在过去的一年中,我们的财务部门始终坚持集团领导年初制定的工作重点,遵循健康的财务管理原则,在集团的指导和同事们的共同努力下,我们不仅稳定和优化了日常的财务工作流程,而且在以下几个关键领域取得了显著成就:
首先,我们部门成功地策划和实施了多项筹资活动,通过与新旧合作银行的有效沟通,我们不仅保持了资金供应量的稳定,还成功拓宽了金融渠道,大幅减少了资金成本,为集团的稳健运营提供了有力的财务支持。
其次,在内部审计方面,我们对各子公司的财务状况进行了全面的审查,细致检查了他们的债务和潜在风险,并为集团对子公司的管理和效率提升提供了关键信息。
接下来,根据初步审计结果,我们细化并实施了各子公司的年度经营目标,确保了集团的整体业绩目标得以实现。
除此之外,我们还专注于企业所得税的有效筹划申报,旨在在符合税法规定的前提下为集团减轻税收负担。
为了增强财务的透明度,我们还成功地实施了远程财务软件,这一举措不仅加强了集团的财务管理,也为远程数据的准确性和时效性立下了新的标准。
我们还与税务和其他监管机构保持了良好的配合关系,通过积极的沟通和及时的准备,我们确保了所有审计活动的顺利进行。
最后,我们成功地举办了中期财务会议,回顾了上半年的工作,并对下半年的工作进行了计划和布置,进一步明确了每位财务人员的职责和目标。
在未来的一年中,我们将进一步优化财务流程,保障资金的安全和效率,并继续提升整个集团的财务管理水平。我们也会持续监控市场变化,灵活调整策略,以确保集团财务的健康发展。
在加入XX金融公司的初始月份,我体验了一段充满挑战与成长的时间。作为一名新的财务部会计,尽管带着累积的3年专业经验,新环境和新职能让我初时感到不安。回顾过去的经历,我曾专注于制造业和商贸企业的税务工作,现在的转变则要求我参与内部日常财务管理。
适应公司的文化,并在营造宽松和谐的环境中寻找归属感。工作上,不仅巩固了我对Excel的技能,也拓展了我在费用报销管理和制度建立方面的能力。实施了新的财务软件和办公系统的选择过程中,也让我认识到谈判技巧的重要性。公司的发展让我有机会参与业务收支的详细记录与管理,这提升了我的职能。
然而,同样发现了自我不足,特别是作为企业会计的独立性不够。之前更多扮演执行者的角色,而现在则需要更深入地思考决策的合理性,参与日常管理。我初次处理服务费收入时的一些小错误给我上了一课,让我意识到了以后在沟通和协调方面需要更加小心。
面对接下来的工作,我计划在独立性和管理能力上继续提升,提高自己在企业财务战略规划和执行中的角色。同时,我也会重点关注团队协作,优化流程,以及减少错误,确保事务的准确和高效。展望未来,我有信心在XX金融的财务部门中发挥出更大的作用,并为公司的财务健康和成长做出贡献。
在过去的财政年度中,我部门面对了重重挑战,作为主要管理人员,我必须承认在财务工作的执行、管理和协调上存在欠缺。这一点令我感到自责,对公司领导的信任和同事们的支持未能给予相应的回馈。财务部作为公司核心监督机构,责任重大,我们应该承担起管理财务、优化经营和提高企业市场竞争力的责任。现对财务部门的工作进行以下总结:
一、去年,我们按时完成了上级交代的任务,包括处理融资、变更公司证照、年检和其他紧急任务。然而业务繁琐,导致我们无法全面地管理,致使为总经理提供决策信息的时效性不足。
二、在税务方面,财务部克服了重重困难,参加各种会计和税务培训,确保了增值税的及时缴纳,提升税务申报工作的品质,熟练掌握了各种报表的编制。
三、对于分公司的财务运作,通过日报表分析控制执行日常活动,确保成本控制在合理范围。分公司的财务人员配合良好,但尚需进行定期实地审计。
四、与销售部门的沟通紧密,销售的错误虽有发生,但及时被纠正,无损企业利益。装饰部的财务核算和管理得到改善,但仍需加强内部沟通。
五、当前财务部状态:经验不足、专业技能需提升、事务繁重、债务管理不够有力、财务核算和分析亟待改进。特指出资产管理未能得到足够重视。
六、面对这些问题,我们计划在接下来的一年中加强货币与资产管理,提高财务分析,确保工作的及时性、准确性、效益性。
计划内容如下:
(1) 制定举措、完善管理制度,加强职责分工和考核。
(2) 解决差错,加强业务培训和监督。
(3) 加强团队建设,优化财务部门功能。
(4) 着力于费用控制,增强财务的核算和信息提供能力。
(5) 增强财务分析,为管理层提供准确参考信息。
(6) 强化债权债务管理,合理利用流动资金。
(7) 促进财务沟通,及时解决存在的问题和缺陷。
(8) 继续与其他部门、分公司交流学习,以促进财务工作的有序开展。
最后,正所谓“种瓜得瓜,种豆得豆”,我们的工作理念是基于发展视角,结合公司的实际情况和市场定位,不断学习,不断创新,以适应工作的需求并推进财务部门的工作。
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