监理公司工作总结及计划范文

一年来，我司在稳进中谋发展，积极应对行业变革。依法经营所取得的造型发展，促使公司整体向好。年度内，公司一直根据"法治企业"的主体思想去筹划与调整，对制度漏洞进行了细致的梳理，其中《集体决策制》，《文件审批制》等若干核心体系正在更新之中。公司管理体制得到结构精简和流程优化，新的审计模式同样通过了外部审核。

市场拓展方面，我们不断攻坚克难，在激烈的市场竞争中成功签下了多项重磅项目，尤其是清川煤电一体化、克拉玛依发电等关键项目，标志着我们在重型装备监理领域的突破，为公司的长远发展注入了活力。至年末，公司旗下项目数量呈现快速增长，经营收入创历史新高，既彰显了公司业务实力，也预示着未来强大的增长潜能。

经营管理层面上，我们严格落实成本控制，保持盈利能力，确保了资金流的健康运转，为公司运营提供了坚实保障。财务管理体系的改革也给公司带来了更加科学和规范的运作，确保了账务整合的高效和平稳。此外，我们始终坚持人才为本，逐步优化员工生态，通过合规的招聘程序，聘用了许多有能力的新人，同时提升了员工绩效审计体系，管理与激励并举。

未来，我们将继续朝着科学发展的方向迈进，加强内部管理，不断提升财务管理的质量，扩大市场开发力度，优化人力资源管理，并致力于建立一个更加精细和完善的管理系统，以便更好地促进公司的稳定与发展。