的节奏，影响了效果。

三、客户拜访

本周的客户拜访让我意识到，准备工作的重要性以及经验的缺乏。

1、准备不充分，使我在面对客户提问时反应迟缓，无法立即给出满意的答复。此外，对客户需求的预估不足，导致沟通不顺畅，路线安排也不够合理，增加了不必要的时间浪费。

2、缺乏实际经验在礼仪上表现得尤为明显，如没有及时交换名片等细节。

四、时间管理

当前主要需要在工作、生活与学习之间寻找平衡，怎样在忙碌中保持高效，并且让生活充满乐趣，同时保持学习的热情。这仍是我努力的目标之一。

下周工作计划

1. 确保前厅的整体形象，安排保洁人员定期清洁大厅内外的玻璃和地面。

2. 跟进前台更衣柜的安装情况，确保本周完成。安装后，规范更衣室的管理，并制定相关卫生管理制度。

3. 规范前台人员的仪容仪表，确保工装、头饰、工作鞋符合要求，妆容保持淡雅。

4. 加强对客服务用语的规范性与简洁性，提升员工业务培训，增强服务技能熟练度。

5. 培训前台员工与各部门保持良好配合，减少沟通摩擦，做好中转调度工作。

6. 制定前台销售计划，确保销售知识在每位员工中得到贯彻与落实。

7. 跟进账务处理，协助财务部门进行团购账务的结算，规范股东签单的结算流程。

8. 继续跟进出租车提成的相关工作。

9. 周四制定并新增前台规章制度，拟定后提交给徐店审核。

10. 在周例会上再次进行突发事件处理的案例培训。

下周工作计划要点：

1. 会议与活动安排:

负责筹备公司文化活动，包含内部与外部的公关宣传、展示和文体活动的组织安排，同时协调各类会议的具体事务。

2. 物品管理:

负责办公用品及设备的采购、登记与管理工作，制定采购计划并提交审阅，确保每月按时分发和库存管理，建立健全的登记制度，确保帐物一致。

3. 环境维护:

监督公司办公环境的清洁与秩序，维护良好的工作氛围。

4. 年检事务:

负责公司各项营业执照及组织机构代码的年检工作，确保合法合规经营。

5. 车辆及设备管理:

负责公司车辆及辅助设备的使用与维护，确保其良好运转。

6. 事务处理:

