库管员个人工作总结和计划(精选5篇)

一、积极投身学习，提升个人能力水平。

通过对公司文化精神、库存管理流程、计算机相关应用和企业管理等方面的深入学习，以期不停地提升自我专业素质及综合能力。

二、工作职责执行，确保成品库管理优化。

1、我所负责的成品库涉及各种类型，包括砂状产品和铝制、颗粒等物资，我将继续严格按照规范操作，确保数据的正确性无误。 2、在工作期间，我将加快成品的库存流程，确保入库的高效性和准确性。 3、在物资分配上，我会依照公司政策执行，坚持原则，确保物资按需合理分配。 4、报表编制方面，除了提升物品配送速度，我也会准确收集与整理数据，提供高质量的数据参考。 5、在库房管理上，我将继续保持库房的整洁有序，积极推进5S管理理念的实施。

三、问题分析和未来工作规划

在自我反省中发现急性子和工作方法需要改进的问题，我已做好调整和准备，为解决这些问题。未来我计划加强理论学习，坚守"以服务为本"的思想，努力成为一名熟练的业务骨干，提升效率，准备好迎接企业资源计划(ERP)和其他网络管理系统的挑战。

总结来说，我对前方的工作充满信心，在领导的带领和同事的协助下，我相信自己能把工作做得更上一层楼，成为一名绝不过时的优秀成品库管员。

四、关于目前成品管理存在的问题：

1、劳务队伍的管理需要进一步加强，由于其人员流动性和松散的工作模式，对产品质量和发货效率产生了不利影响。

2、对市场信息的搜集不够细致，例如，在管理硅产品发货过程中，缺乏针对不符合质量要求的产品的储备与处理规则。

3、某些部门对于质量的认识仍然不够重视，甚至存在妥协情况，这是绝不能容忍的，我们需要一套完善的质量管理体系。

4、对外购物料的质量管控有待加强。当前缺乏明确的质量接收标准，我期望能够制定清晰的标准，减少因质量问题所带来的潜在风险。

一、材料申购

根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。

二、入库

规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。

三、材料保管

物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。

四、材料发放

严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展.

五、仓库管理目标

在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。

(1)时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。

(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象。

(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行。

(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。

一、个人工作总结和计划

在我担任库管员的这段时间里，我努力虚心学习，尽快熟悉公司的操作流程和所管物料的规格。我也认真落实工作责任制，努力配合各部门完成入库和出库工作，并努力完善仓库管理制度，勇于承担责任，杜绝失职事件的发生。

我还加强了对仓库内部安全设施的检查，确保物料的防尘、防潮和防盗工作，每天对进出物料进行抽盘，确保账目准确率达到95%以上。

然而，仓库管理仍存在不足之处，如仓库收发料区大门常处于敞开状态，账目管理混乱等。为了改善这些问题，我计划严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库，加强物料账目管理，优化库存样机的管理，删除不使用的物料编码等。

下一步，我将继续努力，致力于完善管理制度，提高工作效率，增加空间利用率，并加大对仓库数据的监控。同时，我还计划与相关部门合作，改进生产退料频繁和业务领料不规范的问题，优化生产领料流程，以及加强责任制度的落实，提高整体工作效率和效益。

仓库保管员工作计划总结：一、负责仓库日常清洁和安全工作及记录管理;二、配合车间生产，分料及领料工作，及时记录并报告问题;三、配合GMP认证，调账工作和现场核准工作;四、管理洁净区，维护空调机组，保持清洁和填写记录;五、协助其他部门工作，包括入库、领料、取样、盘点和出库等。

一年来，我始终遵守劳动纪律，保持出勤，加班完成任务，积极学习法律知识，具有责任感和事业心。在销售内勤和仓管工作中，我及时统计发运数和上货数，核对客户收货情况，整理收据，准确完成各项任务。但我也意识到存在不足，工作质量和标准需要提高，工作敏感性和效率要增强。下一年，我将加强工作统筹，明确目标，加强部门协作，提高工作效率和实效，保持良好精神状态，发扬工作作风。