负责缴纳通讯费用和物业费用，保障各部门饮用水供应，同时处理公司与客户之间的协调事务。

7. 完成领导交办的特别任务。

下周工作计划应如何制定

1、人事管理方面

针对部门员工的实际需求，合理招聘新员工以补充各岗位。

完善员工档案，建立电子档案，严谨核查各部门的员工资料，确保所有材料齐备。

与销售和财务部门合作，严格把控销售人员的进出管理。

建立有效的培训机制，定期派遣员工外出学习，并邀请知名企业进行培训，同时加强对外部培训工作的管理。

2、行政工作方面

1）妥善管理各门店的证照，并按时进行年审。

2）与工商、税务、药监、社保、银行等相关职能部门保持良好的沟通，以提升公司的外部运营效率。

3）联系报纸、电视台等媒体，做好公司的宣传工作。

4）在内部管理办公用品的采购，严格审核各部门的办公用品使用情况，做好物品领用记录，以节省成本为首要原则，合理采购办公用品。

3、公司管理运作方面

1）顺应市场发展，根据公司要求制定相应的管理制度，完善现有规章，使各项业务有据可依。在日常工作中，与各部门和门店保持紧密沟通，及时给出工作指导意见。

2）逐步完善公司的监督机制。正所谓“员工只会做你监督的工作”，基于此，今后将加强对员工的监督管理。

3）加强团队建设，营造一个积极高效的工作氛围。作为管理者，要充分挖掘团队成员的潜能，鼓励他们发挥主观能动性，提高团队整体素质，树立公司创新、高效的新形象。

4）鼓励员工勇于承担责任。过去公司各职能部门的职责不够清晰，现已逐步理清任务分工，并要求大家主动承担责任。

　　1、7：50-8：00放音乐，办理入职，并安排人员到车间；

　　2、8：00-9：00巡查卫生情况，楼顶设备签名，开关灯、7S检查、盆景，喂鱼，查看李总办公室卫生情况，查监控并做记录；

　　3、9：00-9：30对电工的工作检查；

　　4、9：30-10：00前一天的考勤；资料更新(员工花名册、人员编制、领用物品，太平洋保险等）

　　5、10：00-10：30招聘、网络招聘平台的更新，电话预约面试，发面试通知；

　　6、11：00-11：30各部门的沟通与协调，企业文化的.维护与更新；

　　7、11：30-12:10其他临时事务

　　8、13：40-16：30；每日工资的核算，核对工资当日仓库的入库规格和数量

　　9、16：30-17：00入职劳动合同签订，登记发放领用物品、办理离职；

　　10、17：30-18：00；公司文件、规章制度等（现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、车间生产管理制度、请假制度、员工仪容仪表）

下周工作计划

(一) 财务管理：

1、根据上级部门发布的关于20xx年度预算的相关通知，准确编制学校的年度财务预算与资金使用计划，确保严格落实并实施。同时，认真做好年终决算，为学校的教育决策提供准确的数据支持，实现可持续成长。

2、强化日常资金管理，定期统计和分析教育经费的使用情况，确保信息透明、数据准确。每月向校领导汇报工作进展，为决策提供可靠依据，年底向员工公开资金使用情况，提升财务监督力度。

3、持续支持财务部门职员的专业培训，提升其业务能力，妥善进行财务年审和证件更新工作。

4、联动教务处推动助学金及教材费用减免工作的有效实施。

5、要求会计与出纳严格遵循财务操作规定，认真履行岗位职责，按时提交相关报告和资料。

6、按时处理职工的公费医疗事宜，确保门诊费用准时发放。

(二) 设施设备管理：

1、严格执行教育局资产管理规定，提升学校资产管理水平，完善各功能室的借用与使用制度，提升设备利用率与实验频率。

2、定期对各功能室的设备运行及管理状况进行检查，做好记录，并及时处理发现的问题。

3、撰写设备采购可行性报告，积极上报资金申请，争取增加必要的设备配置，确保满足新的办学标准。

4、加强资产管理，及时登记新购设备，确保账务的准确性与一致性，年底做好资产清查和核实工作。

下周工作计划应如此安排：

一、以积极能量面对每一天，保持高昂的工作热情与自信，微笑迎接顾客，认真对待每一项事务，努力以高效的方式解决问题。

二、每日早晨及时组织员工及促销人员进行商品价格的仔细核查，确保价格标签准确无误，快速更换不符的标价，保证顾客的购买体验流畅，减少投诉。

三、合理分配员工与促销员的日常工作任务，确保按照轻重缓急的原则进行优先处理，并在下班前完成有效的任务交接，及时讨论遇到的问题和解决方案。

四、每日查看和分析销售报表，了解过去一天的销售情况，对季节性或敏感商品策划相应的折扣和促销，以吸引更多新顾客，并跟踪每个促销商品的库存与配送状态，发现问题立即向上级汇报，确保商品陈列及时到位，避免库存积压。

五、带领员工与促销员定期检查卖场与仓库的清洁情况，合理分配卫生区域责任，确保定期轮换检查与跟进。

六、每周设置一天为员工与促销员提供服务及运营知识的培训日，分享店内的新动态，并组织讨论解决工作中的障碍，开展心理辅导，激励团队的工作热情与自信心。

下周工作计划应包括以下几个方面：

一、保持服务热情。在前台工作需要时刻展现出积极主动的态度，让每位前来咨询的家长都能感受到我们的热情服务。我会确保自己在工作时间内保持良好的精神状态，这不仅能提升家长对学校的信任，也有助于维护学校的形象。

二、关注细节与变通。态度决定工作质量，我会时刻铭记这份工作的责任与巨大的意义。在工作中，我会耐心倾听每位访客的需求，并灵活应对各种情况，以确保他们获得细致周到的服务。

三、团队合作至关重要。我们共同在这里工作，意味着我们要团结一致，齐心协力。处理学校事务时，大家都应以全局利益为重，互相支持，以提高工作效率。

四、工作任务清单。我需要完成的具体工作包括：接听电话、接待咨询来访者、进行学校宣传、前台日常整理、星币兑换与奖品管理、仓库物资整理以及耗材的发放等。确保每项工作有效执行，是我下周工作的重点。